Управление сложными логистическими системами
Данную программу можно организовать только в корпоративном или индивидуальном формате. Для консультации заполните форму внизу страницы.
В настоящее время в России чаще всего слабым звеном компаний является несоответствие логистики компании требованиям развития бизнеса. Управление товарными потоками и запасами позволяет не только связать воедино все исходящие и входящие потоки товаров, но и оптимизировать их, снижая затраты на хранение запасов, складскую деятельность и повышая оперативность и гарантированность поступления товаров.
Компетентное управление закупочной деятельностью, освещаемое в данном семинаре, — это один из инструментов обеспечения бесперебойного цикла продаж, а значит увеличения прибыльности компании.
В результате обучения вы:
- познакомитесь с теоретическими основами и практическими приемами нормирования различных видов запасов
- узнаете основные методы расчета страховых запасов
- сможете использовать при необходимости дифференцированный подход к управлению запасами посредством их классификации
- сможете применять методику расчета параметров и методику проектирования систем управления запасами
- продуктивно решаете проблему управления неликвидами
- сможете организовать более эффективную систему управления запасами на предприятии
Программа семинара:
День 1
Введение
- Изменение бизнес среды и требований к логистической системе
- Изменение принципов материального потока и топологии логистических сетей
- Спрос-ориентированные сети поставок
- Взаимосвязь логистики с другими функциями управления
- Цели и этапы развития эффективной системы логистики
Информационные потоки и процедуры логистики
- Развитие каналов товародвижения и потоки данных
Управление заказами
- Определение потребностей. Формирование спецификаций
- Стандартизация и упрощение
- Определение требований к поставщикам
- Контроль качества поставок
День 2
Управление закупками
- Учет товарных остатков
- Отбор и сертификация поставщиков
- Распределение заказов
- Тестирование и образцы
- Управление контрактами на поставку
Управление распределением и складированием
- Сущность и значение системы распределения
- Размещение запасов и характеристика систем складирования
- Потребление материального потока
- Размещение распределительных центров в логистической цепи
- Материальный поток и зоны складирования
- Оборудование для управления складским товаропотоком
Транспортная логистика
- Виды транспортных систем и их материально техническая база.
- Выбор транспортной системы и управление доставкой груза.
- Транспортные маршруты и план перевозок.
День 3
Сервис в логистике
- Понятие логистического сервиса
- Формирование системы логистического сервиса
- Управление логистическим обслуживанием
Производственная логистика
- Введение в стандарты MRP-ERPII
- Управление спецификацией продукта как основа производственной логистики
- Диспетчеризация межцехового и внутрицехового распределения материальных потоков
- Стандартизация узлов и сборочных единиц как основа снижения стоимости логистических затрат
- Введение в «Быструю переналадку», гибкость станочной базы (управление технологиями)
- Управление товарооборотом и масштабируемость системы
Логистика торговой сети
- Введение в Trade marketing
- Управление Территорией продаж
- Основы ассортиментной политики. менеджмент категорий
- Поток покупателей и изохроны торговой точки
- Размещение ассортиментных категорий в торговом зале
- Планограмма
День 4
Основы управления цепочками поставок
- Выстраивание системы сквозного контроля поставок узлов, сборочных единиц, материалов и сырья
Управление логистикой в холдинговых компаниях
- Система соподчиненности планов
- KPI в логистике
