Исследования эффективности внедрения систем управления складом показывают, что более 50% проектов выходят за рамки выделенного бюджета, а более 80% складов используют функционал внедренных систем WMS лишь в пределах 10-15%. Причина такой статистики всегда кроется в ошибках, допущенных при организации и проведении проекта. Проектной практикой подтверждено, что правильная организация и проведение проекта внедрения системы WMS не только помогут избежать нежелательных затрат, но и способны оптимизировать расходы на проект, сэкономив от 10% до 40% средств и ресурсов.
Целью семинара является обучение уникальной для России стратегии организации и проведения проектов внедрения систем управления складом (WMS) без переплат. Курс будет полезен руководителям компаний, складов, проектов, в которых планируется внедрение системы WMS, администраторам системы и ИТ-специалистам.
Практикум-кейс «Анализ и оценка нескольких коммерческих предложений. Выбор системы WMS»