Данную программу можно организовать только в корпоративном или индивидуальном формате. Для консультации заполните форму внизу страницы.
Нефтегазовая отрасль имеет более чем столетнюю историю развития и свои особенности, одной из которых является высокая капиталоемкость нефтегазового бизнеса в сравнении с другими отраслями. Высокая капиталоемкость обуславливает необходимость организации специфического планирования, управленческого учета и анализа эффективности капитальных вложений в нефтегазовые проекты.
Топ-менеджеры нефтегазовых компаний, руководители отделов и управлений планирования капитальных вложений при реализации инвестиционных проектов по разработке нефтегазовых месторождений должны знать основы планирования ГРР, буровых работ, СМР, а также ценообразование, управление ресурсами, управление проектами и бухгалтерский учет.
На семинаре рассматривается комплексная организация системы управления инвестиционным проектом, а также методы организации системы управления инвестиционными проектами (планирование, бюджетирование, управленческий учет и отчетность) в нефтегазовой компании.
Практикум — кейс «Разработка шаблонов управленческой отчетности по капитальным вложениям»
Практикум — кейс «Организация процесса управления проектом. Разработка шаблонов планов, отчетности по проектам»