Немецкие технологии оплаты труда

Программа семинара:

День 1

Профессиональные методы организации заработной платы рабочих

Определение требований рабочей системы к работнику, или как построить грейды

  • Суммарный подход к определению требований
  • Аналитический подход к определению требований
  • Стандартная программа определения требований
  • Типы требований рабочей системы
  • Методы количественной оценки требований
  • Практическое применение определения требований

Гибкий менеджмент заработной платы

  • Правовые аспекты менеджмента заработной платы
  • Принципы организации зарплаты и ее современные тенденции
  • Повременная оплата: модели актуализации
  • Сдельная оплата с оценкой результата
  • Внедрение премиальных систем
  • Оплата на основе согласования целей

День 2

Организация ориентированного на результат вознаграждения служащих

Дифференциации заработной платы служащих

  • Составляющие оценки базового заработка или аналитический подход к определению требований для служащих
  • Правовые рамочные условия организации вознаграждения (тарифные соглашения, коллективный договор)
  • Мотивация и поощрительные системы
  • Компоненты поощрительных систем служащих
  • Введение поощрительных систем: плюсы и минусы

Применение поощрительных систем или вознаграждение за экономический результат

  • Обзор поощрительных систем
  • Система комиссионного процента
  • Система на основе оценки производственных результатов
  • Система на основе согласования целей
  • Система поощрения по принципу «кафетерия»
  • Система участия сотрудников в экономическом результате

Введение новых систем вознаграждения

  • Способ действий при внедрении систем вознаграждения
  • Мероприятия, шаги внедрения
  • Обмен опытом, примеры из практики
  • Тестирование результатов обучения участников

Регистрация на семинар

Пожалуйста, заполните форму ниже. Обязательные поля помечены символом *

«Немецкие технологии оплаты труда»
Наберите и выберите из найденного.