Пользуясь нашим сайтом, вы соглашаетесь с тем, что мы используем cookies
+7 495 646-75-17 Бесплатно по Москве 8 800 333-86-68 Бесплатно по России
Успешный руководитель — эффективные подчиненные
Повышение квалификации

Успешный руководитель — эффективные подчиненные

Формат обучения: Очно | Онлайн
Срок обучения: 3 дня
Время проведения: ежедневно с 10:00 до 17:30
Дата начала:
02.06.2025
  • 02.06.2025
  • 03.09.2025
  • 01.12.2025
calendar Выбрать дату
Выдаваемые документы:
Удостоверение о повышении квалификации или Сертификат Moscow Business School

О программе

Об эффективном руководстве написаны сотни книг и прочитаны тысячи лекций. Однако теория далеко не всегда помогает в реальной управленческой практике. Курсы для руководителей, такие как бизнес-тренажёр, выгодно отличаются от традиционных обучающих форматов тем, что основаны, в первую очередь, на активной работе с реальными кейсами, моделированием деловых ситуаций и участием в интерактивных играх, отражающих типичные и нестандартные сценарии взаимодействия между руководителями и их командами.

Это практикоориентированный инструмент, направленный на обучение управлению через опыт, рефлексию и обратную связь. Участники не просто слушают – они действуют, анализируют, обсуждают и принимают решения, приближённые к тем, с которыми сталкиваются в повседневной работе. Такой формат позволяет выявить и проработать слабые места в стиле управления, усовершенствовать коммуникацию и повысить эффективность командной работы.

Бизнес-тренажёр — это современный формат повышения квалификации для руководителей разного уровня. В результате каждый участник получает набор простых, но действенных техник и алгоритмов, которые можно применять уже на следующий день. В программу включены конкретные рекомендации по взаимодействию с подчинёнными, приёмы мотивации и вовлечения сотрудников, стратегии делегирования задач, а также методики самоподдержки и заботы о себе, направленные на предотвращение профессионального выгорания.

Такое обучение помогает не только развивать лидерские качества, но и формирует устойчивую управленческую культуру, способствующую росту как самого руководителя, так и его команды.


Польза

  • повысите свою эффективность в отношении основных управленческих навыков
  • проработаете инструменты эффективной работы с подчиненными
  • освоите принципы и техники разрешения проблемных ситуаций с подчиненными
  • сможете продиагностировать свое управленческое мастерство: увидеть сильные стороны и получить индивидуальные рекомендации
  • научитесь определять риски и симптомы эмоционального выгорания
  • разберете десятки кейсов по управлению и общению с людьми

Программа обучения

День

День 1

Оперативное управление

  • Задачи руководителя в оперативном управлении: постановка задач, контроль исполнения, обратная связь
  • Принципы работы с разными сотрудниками: инструменты управления новичками и опытными сотрудниками

Практикумы:

  • Упражнение «Тренируем 4 способа поставки задач»
  • Упражнение «Тренируем 4 способа контроля исполнения»

Обратная связь

  • Как, когда, зачем и за что хвалить сотрудников
  • Когда лучше не хвалить
  • Критика, корректирующая обратная связь и развивающая обратная связь
  • Чем заменить «метод бутерброда»
  • Как соблюсти баланс между требовательностью и поддержкой

Практикумы:

  • Упражнение «Отработка алгоритма позитивной обратной связи»
  • Упражнение «Отработка развивающей обратной связи»
  • Ролевые игры «Обратная связь сотруднику»

Мотивация

  • Мотивация эмоциональная, «горящие глаза» и рацио: когда не так весело, но работа выполняется на высоком уровне
  • Что нас драйвит: 7 главных мотиваторов
  • Как мотивировать к долгосрочным и монотонным задачам

Практикумы:

  • Упражнение «Подбираем формулировки мотивирующих высказываний»
  • Упражнение «Выбор способов мотивации»
  • Упражнение «Комплекс заданий на постановку задач, контроль, обратную связь»
  • Упражнение «Комплекс заданий на выбор способов мотивации»

День 2

Власть и авторитет руководителя

  • 4 ступени развития управленческого авторитета
  • Как отстоять свой авторитет и добиться подчинения
  • Как сформировать готовность подчиненных содействовать руководителю

Практикумы:

  • Деловая игра «Управление подчиненными»
  • Анализ результатов, каждый участник получает развернутую обратную связь

Разбор кейсов неподчинения и сознательных проступков

  • Как реагировать на сознательное нарушение правил и дисциплины
  • Как добиться изменения некорректного поведения подчиненного
  • Алгоритм ведения диалога

Практикумы:

  • Упражнение «Отработка алгоритма беседы при неподчинении»
  • Ролевая игра «Диалог при неподчинении»

Разбор кейсов сопротивления

  • Примеры сопротивления: отказ от выполнения задачи, отказ от предлагаемого способа задачи, несогласие с позицией руководителя и т.д.
  • Алгоритм ведения диалога

Практикумы:

  • Упражнение «Отработка алгоритма разговора при сопротивлении»
  • Ролевые игры «Диалог при сопротивлении»
  • Кейс «Выбор способа разрешения проблемных ситуаций»

День 3

Причины эмоционального выгорания руководителей

  • Бежим марафон в темпе спринта
  • Мы управляем только тем, на что мы влияем
  • Отдаем больше чем получаем
  • Истощающее общение
  • Высокие ставки, высокая ответственность
  • Казаться или быть (не твоя роль)
  • Синдром отличника. Одержимость работой.
  • «На пенсии отдохнёшь»
  • Почему перфекционизм это плохо. Маньяк саморазвития

Стадии эмоционального выгорания. Самодиагностика

  • Одержимость работой
  • Отрицание проблем
  • Истощение средней тяжести
  • Ненависть к работе

Практикумы:

  • Кейс «Список дел на неделю»
  • Кейс «Мне надо тебе рассказать о....»
  • Упражнение «Привлеки внимание толпы»

Структурированный подход к жизни

  • Принцип «камень, галька и песок»
  • Принцип Парето
  • Анализ проблем по матрице Кови, Эйзенхауэра
  • Модель GROW (цель, «здесь и сейчас», возможности, план)

Практикумы:

  • Кейс «Камень, галька и песок»
  • Кейс «Срочные и важные дела»
  • Упражнение «Отработка модели GROW»

Позитивное мышление

  • Сила оптимиста
  • Принятие неоспоримых ситуаций
  • Время и внимание для себя
  • Здоровый образ жизни
  • Мечтать полезно
  • Позитивное окружение
  • Благодарность жизни, коллегам, близким

Практикумы:

  • Кейс «Меняем минус на плюс»
  • Кейс «Мой идеальный день»
  • Упражнение «Благодарственное письмо моей команде»

Дисциплина

  • Регулярность позитивного тренинга
  • Умеренность в психологической нагрузке
  • Принцип напряжения и расслабления
  • Прогрессия приходит со временем

Практикумы:

  • Кейс «10 моих желаний»
  • Кейс «5 плюсов моей проблемы»

Как проходит обучение:

Подаете заявку
Производите оплату
Проходите обучение очно* или онлайн
Получаете Документ об окончании курса
Получаете материалы курса на e-mail

Отзывы

Саитова Кристина Сергеевна
ЦИАТ им. ПА Баранова, ведущий специалист
Спасибо! Курс оказался очень содержательным и интересным. Тренер корректно общался со всеми и предоставил полную информацию по всем вопросам.
Норин Антон Николаевич
ООО Проинжиниринг, инженер-техник
Перезагрузился! Понял, что двигаюсь в правильном напрвлении. Спасибо!
Мирохин Вячеслав Юрьевич
ООО ДИГМА, руководитель отдела продаж
Структурированная, и в то же время наполненная программа. Понравилась подача информации преподователя. Минусов не обнаружил. Спасибо!
Молодых Светлана Петровна
ООО Пак Трейд, руководитель направления
Спасибо за тренинг. Плюсы: простота информации, новый взгляд на постоянные проблемы, стрессоустойчивость преподавателя в любой ситуации, хорошая и легкая атмосфера, интересная программа.
Аберт-Коликов Евгений Геннадиевич
ООО Пак Трейд, руководитель направления
Очень насыщенная и интересная программа. Новые инструменты, интересная подача, большая вовлеченность в программу. Нужно больше времени. Желательно увеличить до 3-4 дней.
Чернявина Кристина Васильевна
ГК Мангазея, начальник отдела информационных ИС
Благодарю за курс, не хватило времени для полного погружения. Антонине спасибо за информацию и взаимодействие.
Лозина Алена Игоревна
ООО ПромоТекстиль, руководитель отдела
Отличный курс, достаточно информации, проработка отдельных кейсов на примерах практики.
Левиев Сергей Александрович
ООО Мировая Техника Кубань, руководитель обособленного подразделения
Полезный курс, надеюсь на эффективную практику в процессе своей деятельности в роле руководителя. Прошу увеличить курс по времени за счет увеличения дней, не увеличивая длительность курса за день.
Климентова Ирина Сергеевна
ООО Пан Грейд, руководитель направления
Необходимо увеличить время тренинга. Понравилась активность тренера, живое общение, разбор ситуаций близких к реальности.
Белоусов М. Г.
ПО РН-Транс, первый заместитель генерального директора
Отличный семинар с доступным изложением, обязательно применю в работе полученные знания.
Ельтищев Евгений Михайлович
ОДК, начальник отдела
Очень содержательная программа, прекрасные преподаватели.
Адамова Наталья Евгеньевна
ОДК, начальник бюро
Программа была очень насыщена, динамична и познавательна.
Симанженкова Ольга Александровна
Норильский Никель, руководитель направления
Спасибо за курс, было интересно, буду советовать.
Бондаренко Юрий Витальевич
менеджер
В целом, все прошло хорошо. Информация акутальна, преподаватели — профессионалы.
Паранин Алексей Романович
начальник отдела корпоративного заказа Аппарат управления филиал «Северный»
Пересмотрел свое отношение к обучению благодаря вашей школе, процесс действительно затягивает, подача материала очень интересная.
Трифонов Александр Олегович
АРВМ, аккаунт-директор
Хорошая программа, процесс обучения затягивает.
Бурмистрова Наталья Александровна
GLORAX, руководитель АХО
Программа очень интересная и достаточно наполнена. Классные практики, много полученной информации, которую можно использовать в работе (да и в жизни). Информация структурирована и понятна. Огромная благодарность преподавателю Лебединской Антонине за интересную подачу материала и подход к каждому участнику. Спасибо!
Айрапетян Ирина Владимировна
ЗИТРЕК РУС, руководитель отдела
Программа включает инструменты для работы и с сотрудниками, и лично с собой. Формат ролевых игр позволяет закрепить пройденное и испытать полезный стресс.
Аввакумова Елена Михайловна
ЗИТРЕК РУС
Доступные материалы, отличная форма подачи, опытный тренер, позитивная атмосфера.

Добавить отзыв

Принимаю условия Пользовательского соглашения

Спасибо, ваш отзыв направлен на модерацию

Стоимость

Формат обучения:
Количество учащихся:
Четвертый бесплатно*
При полной оплате за 3 участников,
4-й получает бесплатный курс
не дороже оплаченного
Дата начала:
Скидка 10%
Адрес лектория:
Ленинский проспект, д. 38А, город Москва
Промокод:
Рассрочка:
Выбранная программа:
Успешный руководитель — эффективные подчиненные
Расчет:
53 900 руб.
- 10% за предоплату
Итого:
48 510 руб.

Корпоративное обучение

Хотите адаптировать обучение под цели вашей компании?
Для больших команд у нас предусмотрены особые условия!

+7
Регистрация
Для физических лиц
Для юридических лиц
+7
Принимаю условия Пользовательского соглашения
Согласен на получение рассылок
Регистрация
Для физических лиц
Для юридических лиц
+7
+
Добавить участника
Принимаю условия Пользовательского соглашения
Согласен на получение рассылок

Вопросы и ответы

  • Где проходят занятия по курсам повышения квалификации?

    Очное обучение для руководителей и специалистов проходит по адресу: Ленинский проспект, дом 38А. Занятия проходят с 10:00 до 17:30. Также вы можете пройти курсы для начинающих руководителей и опытных менеджеров дистанционно в онлайн-формате.



  • Какой документ я получу после завершения курса?

    После прохождения курса, тренинга или семинара, участники с дипломом среднего профессионального или высшего образования получают удостоверение о повышении квалификации. При отсутствии диплома выдается Сертификат от Moscow Business School.

  • Какие способы оплаты доступны?

    Вы можете оплатить обучение — в том числе тренинги и семинары для руководителей — наличными или по безналичному расчету, как физическое, так и юридическое лицо. Также доступна онлайн-оплата по ссылке или по выставленному счету.

  • Что включено в стоимость курса?

    Стоимость включает:

    • участие в очных или онлайн-курсах для начинающих руководителей и управленцев с опытом,

    • комплект авторских материалов,

    • кофе-брейки (для очных форматов),

    • итоговый документ — Сертификат или Удостоверение.

  • Будет ли приглашение после оплаты?

    Да, за неделю до начала обучения вы получите электронное приглашение с картой проезда или ссылкой на онлайн-тренинг или семинар.

  • Можно ли подарить обучение?

    Да, вы можете приобрести обучение для руководителей в подарок. Подарочные сертификаты доставляются курьером по Москве или почтой по России. Электронный сертификат отправляется на e-mail.

  • Доступна ли рассрочка на оплату курса?

    Да, предусмотрена возможность оплаты в рассрочку. Наши специалисты помогут оформить удобные условия через банки-партнеры — как на тренинг, так и на комплексное обучение.

  • Можно ли отказаться от участия?

    Вы можете отменить участие за 5 рабочих дней до начала тренинга или семинара. В этом случае стоимость возвращается в полном объеме. Для этого свяжитесь с менеджером или позвоните по телефону +7 (495) 646-75-17.
    Если до начала занятий осталось менее 5 рабочих дней, вы можете выбрать другую дату или записаться на другой курс из линейки обучения для руководителей.

  • Можно ли перенести обучение на другую дату?

    Да, при необходимости можно пройти обучение позже — в любой удобный день в рамках расписания.

  • Как получить договор и документы?

    Все бухгалтерские документы (договор, счет-фактура и т.д.) выдаются в дни проведения семинара. При необходимости мы отправим их по почте.

  • Есть ли у вас лицензия?

    Да, у Moscow Business School есть бессрочная лицензия №038233 от 20.02.2017, подтверждающая право на ведение образовательной деятельности.

НУЖНА КОНСУЛЬТАЦИЯ?

Оставьте контакты, и мы свяжемся с вами
+7
Принимаю условия Пользовательского соглашения
Согласен на получение рассылок
Пользовательское соглашение
  • Я (Клиент), настоящим выражаю свое согласие на обработку моих персональных данных, полученных от меня в ходе отправления заявки на получение информационно-консультационных услуг/приема на обучение по образовательным программам.
  • Я подтверждаю, что указанный мною номер мобильного телефона, является моим личным номером телефона, выделенным мне оператором сотовой связи, и готов нести ответственность за негативные последствия, вызванные указанием мной номера мобильного телефона, принадлежащего другому лицу.

    В Группу компаний входят:

    • ООО «МБШ», юридический адрес: 119334, г. Москва, Ленинский проспект, д. 38 А.
    • АНО ДПО «МОСКОВСКАЯ БИЗНЕС ШКОЛА», юридический адрес: 119334, г. Москва, Ленинский проспект, д. 38 А.
  • В рамках настоящего соглашения под «персональными данными» понимаются: персональные данные, которые клиент предоставляет о себе осознанно и самостоятельно при оформлении заявки на обучение/получение информационно консультационных услуг на сайтах компании: www.mbschool.ru и www.mba.ru , а так же на поддоменах в адресных зонах www.mbschool.ru и www.mba.ru (а именно: фамилия, имя, отчество (если есть), год рождения, уровень образования клиента, выбранная программа обучения, город проживания, номер мобильного телефона, адрес электронной почты).
  • Клиент — физическое лицо (лицо, являющееся законным представителем физического лица, не достигшего 18 лет, в соответствии с законодательством РФ), заполнившее Заявку на обучение/на получение информационно-консультационных услуг на Сайта Группы компаний, выразившее таким образом своё намерение воспользоваться образовательными/информационно-консультационными услугами Группы компаний.
  • Группа компаний в общем случае не проверяет достоверность персональных данных, предоставляемых Клиентом, и не осуществляет контроль за его дееспособностью. Однако Группа компаний исходит из того, что Клиент предоставляет достоверную и достаточную персональную информацию по вопросам, предлагаемым в форме регистрации (форма Заявки), и поддерживает эту информацию в актуальном состоянии.
  • Группа компаний собирает и хранит только те персональные данные, которые необходимы для проведения приема на обучение/получения информационно-консультационных услуг у Группы компаний и организации оказания образовательных/информационно-консультационных услуг (исполнения соглашений и договоров с Клиентом).
  • Собираемая информация позволяет отправлять на адрес электронной почты и номер мобильного телефона, указанные Клиентом, информацию в виде электронных писем и СМС-сообщений по каналам связи (СМС-рассылка) в целях проведения приема для оказания Группой компаний услуг, организации образовательного процесса, отправки важных уведомлений, таких как изменение положений, условий и политики Группы компаний. Так же такая информация необходима для оперативного информирования Клиента обо всех изменениях условий оказания информационно-консультационных услуг и организации образовательного и процесса приема на обучение в Группу компаний, информирования Клиента о предстоящих акциях, ближайших событиях и других мероприятиях Группы компаний, путем направления ему рассылок и информационных сообщений, а также в целях идентификации стороны в рамках соглашений и договоров с Группой компаний, связи с Клиентом, в том числе направления уведомлений, запросов и информации, касающихся оказания услуг, а также обработки запросов и заявок от Клиента.
  • При работе с персональными данными Клиента Группа компаний руководствуется Федеральным законом РФ № 152-ФЗ от 27 июля 2006г. «О персональных данных».
  • Я проинформирован, что в любое время могу отказаться от получения на адрес электронной почты информации путем направления электронного письма на адрес: mbs@mbschool.ru. Также отказаться от получения информации на адрес электронной почты возможно в любое время, кликнув по ссылке «Отписаться» внизу письма.
  • Я проинформирован, что в любое время могу отказаться от получения на указанный мной номер мобильного телефона СМС-рассылки, путем направления электронного письма на адрес: mbs@mbschool.ru
  • Группа компаний принимает необходимые и достаточные организационные и технические меры для защиты персональных данных Клиента от неправомерного или случайного доступа, уничтожения, изменения, блокирования, копирования, распространения, а также от иных неправомерных действий с ней третьих лиц.
  • К настоящему соглашению и отношениям между Клиентом и Группой компаний, возникающим в связи с применением соглашения, подлежит применению право Российской Федерации.
  • Настоящим соглашением подтверждаю, что я старше 18 лет и принимаю условия, обозначенные текстом настоящего соглашения, а также даю свое полное добровольное согласие на обработку своих персональных данных.
  • Настоящее соглашение, регулирующее отношения Клиента и Группы компаний действует на протяжении всего периода предоставления Услуг и доступа Клиента к персонализированным сервисам Сайта Группы компаний.

ООО «МБШ» юридический адрес: 119334, г. Москва, Ленинский проспект, д. 38 А., этаж 2, пом. ХХХIII, ком. 11.

Адрес электронной почты: mbs@mbschool.ru

Тел: 8 800 333 86 68, 7 (495) 646-75-17

Дата последнего обновления: 28.11.2019 г.

Пользовательское соглашение
Согласие на получение рекламной и информационной рассылки
  1. Настоящим согласием Пользователь, действуя в своём интересе, даёт согласие на получение рекламных и информационных сообщений АНО ДПО «Московская бизнес школа» (далее — "Оператор"),касающихся предоставления образовательных и информационно — консультационных услуг.
  2. Предоставлением настоящего согласия является проставление галочки/отметки в окне «Согласен на получение рекламных и информационных сообщений» на сайте Оператора.
  3. Предоставляя настоящее согласие, Пользователь предоставляет право Оператору и (или) партнёру Оператора на отправку ему рекламных и информационных сообщений посредством направления Push, SMS и Email — рассылки, рассылки в социальных мессенджерах, а также на обработку персональных данных (ФИО, адреса электронной почты, номера телефона) с целью направления информации, указанной в настоящем пункте.
  4. Настоящее согласие является бессрочным.
  5. Одновременно уведомляем о возможности немедленно прекратить рассылку в случае получения от Вас такого требования.
  6. Согласие может быть отозвано Пользователем в любой момент путём направления запроса по контактным данным Оператора или путём отказа от рассылки с использованием инструкций, содержащихся в тексте рассылки.