Транспортная логистика: эффективная организация, контроль и исполнение. Повышение квалификации

Очное обучение
Онлайн Обучение

Город:
Москва

Продолжительность и формат обучения: 16 академических часов очно или онлайн

В организации взаимоотношений участников транспортно-логистического процесса возникает немало проблем, оказывающих влияние на уровень затрат. Одни из главных вопросов для многих компаний — выполнять перевозку своими силами или покупать услугу логистического провайдера? Как выбрать партнера для заключения договора перевозки и как обеспечить защиту своих интересов при транспортировке грузов? Чем полезно знание широко используемых в мировой практике правил Инкотермс, транспортных коридоров и технологий мультимодальных перевозок? Как оценивать эффективность, надежность и качество и как добиваться требуемых показателей при транспортировке? Как обеспечить эффективное использование информационных технологий в логистике? И как заинтересовать водителей в результатах труда?

Ответы на эти и другие вопросы вы получите, посетив семинар. Программа семинара акцентирована на управление эффективностью автомобильного транспорта как наиболее интенсивно используемого в цепях доставки товара. Полученные знания и примеры из деятельности реальных предприятий вы сможете применить в своей компании.

Посмотреть программу

Программа

Время проведения семинаров — ежедневно с 10:00 до 17:30

День 1

Оптимизация функционирования транспортно-логистической системы

Системный логистический подход и выбор провайдера транспортно-логистических услуг в управляемой цепи поставок

Потоковая логистика и проблема конфликта локальных и системных оптимумов
Некоторые аспекты повышения уровня синхронизации деятельности участников цепи поставок на основе принипов управления по ограничениям (ТОС)
Функции 1PL, 2PL, 3PL, 4PL и 5 PL в цепи поставок
Методы и пути сокращения издержек в цепи поставок. Концепции полной стоимости (ТСС — Total Cost Concept)? Полной стоимости владения (ТСО — Total Cost of Ownership), функционально-стоимостного анализа и пооперационного контроля стоимости (ABC — Activity Based Costing)
Конкурентные преимущества различных видов транспорта
Дилемма Make or Buy. Собственный автопарк или передача транспортировки в аутсорсинг?
Понятие Carrier. VOCC и NVOCC
Критерии и алгоритм выбора оператора автомобильной перевозки

Практикум-кейс «Что нам нужно от логистики? И как этого добиться, не разорившись при этом»

Правовая компетентность как инструмент сокращения затрат на доставку. Правовое регулирование перевозочной и транспортно-экспедиционной деятельности

Регулирование перевозочной и транспортно-экспедиционной деятельности в РФ и в международных перевозках
Товарно-транспортная документация и требования к ее оформлению
Осмотр, досмотр, обыск автотранспортного средства с грузом в пути
Договорные отношения при доставке товаров автомобильным транспортом
Ответственность за погрузку, крепление груза и сохранность груза, в том числе перевозимого под пломбой
Форс-мажорные обстоятельства при транспортировке груза

Практикум-упражнение «Все ли мы знаем о форс-мажоре? Разбор примера из практики»

Особенности правового регулирования международных перевозок

Транспортные конвенции
Национальное транспортное право и его гармонизация с международным согласно условиям ВТО
Таможенные аспекты осуществления международных перевозок
Таможенные перевозчики, правовой статус, права и обязанности
Система правового регулирования международных автомобильных перевозок
Конвенция о международной перевозке грузов (конвенция CMR-КДПГ)
Международная таможенная конвенция о дорожной перевозки грузов (TIR) и NCTS как этап ее дальнейшего развития
Сравнение требований международных и национальных правовых документов в области международных перевозок

Практикум «Что дает использование CMR для защиты интересов перевозчика»

День 2

Современные технологии транспортного обеспечения логистики

Проектирование транспортно-технологических схем

Международные транспортные коридоры
Базисные условия поставок, Инкотермс в редакции 2000, 2010 гг., проект редакции 2020 года
Мультимодальные перевозки
Интермодальные перевозки — технологический и правовой аспект
Сквозные коносаменты и waybills. Проблемы применения
Коллизии национального и международного частного права при использовании сквозных товарораспорядительных и товаросопроводительных документов

Практикум «Правовые коллизии между национальным и международным частным правом на примере фирмы МТК»

Оценка эффективности транспортно-логистического процесса

Позиционирование бизнеса как основа для определения допустимого уровня логистического обслуживания. Матрица Гуркова или матрица Портера?
Эффективность, качество и надежность, Triple Constraint и грани проектного треугольника в транспортного логистике
Разумного соотношение баланс затрат и уровня обслуживания

Практикум «Позиционирование бизнеса участников по критериям И. Б. Гуркова»

Информационные системы управления транспортом в цепях поставок

TMS — обзор современных информационных систем управления транспортной логистикой предприятия
Задачи, выполняемые TMS
Календарное планирование деятельности предприятия и логистический функционал
Этапы создания информационной системы управления транспортной деятельностью, основные проблемы и типичные ошибки
Характеристика программных продуктов в области управления транспортным обеспечением логистики
Бесшовность логистического канала. Проблемы взаимодействия складской и транспортной логистики
Распределение логистических затрат по клиентам и товарному ассортименту
Всемирный Совет по цепям поставок и Референтная модель управления цепью поставок SCOR

Практикум «Задачи, которые вы ставите перед своей TMS»

Оптимизация маршрутов и системы мониторинга

Оптимизация маршрутов доставки товаров: ручные методы (карта грузопотоков, зонирование территории) и программные продукты маршрутизации
Отслеживание движения транспортных средств и грузов (системы спутникового ГЛОНАСС / GPS мониторинга)
Проблемы внедрения систем мониторинга
Выбор программы оптимизации маршрутов и системы мониторинга. Преодоление сопротивления персонала

Практикум-кейс «Преодоление сопротивления персонала изменениям»

Управление изменениями в компании, вопросы интериоризации сотрудниками стратегии изменений и их мотивации

Вопросы мотивации водителей и промперсонала.
Интериоризация как осознанный переход от «получения» зарплаты к стремлению работать больше и лучше
6 слоев сопротивления изменениям и работа с каждым из них
Базовые показатели мотивации водителей при перевозке торговых грузов
Структура и расчет заработной платы

Практикум «Построение социограммы работника»

Скачать Распечатать

В результате обучения вы:

сможете использовать концепцию полной стоимости (Total Cost) для сокращения затрат в логистической цепи
приобретете навыки решения спорных ситуаций на основе приобретенных знаний транспортного законодательства
получите знания о правовом регулировании и практике международных перевозок различными видами транспорта
приобретете практические навыки использования правила Инкотермс-2010 для проектирования схемы доставки груза и сможете разрешать спорные ситуации в применение базисных условий поставки
научитесь использовать для оценки логистических решений апробированные показатели эффективности, надежности и качества
получите инструменты выбора информационных технологий в управлении транспортом, обеспечивающих минимизацию логистических издержек
изучите апробированную методику мотивации водителей-экспедиторов на конечный результат
сможете получить у автора бесплатную консультацию, в том числе и в период после проведения семинара
сможете бесплатно получить у автора сборник нормативных документов, регламентирующих работу транспорта в цепях поставок

станете участником программы привилегий Moscow Business School

Следующие темы возможно изучить отдельно:

Оптимизация функционирования транспортно-логистической системы. Повышение квалификации

Современные технологии транспортного обеспечения логистики

Уточняйте у специалиста Moscow Business School состав преподавателей

Хотите оценить качество обучения до оплаты? Мы предлагаем вам посетить БЕСПЛАТНЫЙ пробный урок! Для этого оставьте заявку и наш менеджер расскажет вам подробности.

После данного курса я получила новые знания, навыки необходимые в работе.

Венера Алимовна, ООО Цемикс, специалист по логистике
В целом все понятно, доходчиво, полезно.

Ярощук Дмитрий Викторович, АО «БелугаПроджектсЛогистик», главный инженер
Программа очень емкая, интересно изложена. По-другому посмотрела на свою работу. Выделила несколько полезных аспектов для применения в своей деятельности. Много полезной литературы, которая выдается в конце курса. Очень довольна организатором данного курса. Узнала много новых терминов и их толкование. Появилось понятие как улучшить кое-какие аспекты в своей работе, улучшить себя и увидеть, что есть куда развиваться.

Бозрикова Мария Александровна, ООО «МегаМикс», старший менеджер по логистике
Спасибо большое! Все очень интересно и увлекательно. Отдельная благодарность Олегу Михайловичу — захотелось еще больше получать образования и совершенствоваться в своем непростом деле!

Котлова Наталья Михайловна, РЕСУРС-МЕТАЛЛ, генеральный директор
Благодарю за организацию курса!

Матвеенко Анна Владимировна, МИРУС МЕДИКАЛ, менеджер по логистике
Оцениваю курс на максимальный балл.

Хотяшов Иван Дмитриевич, Торговый Дом «Доминант»
Обильный курс, очень много полезного, что можно подчеркнуть.

Казеев Николай Александрович, ООО Эпсилон, зам. руководителя ТрО
Программа и направление понравились.

Журавлева Елизавета Анатольевна, ООО Эпсилон, руководитель ТрО
Впечатления замечательные. Семинар проведен замечательно.

Быков Владимир Юрьевич, ООО ВСМПО-АВТОТРАНС, директор
Впечатления замечательные. Обеспечение логистики и правового обеспечение логистической деятельности.

Челенцева Юлия Юрьевна

Страницы

Добавить отзыв

Левяков Олег Михайлович

Кандидат экономических наук, МВА, сертифицированный эксперт, специалист по операционному менеджменту, ВЭД, логистике, управлению качеством, управлению контрактами, бизнес-планированию и управлению изменениямиЗадать вопрос

Ивановский Вячеслав Владимирович

Эксперт-практик в области логистики, бизнес-тренер, консультантЗадать вопрос

Королев Виктор Сергеевич

Эксперт-практик, спикер и консультант по управлению, закупкам, логистике, внешней экономической деятельности (ВЭД), категорийному менеджменту и управлению цепями поставок. Директор логистической компанииЗадать вопрос

В стоимость обучения входят:

Комплект авторских материалов
Кофе-паузы
Абонемент в базу знаний (записи вебинаров)
Сертификат Moscow Business School
Удостоверение о повышении квалификации

Рассчитать стоимость

31 900 руб.

Скидок не выбрано

Рассрочка

от 1 329 руб/мес.

Выбирайте способ оплаты «Онлайн-рассрочка» при оформлении заказа и заполните заявку.
Подробнее

Регистрация на семинар

Пожалуйста, заполните форму ниже. Обязательные поля помечены символом *

«Транспортная логистика: эффективная организация, контроль и исполнение. Повышение квалификации»

* Дата:

Город:

Наберите и выберите из найденного.

* Регистрация:

Юридическое лицо

Частное лицо

* Контактное лицо:

Название компании:

Паспортные данные:

Указать паспортные данные

Серия:

Номер:

Дата выдачи:

Кем выдан:

ФИО и должность участника(ов) / БУХГАЛТЕРСКИЕ РЕКВИЗИТЫ:

Для оформления договора и бухгалтерских документов

* Контактный телефон:

Нужен звонок от менеджера

* Email:

Принимаю условия Пользовательского соглашения

Пользовательское соглашение

1. Я (Клиент), настоящим выражаю свое согласие на обработку моих персональных данных, полученных от меня в ходе отправления заявки на получение информационно-консультационных услуг/приема на обучение по образовательным программам.

2. Я подтверждаю, что указанный мною номер мобильного телефона, является моим личным номером телефона, выделенным мне оператором сотовой связи, и готов нести ответственность за негативные последствия, вызванные указанием мной номера мобильного телефона, принадлежащего другому лицу.

В Группу компаний входят:
1. ООО «МБШ», юридический адрес: 119334, г. Москва, Ленинский проспект, д. 38 А.
2. АНО ДПО «МОСКОВСКАЯ БИЗНЕС ШКОЛА», юридический адрес: 119334, Москва, Ленинский проспект, д. 38 А.

3. В рамках настоящего соглашения под «персональными данными» понимаются: персональные данные, которые клиент предоставляет о себе осознанно и самостоятельно при оформлении заявки на обучение/получение информационно консультационных услуг на сайтах компании: www.mbschool.ru и www.mba.ru , а так же на поддоменах в адресных зонах www.mbschool.ru и www.mba.ru (а именно: фамилия, имя, отчество (если есть), год рождения, уровень образования клиента, выбранная программа обучения, город проживания, номер мобильного телефона, адрес электронной почты).

4. Клиент — физическое лицо (лицо, являющееся законным представителем физического лица, не достигшего 18 лет, в соответствии с законодательством РФ), заполнившее Заявку на обучение/на получение информационно-консультационных услуг на Сайта Группы компаний, выразившее таким образом своё намерение воспользоваться образовательными/информационно-консультационными услугами Группы компаний.

5. Группа компаний в общем случае не проверяет достоверность персональных данных, предоставляемых Клиентом, и не осуществляет контроль за его дееспособностью. Однако Группа компаний исходит из того, что Клиент предоставляет достоверную и достаточную персональную информацию по вопросам, предлагаемым в форме регистрации (форма Заявки), и поддерживает эту информацию в актуальном состоянии.

6. Группа компаний собирает и хранит только те персональные данные, которые необходимы для проведения приема на обучение/получения информационно-консультационных услуг у Группы компаний и организации оказания образовательных/информационно-консультационных услуг (исполнения соглашений и договоров с Клиентом).

7. Собираемая информация позволяет отправлять на адрес электронной почты и номер мобильного телефона, указанные Клиентом, информацию в виде электронных писем и СМС-сообщений по каналам связи (СМС-рассылка) в целях проведения приема для оказания Группой компаний услуг, организации образовательного процесса, отправки важных уведомлений, таких как изменение положений, условий и политики Группы компаний. Так же такая информация необходима для оперативного информирования Клиента обо всех изменениях условий оказания информационно-консультационных услуг и организации образовательного и процесса приема на обучение в Группу компаний, информирования Клиента о предстоящих акциях, ближайших событиях и других мероприятиях Группы компаний, путем направления ему рассылок и информационных сообщений, а также в целях идентификации стороны в рамках соглашений и договоров с Группой компаний, связи с Клиентом, в том числе направления уведомлений, запросов и информации, касающихся оказания услуг, а также обработки запросов и заявок от Клиента.

8. При работе с персональными данными Клиента Группа компаний руководствуется Федеральным законом РФ № 152-ФЗ от 27 июля 2006г. «О персональных данных».

9. Я проинформирован, что в любое время могу отказаться от получения на адрес электронной почты информации путем направления электронного письма на адрес: mbs@mbschool.ru. Также отказаться от получения информации на адрес электронной почты возможно в любое время, кликнув по ссылке «Отписаться» внизу письма.

10. Я проинформирован, что в любое время могу отказаться от получения на указанный мной номер мобильного телефона СМС-рассылки, путем направления электронного письма на адрес: mbs@mbschool.ru

11. Группа компаний принимает необходимые и достаточные организационные и технические меры для защиты персональных данных Клиента от неправомерного или случайного доступа, уничтожения, изменения, блокирования, копирования, распространения, а также от иных неправомерных действий с ней третьих лиц.

12. К настоящему соглашению и отношениям между Клиентом и Группой компаний, возникающим в связи с применением соглашения, подлежит применению право Российской Федерации.

13. Настоящим соглашением подтверждаю, что я старше 18 лет и принимаю условия, обозначенные текстом настоящего соглашения, а также даю свое полное добровольное согласие на обработку своих персональных данных.

14. Настоящее соглашение, регулирующее отношения Клиента и Группы компаний действует на протяжении всего периода предоставления Услуг и доступа Клиента к персонализированным сервисам Сайта Группы компаний.

ООО «МБШ» юридический адрес: 119334, Москва, Ленинский проспект, д. 38 А, этаж 2, пом. ХХХIII, ком. 11.

Адрес электронной почты: mbs@mbschool.ru
Тел: 8 800 333 86 68, 7 (495) 646-75-17

Дата последнего обновления: 28.11.2019 г.

Согласен на получение рассылок

Согласие на получение рекламной и информационной рассылки

1. Настоящим согласием Пользователь, действуя в своём интересе, даёт согласие на получение рекламных и информационных сообщений АНО ДПО «Московская бизнес школа» (далее – «Оператор»),касающихся предоставления образовательных и информационно – консультационных услуг.
2. Предоставлением настоящего согласия является проставление галочки/отметки в окне «Согласен на получение рекламных и информационных сообщений» на сайте Оператора.
3. Предоставляя настоящее согласие, Пользователь предоставляет право Оператору и (или) партнёру Оператора на отправку ему рекламных и информационных сообщений посредством направления Push, SMS и Email - рассылки, а также на обработку персональных данных (ФИО, адреса электронной почты, номера телефона) с целью направления информации, указанной в настоящем пункте.
4. Настоящее согласие является бессрочным.
5. Одновременно уведомляем о возможности немедленно прекратить рассылку в случае получения от Вас такого требования.
6. Согласие может быть отозвано Пользователем в любой момент путём направления запроса по контактным данным Оператора или путём отказа от рассылки с использованием инструкций, содержащихся в тексте рассылки.

Нужна консультация?

Оставьте заявку, и мы подберем вам обучение