Одним из принципиальных навыков, влияющих на степень эффективности любого руководителя, является навык постановки грамотных целей для своих подчиненных, а затем — контроль полученных результатов. Наличие таких умений обуславливает успех руководителя, признательность сотрудников и общую высокую результативность деятельности предприятия. Формированию таких навыков и посвящен данный тренинг.
СЛЕДУЮЩИЕ ТЕМЫ ВОЗМОЖНО ИЗУЧИТЬ ОТДЕЛЬНО:Эффективная постановка целей |
Управление исполнением и реализацией |
Практикум «Работа в тройках на бытовых примерах»
Практикум «Постановка целей по четырем группам»
Практикум — упражнение «Развитие жадности»
Практикум «Что должен сделать мой отдел для реализации ключевых целей компании»
Практикум «Презентация результатов»
Практикум — «Диаграмма Ганта в действии»
Практикум — открытая дискуссия «Что нравится и что не нравится в работе руководителя»
Практикум — техники анализа «Рыбья кость» и «Силовое поле»
Практикум — работа в группах «Один обычный рабочий день»
Практикум — деловая игра «Судьбоносное решение»