Версия для слабовидящих
 

Вы здесь

Семинары /

HR-специалист: поиск, подбор и адаптация персонала. Семинар в Москве

  • Город:
  • Москва
  • выбрать город
  • Дата:
  • Ближайшие даты
  • Все

Рассчитать стоимость

37 900 руб.
Базовая цена
−
3 500 руб.
За предоплату
=
34 400 руб.
Цена со скидкой!
При участии 2 и более представителей от одного предприятия предоставляется скидка 10 %
Обладателям карты — скидка 15 %
37 900 руб.
Базовая цена
−
3 500 руб.
За предоплату
=
34 400 руб.
Итоговая цена
Зарегистрироваться на семинар

Рынок труда активен в любые времена и очень изменчив. Некоторое время тому назад условия диктовал работник, теперь — работодатель. Задачи специалистов, которые занимались подбором персонала, несколько видоизменились. Но даже при моде на тотальную оптимизацию потребность в персонале не исчезла. Сегодня поиск осуществляется менее затратными способами и в более короткие сроки.

Кроме того, динамично меняющаяся бизнес-среда вносит коррективы в работу рекрутеров. Все большее число работодателей считают, что адаптация — это необходимая реальность и ставит перед HR-специалистами задачи по созданию или усовершенствованию системы адаптации персонала. Опыт показал, что к ситуации изменений были лучше подготовлены именно те компании, где лояльности персонала бренду работодателя уделялось достаточно внимания.

Внимание! Вы можете получить Удостоверение о повышении квалификации по теме «Основы управления персоналом на предприятии», пройдя дополнительное обучение в дистанционном формате.

Посмотреть программу

Программа

Время проведения семинаров — ежедневно с 10:00 до 17:30

День 1

Организация системы найма персонала

  • Особенности найма персонала в зависимости от стадии развития организации
  • Стратегия и политика в области найма. Основы планирование численности персонала. Подбор и высвобождение персонала. Оптимизация штатной структуры
  • Алгоритм поиска и отбора персонала. Регламентация деятельности
  • Матрица ответственности. Функции линейного руководителя в процессе отбора

Стандарты поиска кандидатов

  • Разработка профиля кандидата. Исходные данные для профиля, формальные и неформальные требования
  • Разработка модели компетенций. Корпоративные компетенции
  • Источники поиска персонала
  • Методы поиска персонала на рынке труда. Head Hunting, Executive Search, Recruitment (массовый набор). Сравнение технологий. Особенности использования технологий
  • Статистика как инструмент выбора эффективных источников подбора

Практикум:

  • кейс «Формирование модели компетенций на примере компании»

Региональный подбор

  • Особенности региональных рынков поиска кандидатов
  • Как передать технологии подбора региональным сотрудникам
  • Контроль работы региональных специалистов по подбору

Практикум: кейс «Формирование плана-графика регионального подбора»

День 2

Методы оценки кандидатов

  • Анализ резюме. Приоритеты при работе с резюме
  • Обзор методов оценки (преимущества и недостатки). Профессиональное тестирование (подготовка тестов). Психологическое тестирование. Домашнее задание. Групповые методы оценки. Проверка рекомендации как метод оценки кандидатов

Практикум:

  • тест «Выявление ведущего типа трудовой мотивации»

Виды и техники интервью

  • Стили интервью (характерные признаки, возможности, ограничения)
  • Виды и структура интервью, особенности проведения. Возможные ошибки
  • Структура интервью
  • Виды вопросов, применяемых в интервью, и их влияние на уровень контакта с кандидатом
  • Встреча кандидата — на что следует обратить внимание

Практикум:

  • кейс «Разработка интервью по компетенциям»

Выявление мотивационных приоритетов кандидатов

  • Внутренняя и внешняя мотивация. Что движет кандидатами при выборе нового места работы. Мотивация в условиях кризиса
  • Беседа как метод выявления мотивации кандидата
  • Анализ и интерпретация полученной информации

Принятие решения о найме или отказе кандидату

  • Алгоритм обратной связи кандидату
  • Предложение о работе как инструмент устранения недоговоренностей
  • Формирование и поддержание базы кандидатов

День 3

Адаптация персонала

  • Для чего нужна адаптация? Понятие адаптации
  • Основные цели адаптации персонала
  • Классификации процедуры адаптации персонала
  • Адаптация новых сотрудников и вторичная адаптация существующего персонала
  • Причины увольнения новых сотрудников в период адаптации
  • Причины, мешающие адаптации сотрудника (различные ценности и приоритеты; обманутые ожидания; не сложившийся личностный контакт; условия труда; количество заданий и т.д.)

Этапы создания системы адаптации персонала

  • Анализ текущей ситуации: стадии развития компании, существующей системы адаптации и места в системе управления персоналом
  • Этапы процесса адаптации
  • Ориентационная программа для новых сотрудников, формирование задач новому сотруднику, способы усвоения правил компании и принятие корпоративной культуры
  • Вхождение в коллектив: представление нового сотрудника компании, как это сделать интересно и эффективно
  • Особенности адаптации различных категорий персонала
  • Подведение итогов испытательного срока: информирование сотрудников компании об итогах испытательного срока нового сотрудника и формы поздравления нового коллеги с успешным окончанием испытательного срока
  • Связь адаптации с системой оценки: индивидуальный план развития как инструмент обратной связи
  • Связь адаптации с системой обучения
  • Адаптация и наставничество. Создание института наставников. Как выбирать, готовить и мотивировать наставников

Практикум: кейс «Создание программы адаптации для рядового специалиста и руководителя»

Адаптация существующего персонала

  • Когда и зачем нужна адаптация существующего персонала
  • Адаптация как механизм подготовки персонала к изменениям
  • Как снизить негативное восприятие непопулярных решений руководства: увольнения, сокращения, изменение условий труда и т.п.

Корпоративная культура компании — залог успешного бизнеса

  • Понятие «Корпоративная культура». Корпоративная культура и ее основные характеристики
  • «Развитие» корпоративной культуры. Формальная и неформальная системы ценностей организации
  • Диагностика элементов корпоративной культуры: цели, методы, целевые группы
  • Последовательность работ по поддержанию корпоративной культуры

Практикум:

  • тест-методика «Тип организационной культуры»
  • разработка программы корректировки корпоративной культуры

Формирование «Бренда привлекательного работодателя»

  • «Бренд работодателя». Как формируется бренд работодателя?
  • Составляющие бренда работодателя
  • Образ привлекательного работодателя в глазах соискателей и существующего персонала. Основные черты, присущие образу идеального работодателя
  • Чем руководствуются соискатели при принятии решения о смене места работы
  • Каналы коммуникации, которые используют соискатели для поиска работы

Практикум:

  • тест-методика «Оценка вовлеченности персонала»
СкачатьРаспечатать
В результате обучения вы: 
  • узнаете, как при минимальном бюджете найти эффективного специалиста
  • узнаете, какие классические источники и методы поиска по-прежнему актуальны, а про какие стоит пока забыть до лучших времен
  • научитесь создавать эффективную систему адаптации для различных категорий персонала и использовать существующие инструментарии в различных ситуациях
  • разберете подробно действия, которые необходимо предпринять для формирования бренда работодателя и лояльности персонала
  • сможете изменить свою работу так, чтобы быть результативным и гибко реагирующим на изменения внешней среды
  • получите пакет документов, позволяющий регламентировать процесс подбора, отбора и адаптации персонала
  • станете обладателем карты постоянного клиента, которая дает возможность пройти обучение на семинарах и программах MBA от Moscow Business School со скидкой 15 %
  • 9 марта `16

    Хороший тренер, заряжает своей энергией всех участников. Появились четкие представления о том, как проводить интервью и правильную адаптацию для сотрудников.

    Назарова Мария Игоревна, ООО ХКМ Евразия Мануфэкчеринг
  • 28 декабря `15

    Огромное спасибо тренеру Наталье Васильевне Самоукиной за прекрасное изложение материала семинара, интересную подачу и информативность.

    Обоимова Антонина Григорьевна, главный специалист ОРП СРП, АО Московский вертолётный завод
  • 28 декабря `15

    Спасибо Moscow Business School за прекрасно организованные курсы «HR-специалист: поиск, подбор и адаптация персонала». Для себя я почерпнула очень много интересного и теперь готова применять новые знания на практике. Уютная и комфортная обстановка также способствовала позитивному настроению. Особенную благодарность хочется выразить Самоукиной Н.В. — прекрасный тренер, которая захватывает всё внимание своим рассказом и полностью вовлекает в процесс!

    Фролова Евгения Витальевна, специалист отдела кадров, ООО Кэн – Пак
  • 2 марта `15

    Наталья – прекрасный тренер – практик, любящий свою работу и полностью включенный в HR сферу. Семинар произвел приятное, а главное полезное впечатление. Огромное количество приведенных практических примеров позволили понять материал легче и быстрее. Огромное спасибо за современность и полезность, а главное актуальность данного обучения.

    Паутова Мария, вед. менеджер по персоналу, ЗАО «Ленстройтрест» г. Санкт-Петербург
  • 2 марта `15

    Очень позитивный и оптимистичный настрой преподавателя Самоукиной Н.В. передался мне в процессе семинара. Дома вернусь к своим обязанностям на работе в понедельник с новыми силами, интересом и со свежим взглядом на давно известные вещи, а так же с возможностью применить новые данные и знания. В том числе тесты. Приятно было после долгих лет только практического опыта, сопоставить его с опытом которым с нами делилась Наталья Васильевна. Спасибо!

    Артемов Александр Сергеевич, главный специалист по подбору и адаптации, ООО Стройгазмонтаж
  • 2 марта `15

    Наталья Самоукина великолепный профессионал своего дела. Обучение очень интересное и информативное.

    Тукина Татьяна Викторовна, специалист по кадрам, ООО Новое качество дорог
  • 2 марта `15

    Спасибо Наталье Васильевне за самоотдачу на семинаре, профессионализм и лояльность к аудитории.

    Исупова Наталья Петровна, менеджер по подбору персонала, ЗАО «Меттэм-Технологии»
  • 6 июня `14

    Прекрасный тренер. Настоящий профессионал. Было очень интересно услышать от неё о работе методов из её опыта. Очень много конструктивных советов.

    Владимирова Мария Александровна, менеджер по персоналу, МТИ ВТУ
  • 6 июня `14

    Насыщенная программа, раскрывает все необходимые (недостающие) детали для полного понимания и дальнейшего внедрения в работе. Спасибо!

    Лукашевич Василий Владимирович, директор, Регион Бизнес Консалтинг
  • 18 октября `13

    Хочу выразить огромную благодарность преподавателю Наталье Васильевне. Спасибо Вам огромное за столь структурированную компетенцию информации. Крепкого Вам здоровья и положительных учеников. Отдельное спасибо Бизнес школе за организацию.

    Марченкова Мария Юрьевна, специалист по подбору и адаптации, Билфингер ХСГ ФМ

Страницы

Добавить отзыв

1 + 12 =
Например, если слева 1 + 2, введите 3
Самоукина Наталья Васильевна
Кандидат психологических наук, специалист в области управления персоналом, коуч-консультант, бизнес-тренер. Входит в первую десятку бизнес-тренеров России, согласно рейтингу независимого информационного портала Business SeminarЗадать вопрос

В стоимость обучения входят:

Регистрация на семинар

Пожалуйста, заполните форму ниже. Обязательные поля помечены символом *

«HR-специалист: поиск, подбор и адаптация персонала»
Москва
Наберите и выберите из найденного.
Указать паспортные данные
Участники
Принимаю условия Пользовательского соглашения

Пользовательское соглашение

1. Я (Клиент), настоящим выражаю свое согласие на обработку моих персональных данных, полученных от меня в ходе отправления заявки на получение информационно-консультационных услуг/приема на обучение по образовательным программам.

2. Я подтверждаю, что указанный мною номер мобильного телефона, является моим личным номером телефона, выделенным мне оператором сотовой связи, и готов нести ответственность за негативные последствия, вызванные указанием мной номера мобильного телефона, принадлежащего другому лицу.

В Группу компаний входят:
1. ООО «МБШ», юридический адрес: 119334, г. Москва, Ленинский проспект, д. 38 А.
2. ООО «МБШ Консалтинг», юридический адрес: 119331, г. Москва, проспект Вернадского, д. 29, офис 520.
3. ЧУДПО «МОСКОВСКАЯ БИЗНЕС ШКОЛА — СЕМИНАРЫ», юридический адрес: 119334, Москва, Ленинский проспект, д. 38 А.

3. В рамках настоящего соглашения под «персональными данными» понимаются:
Персональные данные, которые Клиент предоставляет о себе осознанно и самостоятельно при оформлении Заявки на обучение/получение информационно консультационных услуг на страницах Сайта Группы компаний http://mbschool.ru/seminars
(а именно: фамилия, имя, отчество (если есть), год рождения, уровень образования Клиента, выбранная программа обучения, город проживания, номер мобильного телефона, адрес электронной почты).

4. Клиент — физическое лицо (лицо, являющееся законным представителем физического лица, не достигшего 18 лет, в соответствии с законодательством РФ), заполнившее Заявку на обучение/на получение информационно-консультационных услуг на Сайта Группы компаний, выразившее таким образом своё намерение воспользоваться образовательными/информационно-консультационными услугами Группы компаний.

5. Группа компаний в общем случае не проверяет достоверность персональных данных, предоставляемых Клиентом, и не осуществляет контроль за его дееспособностью. Однако Группа компаний исходит из того, что Клиент предоставляет достоверную и достаточную персональную информацию по вопросам, предлагаемым в форме регистрации (форма Заявки), и поддерживает эту информацию в актуальном состоянии.

6. Группа компаний собирает и хранит только те персональные данные, которые необходимы для проведения приема на обучение/получения информационно-консультационных услуг у Группы компаний и организации оказания образовательных/информационно-консультационных услуг (исполнения соглашений и договоров с Клиентом).

7. Собираемая информация позволяет отправлять на адрес электронной почты и номер мобильного телефона, указанные Клиентом, информацию в виде электронных писем и СМС-сообщений по каналам связи (СМС-рассылка) в целях проведения приема для оказания Группой компаний услуг, организации образовательного процесса, отправки важных уведомлений, таких как изменение положений, условий и политики Группы компаний. Так же такая информация необходима для оперативного информирования Клиента обо всех изменениях условий оказания информационно-консультационных услуг и организации образовательного и процесса приема на обучение в Группу компаний, информирования Клиента о предстоящих акциях, ближайших событиях и других мероприятиях Группы компаний, путем направления ему рассылок и информационных сообщений, а также в целях идентификации стороны в рамках соглашений и договоров с Группой компаний, связи с Клиентом, в том числе направления уведомлений, запросов и информации, касающихся оказания услуг, а также обработки запросов и заявок от Клиента.

8. При работе с персональными данными Клиента Группа компаний руководствуется Федеральным законом РФ № 152-ФЗ от 27 июля 2006г. «О персональных данных».

9. Я проинформирован, что в любое время могу отказаться от получения на адрес электронной почты информации путем направления электронного письма на адрес: mbs@mbschool.ru. Также отказаться от получения информации на адрес электронной почты возможно в любое время, кликнув по ссылке «Отписаться» внизу письма.

10. Я проинформирован, что в любое время могу отказаться от получения на указанный мной номер мобильного телефона СМС-рассылки, путем направления электронного письма на адрес: mbs@mbschool.ru

11. Группа компаний принимает необходимые и достаточные организационные и технические меры для защиты персональных данных Клиента от неправомерного или случайного доступа, уничтожения, изменения, блокирования, копирования, распространения, а также от иных неправомерных действий с ней третьих лиц.

12. К настоящему соглашению и отношениям между Клиентом и Группой компаний, возникающим в связи с применением соглашения, подлежит применению право Российской Федерации.

13. Настоящим соглашением подтверждаю, что я старше 18 лет и принимаю условия, обозначенные текстом настоящего соглашения, а также даю свое полное добровольное согласие на обработку своих персональных данных.

14. Настоящее соглашение, регулирующее отношения Клиента и Группы компаний действует на протяжении всего периода предоставления Услуг и доступа Клиента к персонализированным сервисам Сайта Группы компаний.

ООО «МБШ» юридический адрес: 119334, г. Москва, Ленинский проспект, д. 38 А.
ООО «МБШ Консалтинг» юридический адрес: 119331, г. Москва, проспект Вернадского, д. 29, офис 520.
ЧУДПО «МОСКОВСКАЯ БИЗНЕС ШКОЛА — СЕМИНАРЫ», юридический адрес: 119334, Москва, Ленинский проспект, д. 38 А.

Адрес электронной почты: mbs@mbschool.ru
Тел: 8 800 333 86 68, 7 (495) 646-75-17

Дата последнего обновления: 28.11.2014г.

 
Ваш менеджер
Дьяконова Анастасия
+7 (495) 646-75-17, 6214
8 800 333 86 68 (звонок бесплатный)
Заказать звонок
Вам будет интересно
Обратите внимание

Вы можете заказать
эту программу в форматах:

Сообщество MBS

MBS Mobile
Загрузите приложение
QR-код для загрузки приложения для iOSQR-код для загрузки приложения для Android