Бизнес-тренажер «Как эффективно управлять сотрудниками?»
Данную программу можно организовать только в корпоративном или индивидуальном формате. Для консультации заполните форму внизу страницы.
Когда в компании появляются первые признаки снижения эффективности, руководство часто начинает менять систему мотивации и оплаты труда. В чем истинная причина снижения плодотворности работы?
В ходе игры рассматриваются вопросы достижения целей, работы над стратегией, вопросы управления персоналом, в том числе мотивации и вознаграждения сотрудников.
Цель бизнес-тренажера:
- повышение управленческой компетентности
- применение отработанных навыков в оперативной управленческой деятельности
- выбор наилучшего стиля управления для повышения своей эффективности как руководителя
- анализ сотрудниками собственных ошибок в управлении для своевременной коррекции
В результате обучения вы:
- скорректируете стиль управления для повышения своей эффективности как руководителя
- получите навыки и решения реальных ситуаций на тренинге
Программа семинара:
День 1
Алгоритм принятия управленческого решения, способствующего росту эффективности руководителя
Практикум:
- деловая игра «Принятие управленческих решений». Презентации
- сравнение с решением, разработанным экспертами МГУ
Выбор стиля управления в зависимости от ситуации и компетентности сотрудника
Практикум:
- решение задания на выбор стиля в зависимости от компетентности сотрудника
- обсуждение в группах
- презентации
Сравнение с решением, разработанным зарубежной консалтинговой компанией
Как повысить результативность сотрудников с помощью системы мотивации и вознаграждения
Практикум:
- деловая игра на основе кейса: «Разработка эффективной системы мотивации и вознаграждения для повышения результативности сотрудников и роста доходов компании»
- решения. Обсуждение в группах. Презентации решений групп и обратная связь от «совета директоров»
День 2
Как эффективно взаимодействовать с сотрудниками? Как правильно провести беседу с сотрудником при его низкой результативности
Практикум: работа в парах. Отработка навыка эффективного взаимодействия, способствующего повышению результативности сотрудников в стиле коучинга. Обратная связь от коллег
Сравнение с алгоритмами, разработанными зарубежными консалтинговыми компаниями и используемыми на практике известными коучами
Решение проблемных ситуаций с подчиненными. Как удержать ценного сотрудника? Как управлять трудными «звездами»
Практикум:
- обсуждение и решение проблемных ситуаций (набор реальных ситуаций из жизни компаний)
- обсуждение в группах и принятие решений
- презентации
Сравнение с решениями, разработанными гуру в управлении Джеком Уэлчем и Владимиром Тарасовым
Обмен опытом участников бизнес-тренинга. Анализ сложных ситуаций из профессионального опыта участников, связанных с поведением сотрудников
Практикум:
- решение проблемных ситуаций с сотрудниками на примерах участников компании. Обсуждение в группах
- презентации