Чтобы эффективнее и быстрее достичь целей, для начала нужно правильно выбрать цели с учетом ваших ценностей, знаний, навыков, потребности рынка и т.д. Один из вариантов целей: построение мультикарьеры - совмещение нескольких карьер, построение карьеры в разных сферах бизнеса или внутри компании.
Для достижения выбранных вами целей используем методологию PBSC – систему сбалансированных личных целей и ДТР-дерева текущей реальности, позволяющего определить корневые причины проблем, мешающие достижению ваших целей. Далее применяем методы и действия на основе знаний и навыков NUPSYСO: нутрициологии, психологии, коучинга, позволяющие сэкономить время и ресурсы, идти прямым путем к достижению поставленных вами целей.
Семинар актуален для тех, кто хочет определиться со своими целями и научиться эффективно их достигать. Такими целями могут быть: построить мультикарьеру, увеличить доходы, стать успешным предпринимателем или руководителем, самореализоваться и получать драйв от любимой деятельности, достичь баланса в жизни. А также для всех, кто хочет повысить свою энергичность, продуктивность, чтобы быстрее достигать своих целей
Бонусы для участников курса:
Шаблоны для построения карты целей
Примеры мультикарьер и карт целей успешных руководителей
Опросник для выявления стресса
Топ-10 бадов для повышения энергичности и снижения уровня стресса для успешного достижения ваших целей
Определитесь с целями или выбором своего дела/профессии на основе определения ваших ценностей
Получите знания и примеры для построения мультикарьеры (как вариант цели)
Разработаете карту достижения личных сбалансированных целей: PBSC
Познакомитесь с методом диагностики для определения корневых причин, препятствующих достижению целей – ДТР
Получите инструменты и рекомендации для повышения своей энергичности, ресурсности и продуктивности для быстрого достижения целей
Разработаете дорожную карту и KPI для оценки эффективности достижения ваших целей
Жизненные тренды. Линда Грэттон. Многоэтапная модель
Понятие мультикарьеры. Преимущества и сложности для реализации
HR-тренд: построение внутрикорпоративной мультикарьеры для удержания ценных сотрудников или для своей реализации
Примеры успешных мультикарьер
Определение личных целей с учетом личных ценностей, потребностей рынка и ваших ключевых компетенций.
Определение целей и ценностей через логические уровни Роберта Дилтса
Практикум «Аудит личных целей и ценностей через логические уровни Роберта Дилтса»
Разработка персональной сбалансированной карты целей с учетом ценностей
Каких финансовых целей хотите достичь? Разработка целей по финансовой составляющей
В чем ваша уникальная потребительская ценность для клиентов? Определение продукта на основе вашей компетенции/опыта
Кто ваши внешние и внутренние клиенты. Цели клиентской составляющей
Формирование продукта/услуги. За что готовы платить мои клиенты, что повысит их доход или ценность?
Практикум «Разработка персональной карты целей: финансовых и клиентских»
Диагностика и выявление корневых причин, мешающих достижению целей
Дерево текущей реальности Э. Голдратта. Основные принципы и этапы
Практикум «Построение ДТР. Определение корневых причин, мешающих достижению целей»
Варианты продвижения: выступления, вебинары, рассылка, телеграмм и др.
Формирование собственной клиентской базы
Формирование собственной воронки продаж
Создание продукта/услуги
Цели по развитию, подбору вариантов обучения
Практикум «Разработка целей по блокам внутренней и составляющей развитие PBSC: продвижение, продажи, управление стрессом, повышение энергичности/продуктивности и развитие»
Причины снижения хронической усталости
Программа работы со стрессом. Инструменты и практические рекомендации
Полноценное сбалансированное питание как основа энергичности
Полноценный сон: правила и практические рекомендации
Определение ресурсов, необходимых для достижения целей: финансы, развитие, время, команда
Личные KPI – персональные ключевые показатели эффективности
Разработка действий для достижения целей. Постановка сроков
Практикум «Разработка ПССП — персонализированной сбалансированной системы показателей и действий по достижению целей»
Ильин Василий Львович - Практикующий психолог, бизнес-тренер, эксперт-практик по менеджменту и коммуникациям с клиентами в индустрии красоты и здоровья
Деловое общение
Ключевые компетенции деловых лидеров
Эмоциональный интеллект как фактор успеха в построении деловых отношений
Стратегии поведения участников деловых отношений
Ассертивность
Средства общения
Модель поведения в процессе общения. Транзактный анализ
«Пристройка» в деловом общении
Модель партнерской коммуникации GROW
Михайлов Дмитрий Юрьевич - МВА, эксперт-практик в сфере продаж и переговоров, специалист по развитию управленческих навыков и лидерства. Бизнес-тренер, консультант
Деловые совещания: классификация, правила подготовки и проведения
Презентация: основные идеи, требования и правила подготовки
Вербальный, невербальный компонент в презентации
Определение и суть переговоров
Место переговоров в процессе делового общения
Стратегии проведения переговоров
Условия достижения успеха в переговорах
Параметры подготовки к переговорам
Принципы проведения переговоров
Шишкина Ирина Сергеевна - Эксперт-практик в области процессного и проектного управления, HR-бизнес-партнер, разработчик интеллектуальных продуктов
Управление проектами как процесс
Жизненный цикл проекта: предиктивный, адаптивный, циклы ИТ-проектов
Гибридизация жизненных циклов
AGILE-подходы к управлению проектами. Принципы и методы SCRUM
Организация проектных команд. Функции SCRUM-мастера
Принципы и инструменты Kanban, Lean, Kaizen
Менеджмент качества и специфика системы 5S
Цели и задачи проекта. Основы планирования и риски
Клочко Мария Викторовна - Эксперт-практик в области клиентского сервиса, продаж, управления персоналом
Роль менеджера в компании
Понятие и обеспечение «управляемости». Внутренний клиент
Функционал менеджера. Структура обязанностей
Планирование и целеполагание: методики, расчет временных затрат
Виды мотивации сотрудников. Основные риски при выборе системы
Формирование работающей обратной связи
Контроль исполнения задач: инструменты и базовые ошибки
Делегирование полномочий без потери качества
Индивидуальная модель компетенций менеджера
Стерхова Светлана Александровна - Кандидат экономических наук, доцент, консультант по маркетингу, бизнес-тренер
Газин Ярослав Юрьевич - Практик брендинга и рекламы, бизнес-тренер, эксперт по маркетинговым коммуникациям, дважды лауреат Московского международного фестиваля рекламы
Маркетинговые стратегии и планы
Инструменты контент-маркетинга
Основы бренд-менеджмента
После обучения вы получите удостоверение установленного государством образца или сертификат MBS, который подтвердит ваши навыки. Документ можно добавить в портфолио и показать работодателю.
Преподаватель программы MBA, консультант, интегративный и клинический нутрициолог, health-коуч, член Ассоциации нутрициологов и коучей по здоровью. Специализируется на проектах по разработке целей компании по методологии BSC, систем вознаграждения по KPI
Хотите адаптировать обучение под цели вашей компании?
Для больших команд у нас предусмотрены особые условия!
Очно курсы проходят по адресу: Ленинский проспект, д. 38А. Время: с 10.00 до 17.30. Все курсы можно также посетить в онлайн-формате.
При наличии диплома среднего профессионального и (или) высшего образования по окончании обучения выдается удостоверение о повышении квалификации. При отсутствии диплома — Сертификат Moscow Business School.
Moscow Business School принимает безналичные и наличные платежи юридических и физических лиц. Оплату можно осуществить по счету или по ссылке через онлайн-оплату.
За неделю до начала обучения менеджер вышлет приглашение со схемой проезда на ваш Еmail, либо с доступом в виртуальную комнату для участия онлайн.
Все курсы Moscow Business School можно приобрести в подарок и оформить курьерскую доставку подарочного сертификата в пределах Москвы. Доставка по России осуществляется почтой. Подарочный электронный сертификат направляется на электронную почту.
Да, оплату курсов можно производить частями. Наши сотрудники помогают оформить ежемесячную рассрочку платежей через банки-партнеры.
Вы можете отменить свое участие за 5 рабочих дней до начала обучения. В этом случае мы возвращаем 100% стоимости курса. Для этого необходимо связаться с менеджером или позвонить по тел. +7 495 646-75-17
В случае, если до начала курса остается менее 5 рабочих дней, вы можете записаться на следующую дату проведения курса или выбрать любой другой семинар Moscow Business School.
Если не получилось приехать, то обучение можно перенести на следующие даты.
Закрывающие документы участники получают в дни проведения семинара. При необходимости эти документы могут быть отправлены почтой.
Образовательная лицензия дает право на ведение образовательной деятельности. Moscow Business School имеет лицензию, № 038233 от 20 февраля 2017 г., действует бессрочно.
Мы обучаем по официальной образовательной
Лицензии № 038233 от 20 февраля 2017 года.
Лицензия выдана бессрочно, что подтверждает
соответствие всех наших программ государственным
стандартам и требованиям.