Современные методы и инструменты управления проектами

Рассчитать стоимость

27 000 руб.
Скидок не выбрано
При участии 2 и более представителей от одного предприятия предоставляется скидка 10 %
Обладателям карты — скидка 15 %
27 000 руб.
Скидок не выбрано

На данной программе повышения квалификации вы изучите важнейшие аспекты проектного менеджмента и стартапа проекта. Вы узнаете, как разрабатывать план проекта по срокам и финансовым показателям, создавать проектную команду, управлять рисками проекта, принимать управленческие решения, анализировать и устранять проблемы, мешающие принятию результативных решений, организовывать инновационную деятельность компании.

Дистанционный курс повышения квалификации рассчитан на 72 часа и содержит видеоматериалы, лекции и тесты по вопросам проектного менеджмента и стартапа проектов.

Посмотреть программу

Программа

Основные понятия управления проектами

  • Общие определения
  • Исторический обзор становления дисциплины «Управление проектами»
  • Структура дисциплины «Управление проектами» и ее основные элементы
  • Объекты управления
  • Проект
  • Целеполагание в проекте
  • Задачи проекта
  • Структура проекта
  • Иерархические модели структур проекта
  • Критерии успехов и неудач проекта
  • Окружение проекта
  • Классификация проектов
  • Программа проектов
  • Портфель проектов
  • Жизненный цикл проекта и его фазы
  • Организации и их типовые структуры
    • функциональные
    • матричные (упрощенные, сбалансированные, усиленные)
    • проектно-ориентированные
    • другие (процессно-ориентированные, дивизионные, сетевые)
  • Субъекты управления
  • Ключевые участники проекта
  • Команда проекта
    • руководитель (управляющий, менеджер) проекта
    • функциональные менеджеры проекта
    • члены команды проекта, роли и функции
    • организационная структура команды проекта
  • Функциональные (ресурсодержащие) менеджеры
  • Процесс управления, его стадии
  • Функциональные области управления проектами
  • Предметная область проекта
    • управление проектом по временным параметрам
    • управление стоимостью в проекте
    • управление качеством в проекте
    • управление человеческими ресурсами в проекте
    • управление взаимодействием в проекте
    • управление рисками в проекте
    • управление поставками и контрактами в проекте
    • управление безопасностью проекта
    • управление изменениями в проекте
    • управление интеграцией в проекте
    • прочие функциональные области управления
  • Информационные системы и инструменты управления проектами
  • Офис управления проектами и управление портфелем проектов
  • Системы сертификации менеджеров проектов

Проектирование работы

  • Разделение труда и «предел специализации»
  • Проектирование работ: факторный анализ
  • Типовая структура задачи, обладающей достаточной полнотой
  • Модели критических характеристик работы
  • Цели проектирования работы, балансировка целей работодателя и работника
  • Инструменты проектирования работы: расширение, ротация, обогащение работы
  • Самоуправляемые команды, «высокая планка»
  • Подход к проектированию рабочих заданий Хакмана
  • Проектирование работы и обратная связь
  • Проектирование работы и его влияние на удержание персонала
  • Физическое оснащение рабочего места и офиса

Проектное управление — практические аспекты

  • Корпоративная система управления проектами
  • Опыт ведения проектной деятельности
  • Управление знаниями в компании
  • Проектирование работы
  • Функциональные области управления проектами

Разработка управленческих решений

  • Фазы управленческого цикла
  • Управленческое решение
  • Ситуации необходимости принятия управленческих решений
  • Ситуации для разработки управленческого решения
  • Типы решений
  • Виды решений
  • Характеристики результативного управленческого решения

Этапы принятия управленческого решения

  • Этап 1. Подготовка к принятию решения
    • психологические ловушки при подготовке решения
    • метод плюс-минус-интерес (ПМИ)
  • Этап 2. Выработка / принятие решения
    • факторы, влияющие на процесс принятия решения
    • личностные оценки руководителя
    • среда принятия решения
    • поведенческие ограничения
    • негативные последствия
    • взаимозависимость решений
    • факторы, определяющие поведение руководителя при принятии решения
    • стили принятия решения по В. Врум и Ф. Йеттон
    • схема проведения мозгового штурма
    • метода принятия решений
    • метод Дельфи
    • метод номинальной группы
    • типичные ошибки
    • постановка задач перед подчиненными
    • правила формулирования задачи
    • основные принципы постановки задач подчиненным
    • документы, ограничивающие полномочия
  • Этап 3. Реализация решения
    • типы вопросов и их использование
    • использование выявленных потребностей
    • типы сотрудников
    • карта ключевых событий
  • Этап 4. Оценка. Обратная связь
    • решение о корректирующих действиях
    • уровень готовности
    • отличия делегирования от постановки задач
    • основные правила делегирования для руководителей
    • 5 зон делегирования
    • принципы делегирования
    • причины нежелания руководителей делегировать полномочия
    • требования к руководителю при делегировании

Time management и эффективные бизнес-решения

  • Вступление. Задачи руководителя
  • Выработка эффективного решения
  • Основные заблуждения и типичные ошибки руководителей в процессе принятия решений
  • Диагностика привычек и управленческих стереотипов, которые мешают принятию эффективных решений
  • Правильная формулировка проблемы: причинно-следственный анализ
  • Методология решения проблем. Методы принятия решений:
    • Метод формулировки целей
    • Параметры цели
    • Как сформулировать критерии для принятия решения
    • Как отранжировать критерии
    • Как провести качественный анализ нескольких вариантов
    • Метод «SMART»
    • «Selection Grid»
    • «Solution Cause & Effect Diagrams»
    • «Forces Field Analysis»
    • «Decision Three»
    • «Critical Path Analysis»
    • Анализ недоработок и ошибок, планирование изменений в алгоритмах принятия бизнес-решений
    • Планирование и управление: как скоординировать стратегические задачи компании и оперативные действия подразделений?
    • Объединение команды для решения проблем
    • Метод определения актуальных действий на выбранный период времени
    • Планирование
    • Метод декомпозиции
    • Метод расстановки приоритетов (Матрица Эйзенхауэра)
    • Разработка плана реализации
    • Закон падения эффективности (Эффект лезвия пилы)
    • Планирование собственных действий по реорганизации своих взаимоотношений с коллегами и подчиненными
    • Внедрение технологий time management в повседневную деятельность
    • Планирование изменений в собственных рабочих привычках и управленческой практике

Управление временем

  • Что такое тайм-менеджмент и для чего он нужен
  • Зарождение отечественного тайм-менеджмента
  • Хронометраж
  • Поглотители времени
  • Планирование задач
  • Планирование дня
  • Самомотивация и принципы эффективного отдыха
  • Правила уважения к времени
  • Принцип Парето
  • Матрица Эйзенхауэра
В результате обучения вы: 
  • изучите этапы проектного менеджмента
  • научитесь грамотно осуществлять start-up проектов
  • овладеете навыками разработки плана проекта по срокам, финансовым показателям, участникам проектной команды
  • научитесь выявлять ключевых участников проекта и влиять на них
  • сможете управлять рисками в проекте
  • изучите положительный и отрицательный опыт проектной деятельности и научитесь результативно применять полученные знания на практике
  • узнаете о результативных методах подготовки и принятия управленческих решений
  • научитесь анализировать и устранять проблемы, препятствующие результативному принятию решений
  • сможете организовывать инновационную деятельность в своей компании
  • станете обладателем карты постоянного клиента, которая дает возможность пройти обучение на семинарах и программах MBA от Moscow Business School со скидкой 15 %

Нет ни одного отзыва.

Добавить отзыв

1 + 6 =
Например, если слева 1 + 2, введите 3

В стоимость обучения входят:

Регистрация

Пожалуйста, заполните форму ниже. Обязательные поля помечены символом *

Современные методы и инструменты управления проектами
По согласованию
Наберите и выберите из найденного.

Для поступления на программы КПК обязательным требованием является наличие законченного высшего образования или среднего профессионального

Получить высшее образование
Участники

Пользовательское соглашение

1. Я (Клиент), настоящим выражаю свое согласие на обработку моих персональных данных, полученных от меня в ходе отправления заявки на получение информационно-консультационных услуг/приема на обучение по образовательным программам.

2. Я подтверждаю, что указанный мною номер мобильного телефона, является моим личным номером телефона, выделенным мне оператором сотовой связи, и готов нести ответственность за негативные последствия, вызванные указанием мной номера мобильного телефона, принадлежащего другому лицу.

В Группу компаний входят:
1. ООО «МБШ», юридический адрес: 119334, г. Москва, Ленинский проспект, д. 38 А.
2. ООО «МБШ Консалтинг», юридический адрес: 119331, г. Москва, проспект Вернадского, д. 29, офис 520.
3. ЧУДПО «МОСКОВСКАЯ БИЗНЕС ШКОЛА — СЕМИНАРЫ», юридический адрес: 119334, Москва, Ленинский проспект, д. 38 А.

3. В рамках настоящего соглашения под «персональными данными» понимаются:
Персональные данные, которые Клиент предоставляет о себе осознанно и самостоятельно при оформлении Заявки на обучение/получение информационно консультационных услуг на страницах Сайта Группы компаний http://mbschool.ru/seminars
(а именно: фамилия, имя, отчество (если есть), год рождения, уровень образования Клиента, выбранная программа обучения, город проживания, номер мобильного телефона, адрес электронной почты).

4. Клиент — физическое лицо (лицо, являющееся законным представителем физического лица, не достигшего 18 лет, в соответствии с законодательством РФ), заполнившее Заявку на обучение/на получение информационно-консультационных услуг на Сайта Группы компаний, выразившее таким образом своё намерение воспользоваться образовательными/информационно-консультационными услугами Группы компаний.

5. Группа компаний в общем случае не проверяет достоверность персональных данных, предоставляемых Клиентом, и не осуществляет контроль за его дееспособностью. Однако Группа компаний исходит из того, что Клиент предоставляет достоверную и достаточную персональную информацию по вопросам, предлагаемым в форме регистрации (форма Заявки), и поддерживает эту информацию в актуальном состоянии.

6. Группа компаний собирает и хранит только те персональные данные, которые необходимы для проведения приема на обучение/получения информационно-консультационных услуг у Группы компаний и организации оказания образовательных/информационно-консультационных услуг (исполнения соглашений и договоров с Клиентом).

7. Собираемая информация позволяет отправлять на адрес электронной почты и номер мобильного телефона, указанные Клиентом, информацию в виде электронных писем и СМС-сообщений по каналам связи (СМС-рассылка) в целях проведения приема для оказания Группой компаний услуг, организации образовательного процесса, отправки важных уведомлений, таких как изменение положений, условий и политики Группы компаний. Так же такая информация необходима для оперативного информирования Клиента обо всех изменениях условий оказания информационно-консультационных услуг и организации образовательного и процесса приема на обучение в Группу компаний, информирования Клиента о предстоящих акциях, ближайших событиях и других мероприятиях Группы компаний, путем направления ему рассылок и информационных сообщений, а также в целях идентификации стороны в рамках соглашений и договоров с Группой компаний, связи с Клиентом, в том числе направления уведомлений, запросов и информации, касающихся оказания услуг, а также обработки запросов и заявок от Клиента.

8. При работе с персональными данными Клиента Группа компаний руководствуется Федеральным законом РФ № 152-ФЗ от 27 июля 2006г. «О персональных данных».

9. Я проинформирован, что в любое время могу отказаться от получения на адрес электронной почты информации путем направления электронного письма на адрес: mbs@mbschool.ru. Также отказаться от получения информации на адрес электронной почты возможно в любое время, кликнув по ссылке «Отписаться» внизу письма.

10. Я проинформирован, что в любое время могу отказаться от получения на указанный мной номер мобильного телефона СМС-рассылки, путем направления электронного письма на адрес: mbs@mbschool.ru

11. Группа компаний принимает необходимые и достаточные организационные и технические меры для защиты персональных данных Клиента от неправомерного или случайного доступа, уничтожения, изменения, блокирования, копирования, распространения, а также от иных неправомерных действий с ней третьих лиц.

12. К настоящему соглашению и отношениям между Клиентом и Группой компаний, возникающим в связи с применением соглашения, подлежит применению право Российской Федерации.

13. Настоящим соглашением подтверждаю, что я старше 18 лет и принимаю условия, обозначенные текстом настоящего соглашения, а также даю свое полное добровольное согласие на обработку своих персональных данных.

14. Настоящее соглашение, регулирующее отношения Клиента и Группы компаний действует на протяжении всего периода предоставления Услуг и доступа Клиента к персонализированным сервисам Сайта Группы компаний.

ООО «МБШ» юридический адрес: 119334, г. Москва, Ленинский проспект, д. 38 А.
ООО «МБШ Консалтинг» юридический адрес: 119331, г. Москва, проспект Вернадского, д. 29, офис 520.
ЧУДПО «МОСКОВСКАЯ БИЗНЕС ШКОЛА — СЕМИНАРЫ», юридический адрес: 119334, Москва, Ленинский проспект, д. 38 А.

Адрес электронной почты: mbs@mbschool.ru
Тел: 8 800 333 86 68, 7 (495) 646-75-17

Дата последнего обновления: 28.11.2014г.

Нужна консультация?

Оставьте заявку, и мы подберем вам семинар

Пользовательское соглашение

1. Я (Клиент), настоящим выражаю свое согласие на обработку моих персональных данных, полученных от меня в ходе отправления заявки на получение информационно-консультационных услуг/приема на обучение по образовательным программам.

2. Я подтверждаю, что указанный мною номер мобильного телефона, является моим личным номером телефона, выделенным мне оператором сотовой связи, и готов нести ответственность за негативные последствия, вызванные указанием мной номера мобильного телефона, принадлежащего другому лицу.

В Группу компаний входят:
1. ООО «МБШ», юридический адрес: 119334, г. Москва, Ленинский проспект, д. 38 А.
2. ООО «МБШ Консалтинг», юридический адрес: 119331, г. Москва, проспект Вернадского, д. 29, офис 520.
3. ЧУДПО «МОСКОВСКАЯ БИЗНЕС ШКОЛА — СЕМИНАРЫ», юридический адрес: 119334, Москва, Ленинский проспект, д. 38 А.

3. В рамках настоящего соглашения под «персональными данными» понимаются:
Персональные данные, которые Клиент предоставляет о себе осознанно и самостоятельно при оформлении Заявки на обучение/получение информационно консультационных услуг на страницах Сайта Группы компаний http://mbschool.ru/seminars
(а именно: фамилия, имя, отчество (если есть), год рождения, уровень образования Клиента, выбранная программа обучения, город проживания, номер мобильного телефона, адрес электронной почты).

4. Клиент — физическое лицо (лицо, являющееся законным представителем физического лица, не достигшего 18 лет, в соответствии с законодательством РФ), заполнившее Заявку на обучение/на получение информационно-консультационных услуг на Сайта Группы компаний, выразившее таким образом своё намерение воспользоваться образовательными/информационно-консультационными услугами Группы компаний.

5. Группа компаний в общем случае не проверяет достоверность персональных данных, предоставляемых Клиентом, и не осуществляет контроль за его дееспособностью. Однако Группа компаний исходит из того, что Клиент предоставляет достоверную и достаточную персональную информацию по вопросам, предлагаемым в форме регистрации (форма Заявки), и поддерживает эту информацию в актуальном состоянии.

6. Группа компаний собирает и хранит только те персональные данные, которые необходимы для проведения приема на обучение/получения информационно-консультационных услуг у Группы компаний и организации оказания образовательных/информационно-консультационных услуг (исполнения соглашений и договоров с Клиентом).

7. Собираемая информация позволяет отправлять на адрес электронной почты и номер мобильного телефона, указанные Клиентом, информацию в виде электронных писем и СМС-сообщений по каналам связи (СМС-рассылка) в целях проведения приема для оказания Группой компаний услуг, организации образовательного процесса, отправки важных уведомлений, таких как изменение положений, условий и политики Группы компаний. Так же такая информация необходима для оперативного информирования Клиента обо всех изменениях условий оказания информационно-консультационных услуг и организации образовательного и процесса приема на обучение в Группу компаний, информирования Клиента о предстоящих акциях, ближайших событиях и других мероприятиях Группы компаний, путем направления ему рассылок и информационных сообщений, а также в целях идентификации стороны в рамках соглашений и договоров с Группой компаний, связи с Клиентом, в том числе направления уведомлений, запросов и информации, касающихся оказания услуг, а также обработки запросов и заявок от Клиента.

8. При работе с персональными данными Клиента Группа компаний руководствуется Федеральным законом РФ № 152-ФЗ от 27 июля 2006г. «О персональных данных».

9. Я проинформирован, что в любое время могу отказаться от получения на адрес электронной почты информации путем направления электронного письма на адрес: mbs@mbschool.ru. Также отказаться от получения информации на адрес электронной почты возможно в любое время, кликнув по ссылке «Отписаться» внизу письма.

10. Я проинформирован, что в любое время могу отказаться от получения на указанный мной номер мобильного телефона СМС-рассылки, путем направления электронного письма на адрес: mbs@mbschool.ru

11. Группа компаний принимает необходимые и достаточные организационные и технические меры для защиты персональных данных Клиента от неправомерного или случайного доступа, уничтожения, изменения, блокирования, копирования, распространения, а также от иных неправомерных действий с ней третьих лиц.

12. К настоящему соглашению и отношениям между Клиентом и Группой компаний, возникающим в связи с применением соглашения, подлежит применению право Российской Федерации.

13. Настоящим соглашением подтверждаю, что я старше 18 лет и принимаю условия, обозначенные текстом настоящего соглашения, а также даю свое полное добровольное согласие на обработку своих персональных данных.

14. Настоящее соглашение, регулирующее отношения Клиента и Группы компаний действует на протяжении всего периода предоставления Услуг и доступа Клиента к персонализированным сервисам Сайта Группы компаний.

ООО «МБШ» юридический адрес: 119334, г. Москва, Ленинский проспект, д. 38 А.
ООО «МБШ Консалтинг» юридический адрес: 119331, г. Москва, проспект Вернадского, д. 29, офис 520.
ЧУДПО «МОСКОВСКАЯ БИЗНЕС ШКОЛА — СЕМИНАРЫ», юридический адрес: 119334, Москва, Ленинский проспект, д. 38 А.

Адрес электронной почты: mbs@mbschool.ru
Тел: 8 800 333 86 68, 7 (495) 646-75-17

Дата последнего обновления: 28.11.2014г.