Эффективное управление персоналом: интенсив для руководителей

Онлайн-обучение: видеокурсы

Настоящий видеосеминар состоит из пяти полноценных курсов, затрагивающих различные аспекты работы руководителя.

Вы детально рассмотрите функции менеджера: планирование, организацию, контроль и мотивацию. Разберете принципы делегирования, а также возможные ошибки руководителя. Освоите, что отличает менеджера, наделенного формальной властью, от эффективного лидера-управленца.

Особый интерес, безусловно, вызовет раздел, посвященный инструментам тайм-менеджмента, хронометража, а также базовые правила организации восстанавливающего отдыха в процессе труда.

Темы объединены в концепцию, что позволяет интегрированно использовать весь спектр существующих инструментов управления.

Продолжительность видеокурса: 26 часов

Стоимость видеокурса: 18 500 руб.

Программа видеокурса: 

Эффективное управление персоналом: интенсив для руководителей

  • Управленческие решения для успешного ведения бизнеса
  • Технологии лидерства
  • Обучение подчиненных ответственности;
  • Способы привлечения сотрудников к принятию управленческих решений
  • Управление обратной связью в общении с подчиненными
  • Понятие «субличности» и основные субличностные позиции

Власть, влияние и лидерство в организации

  • Основные источники власти в организации
  • Факторы, влияющие на организационную политику
  • Выводы теории черт лидерских качеств
  • Ограничения поведенческих теорий
  • Ситуационный подход в лидерстве на основе предложенных теорий
  • Роль эмоционального интеллекта в лидерстве
  • Понятие «харизматичный лидер»
  • «Контекстный» интеллект в лидерстве
  • Поведенческие модели, помогающие создать атмосферу доверия между лидером и последователями

Деятельность менеджера: функции, роли, компетенции

  • Основные функциями менеджера
  • Понятие «эффективность» и «продуктивность»
  • Сущность ролевых функций менеджера
  • Компетенции успешного менеджера
  • Понятие «навык»
  • Основные типы мотивации
  • Смысл и сущность контроля

Управление временем

  • Что такое тайм-менеджмент и для чего он нужен
  • Техника учета времени
  • Техники борьбы с поглотителями времени
  • Как грамотно планировать задачи
  • Алгоритм планирования дня
  • Принципы эффективного отдыха

Time management и эффективные бизнес-решения

  • Выработка эффективных решений
  • Объединение участников команд для решения проблем
  • Методология решения проблем
  • Суть процесса планирования
  • Участие в «мозговом штурме»
  • Делегирование обязанностей с помощью матрицы Эйзенхауэра
  • Суть использования технологии постановки целей SMART
  • Техника SWOT-анализа для выбора между альтернативными вариантами действий
  • Диагностирование проблемы и выбор приоритетных методов внесения необходимых изменений с помощью анализа поля сил
В результате обучения вы: 
  • научитесь более эффективно влиять на поведение сотрудников
  • создадите психологические условия для ответственного выполнения работы и соблюдения деловой дисциплины
  • научитесь эффективно критиковать и хвалить сотрудников, а также использовать факторы морального принуждения и моральной мотивации
  • установите оптимальную межличностную дистанцию с персоналом, избавитесь от ежедневных стрессов и повысите свою психологическую устойчивость
  • сможете пройти тестирование и получить сертификат о прохождении видеокурса Moscow Business School

Пожалуйста, заполните форму ниже. Обязательные поля помечены символом *

Курс: Эффективное управление персоналом: интенсив для руководителей