Эксперт-практик в области гостиничного бизнеса с 22-летним опытом. Прошла путь от администратора службы приема и размещения до генерального менеджера отеля, бизнес-тренер, консультант
Превратите разовые улучшения в систему: как сделать выдающийся сервис ДНК вашей компании.
Запустить проект по «улучшению сервиса» легко. Сложно — не откатиться назад через полгода, когда спадает энтузиазм или растет нагрузка.
Клиентоориентированность не может быть временной кампанией или функцией только одного отдела. Это непрерывный, встроенный в бизнес-процессы цикл, который работает на опережение ожиданий рынка. Компании-лидеры побеждают не потому, что у них нет ошибок, а потому что у них есть система, которая находит и исправляет эти ошибки быстрее конкурентов.
Приглашаем вас на стратегический мастер-класс, где мы спроектируем устойчивую архитектуру развития клиентского опыта, которая будет масштабироваться вместе с вашим бизнесом.
Количество мест ограничено
Задача: Выстроить долгосрочное развитие и поддержание клиентского сервиса
Теория:
Практика:
Результат: Стратегия долгосрочного развития клиентского сервиса на основе анализа данных и обратной связи
Эксперт-практик в области гостиничного бизнеса с 22-летним опытом. Прошла путь от администратора службы приема и размещения до генерального менеджера отеля, бизнес-тренер, консультант