Пользуясь нашим сайтом, вы соглашаетесь с тем, что мы используем cookies
+7 495 646-75-17 Бесплатно по Москве 8 800 333-86-68 Бесплатно по России
Иконка поиска Иконка телефона
Бизнес-школа
Главная страница
Программы и курсы
Главная страница
Клуб Ораторов
«Академия речи»
Библиотека знаний
Главная страница
Контакты
Главная страница
Главная /
Программы и курсы /
Финансовый менеджмент. Повышение квалификации ИПБ России
Повышение квалификации

Финансовый менеджмент. Повышение квалификации ИПБ России

Формат обучения: Очно | Онлайн
Срок обучения: 3 дня
Время проведения: ежедневно с 10:00 до 17:30
Дата начала:
13.10.2025
  • 13.10.2025
  • 22.12.2025
  • 02.02.2026
  • 20.04.2026
  • 29.06.2026
  • 05.10.2026
  • 14.12.2026
calendar Выбрать дату
Выдаваемые документы:
Сертификат о повышении квалификации ИПБ России

О программе

Успешность компании напрямую зависит от эффективного управления финансами. Как добиться этой эффективности и выстроить работающую систему управления финансами? Семинар предлагает четкий алгоритм построения системы управления финансами компании, благодаря которому вы систематизируете свои знания, существенно расширите профессиональные компетенции, внедрите в работу новые инструменты и методы управления финансами, учитывая стратегию развития вашей компании.

Продолжительность обучения: 40 академических часов, из которых 24 часа — аудиторные занятия, 16 часов — занятия в дистанционном формате

Выдаваемый документ: Сертификат о повышении квалификации ИПБ России


Польза

  • получите знания, умения и навыки построения комплексной и эффективной системы управления финансами в соответствии со стратегией и задачами вашей компании
  • изучите основные этапы построения системы управления финансами компании
  • получите комплекс практических инструментов разработки и оптимизации систем управленческого учета, финансового планирования и бюджетирования, управления оборотным капиталом, позволяющий эффективно решать задачи, стоящие перед каждым финансовым директором
  • рассмотрите вопросы управления финансовыми потоками компании, вопросы постановки бюджетного управления, управленческого учета, финансовой отчетности и налогообложения
  • повысите свою личную эффективность руководителя и построите эффективно работающую финансовую службу компании
  • систематизируете имеющиеся знания и приобретете навыки построения финансовой службы и внедрения системы бюджетного управления
  • поймете место риск-менеджмента в системе финансового управления

Программа обучения

День 1
  • — Очный формат
  • — Управление финансами на каждой стадии развития бизнеса
    • Как определить текущее положение Вашего бизнеса
    • Проверка финансовых целей бизнеса
    • Как не допустить снижения прибыли
    • Как предотвратить неэффективный отток финансов
    • Схема управления финансами на каждом этапе развития бизнеса
  • — Финансовый директор компании в новой бизнес-реальности
    • Построение системы сбалансированных показателей для достижения целей компании.
    • Ролевые функции: топ-менеджер, контролер, казначей, руководитель инвестиционных проектов, руководитель корпоративных финансов
    • Финансовая модель поведения руководителя

    Практикум-кейс «Построение стратегической карты для достижения финансовых целей компании»

  • — Финансовая модель управления бизнесом
    • Схема расстановки финансовых приоритетов
    • Казначейство-инструмент эффективного управления денежными средствами компании
    • Методы перераспределения ресурсов между единицами холдинга
    • Форматы финансовой отчетности
    • Ключевые показатели финансовой отчетности
    • Управление по отклонениям
  • — Цифровизация финансовых результатов работы компании
    • Цифровая трансформация компании — конкурентное преимущество ведения бизнеса
    • Построение финансовой приборной панели для руководителя
    • Цифровая трансформация бизнес-процессов
    • Улучшение работы руководителей ЦФО через цифровизацию
    • Экономический эффект от цифровизации
  • — Трансформация роли ФЭС
    • Разработка оптимальной структуры финансовой службы компании
    • Основа эффективной финансовой службы — принцип единоначалия
    • Переход от роли ФЭС как монополиста по отчетам и цифрам к self-аналитике и погружению бизнес-юнитов в финансы
    • Балансировка команды ФЭС
    • Взаимозаменяемость, актуальные навыки, психотипы, которые вывезут команду
    • Новые подходы к мотивации сотрудников

    Практикум-кейс «Система вознаграждения для финансистов»

День 2
  • — Очный формат
  • — Система управленческого учета в новых условиях
    • Обновление системы управления предприятием на основе ССП (системы сбалансированных показателей)
    • Управленческий учет как инструмент управления бизнесом
    • Неординарные решения при помощи системы управленческого учета в текущей стадии экономической деятельности бизнеса
    • Конвергенция в экономике
    • Альтернативные теории учета
  • — Управленческий учет и обеспечение рациональности управления
    • Основные способы постановки управленческого учета: достоинства и недостатки
    • Использование инструментария ССП и KPI при постановке систем управленческого учета
    • Какие системы учета, контроля и управления сейчас актуальны
    • Поведенческие системы учета и контроллинг
  • — Внедрение систем управленческого учета в новой экономической реальности
    • Проектный подход к внедрению системы управленческого учета
    • Концепции управленческого учета
    • Контроллинг как гарантия обеспечения рациональности управления
    • Ролевые конфликты руководителя и контроллера
    • Оперативное планирование и контроль
    • Построение отчетности для руководителей
День 3
  • — Очный формат
  • — Бюджетирование нового типа
    • Бюджетирование в условиях ограничения ресурсов на основе ССП
    • Система бюджетного управления как регулятор ограничений
    • Причины неэффективного бюджетирования
    • Управление отклонениями: финансовая приборная панель руководителя
    • Основополагающая роль бюджетного комитета
    • Основные методики финансового планирования, контроля и анализа
    • Система бюджетного управления как регулятор ограничений
    • Риски безбюджетного управления
  • — Изменения системы внутри фирменного бюджетирования
    • Основные этапы внедрения системы бюджетного управления
    • Регламентация процесса бюджетирования
    • Роль проектных групп
    • Критический сценарий распределения ресурсов
    • Принципы достижения планируемых показателей
  • — Информационное обеспечение бюджетирования
    • Система показателей для ограничения потребления ресурсов
    • Варианты автоматизации
    • Информационно-техническая база
    • Расчет стоимости внедрения
    • Критерии выбора программного обеспечения
    • Расчет стоимости внедрения автоматизации
    • ERP или Excel в текущих условиях санкций
    • Анализ исполнения и внесение корректировок в годовой бюджет
    • Принципы бюджетного контроля и регулирования для исполнения бюджетов
    • Гибкая система планирования в условиях гиперинфляции и галопирующей инфляции
  • — Организация финансового-экономического управления в компании
    • Финансовая модель поведения руководителя
    • Применение нейроэкономики для управления финансами компании
    • Управление финансами в режиме неопределенности
    • Устранение последствия санкций для экономики предприятия
  • — Дистанционный формат

    Состав продукта дистанционного обучения: видеокурсы, электронное учебное пособие, рабочая тетрадь, массив тестов.

    Преподаватели: Гутенев Александр Александрович, Кобзарь Валерий Викторович, Комарова Виктория Анатольевна, Радионова Виктория Валерьевна, Федорова Галина Владимировна, Семенов Александр Сергеевич, Станиславчик Елена Николаевна, Баретдинова Альфия Мухаметовна, Петров Алексей Александрович


    Программа:

    Основные финансовые отчеты предприятия: интерпретация и анализ
    • Баланс предприятия, отчет о финансовых результатах. Основные финансовые документы предприятия
    • Анализ и интерпретация финансовых отчетов

    Преподаватель: Кобзарь Валерий Викторович

    Финансовый анализ
    • Цели и задачи финансового анализа в разрезе ключевых групп заинтересованных лиц
    • Источники информации для проведения финансового анализа внутри и вне организации
    • Методы финансового анализа
    • Методы анализа финансового состояния
    • Сравнительный аналитический баланс
    • Анализ ликвидности и платежеспособности
    • Анализ финансовой устойчивости
    • Анализ деловой активности организации
    • Анализ уровней и динамики финансовых результатов деятельности организации
    • Анализ рыночной активности

    Преподаватель: Радионова Виктория Валерьевна

    Отражение факторов хозяйственной деятельности в бухгалтерском учете по российским стандартам
    • Балансовое обобщение имущества и обязанности организации в бухгалтерском учете
    • Учет средств
    • Синтетический и аналитический учет
    • Система счетов и метод двойной записи
    • Бухгалтерская отчетность

    Преподаватель: Федорова Галина Владимировна

    Правовые основы предпринимательства в РФ
    • Формы организации бизнеса. Этапы развития бизнеса
    • Договорная работа
    • Ответственность в сфере предпринимательской деятельности

    Преподаватели: Гутенев Александр Александрович, Комарова Виктория Анатольевна

    Риск-менеджмент: базовые постулаты
    • Стандарты в управлении рисками
    • Классификация организационных рисков в стандарте FERMA
    • Управление рисками как процесс
    • Методы идентификации рисков
    • Шаблон описания риска
    • Методы расчета/оценки риска, ранжирование рисков
    • Приемлемость риска для организации
    • Карта рисков
    • Отчетность по рискам для внешних и внутренних пользователей
    • Разработка программы мероприятий по работе с рисками
    • Особенности анализа рисков при принятии управленческих решений
    • Рекомендации по постановке системы управления рисками на предприятии

    Преподаватель: Семенов Александр Сергеевич

    Финансовое планирование и прогнозирование

    Целевые параметры планирования

    • Планирование как функция менеджмента
      • Задачи и принципы планирования
      • Виды планов
    • Содержание финансового планирования
      • Финансовое планирование как часть общего процесса планирования
      • Внешние и внутренние факторы планирования
      • Виды финансового планирования
      • Стратегические параметры финансового планирования
    • Правила финансирования
    • Аналитические коэффициенты. Венчурное финансирование
    • Финансовое равновесие и его составляющие
    • Финансовая устойчивость
    • Ликвидность
    • Платежеспособность
    • Целевые параметры текущего планирования
    • Условия финансирования и проблема недостатка капитала
    • Финансовый цикл

    Преподаватель: Станиславчик Елена Николаевна

    Процесс планирования
    • Планирование финансов
    • План денежных потоков
    • Схема формирования денежных потоков
    • Инвестиции: определения, классификация
    • Основной и оборотный капитал
      • Оценка оборотного капитала
      • Укрупненный метод расчета оборотного капитала
      • Пример расчета оборотного капитала
    • Понятие финансирования
      • Источники финансирования
      • Принципы финансирования
      • Таблица денежных потоков
      • Краткосрочные источники финансирования
    • Использование баланса предприятия в целях оценки финансовых решений
    • План прибыли
    • Планирование выручки
    • Узловые моменты финансового планирования
    • Взаимосвязь финансовых планов
    • Характеристики финансового плана
    • Краткосрочное планирование: кассовый план

    Преподаватель: Станиславчик Елена Николаевна

    Оценка и принятие инвестиционных решений
    • Сущность инвестиционных решений
    • Основные оценки инвестиционных решений
    • Экономическая оценка инвестиционного проекта
    • Критерии отбора и принятия инвестиционных решений посредством инвестиционных проектов
    • Инвестиционные решения для финансовых инвестиций

    Преподаватель: Бадретдинова Альфия Мухаметовна

    Основы аудита
    • Понятие и сущность аудита
    • Методика проведения аудиторской проверки
    • Практический аудит

    Преподаватель: Петров Алексей Александрович

    Аутсорсинг: риски и возможности
    • Аутсорсинг как тенденция в области постоянного повышения эффективности деятельности
    • Аутсорсинг. Разновидности, тенденции и специфика распространения. Методология перехода. Ожидаемые эффекты
    • Типичные практики аутсорсинга в России
    • Реализация проекта по выводу процесса на аутсорсинг

    Преподаватель: Петров Алексей Александрович

Как проходит обучение:

Подаете заявку
Производите оплату
Проходите обучение очно* или онлайн
Получаете Документ об окончании курса
Получаете материалы курса на e-mail

Преподаватель

Плотницкая Лариса Ивановна
Плотницкая Лариса Ивановна
9.8
Рейтинг
Бизнес-тренер Бизнес-тренер

Эксперт-практик в области управления корпоративными финансами. Основатель и генеральный директор ООО «Финансовый навигатор». Специализируется на автоматизации управленческого учета и бюджетирования, контроле денежных потоков и налоговом планировании.

Отзывы

Пушкина Анна Владимировна
ООО АГРОТОРГ, бизнес-партнер по ор.
Благодаря курсу я расширила для себя кругозор по данному напровлению.
Кудеяров Олег Геннадьевич
ООО КЗГО, генеральный директор
Курс понравился, открыл для себя много новых кейсов.
Зпольских Кристина Сергеевна
главный бухгалтер
Отзывы о курсе могут быть исключительно положительными. Большое спасибо за выбор такого грамотного и позитивного преподавателя.
Некрасова Светлана Константиновна
генеральный директор
Хотелось бы отметить четкость, логичность изложения, высокую информативность.
Ашихмина Алена Константиновна
бухгалтер
Отличная организация, своевременное информирование обо всех предстоящих событиях, разнообразие рассматриваемых вопросов в рамках общей темы, возможность участников общаться между собой.

Добавить отзыв

Принимаю условия Пользовательского соглашения

Спасибо, ваш отзыв направлен на модерацию

Стоимость

Формат обучения:
Количество учащихся:
Четвертый бесплатно*
При полной оплате за 3 участников,
4-й получает бесплатный курс
не дороже оплаченного
Дата начала:
Скидка 10%
Адрес лектория:
Ленинский проспект, д. 38А, город Москва
Промокод:
Рассрочка:
Выбранная программа:
Финансовый менеджмент. Повышение квалификации ИПБ России
Расчет:
65 900 руб.
- 10% за предоплату
Итого:
59 310 руб.

Корпоративное обучение

Хотите адаптировать обучение под цели вашей компании?
Для больших команд у нас предусмотрены особые условия!

+7
Регистрация
Для физических лиц
Для юридических лиц
+7
Принимаю условия Пользовательского соглашения
Согласен на получение рассылок
Регистрация
Для физических лиц
Для юридических лиц
+7
+
Добавить участника
Принимаю условия Пользовательского соглашения
Согласен на получение рассылок

Ближайшие программы

Вопросы и ответы

  • Где проходит занятие на курсах повышения квалификации?

    Очно курсы проходят по адресу: Ленинский проспект, д. 38А. Время: с 10.00 до 17.30. Все курсы можно также посетить в онлайн-формате.

  • Какой документ я получу после прохождения курса повышения квалификации?

    При наличии диплома среднего профессионального и (или) высшего образования по окончании обучения выдается удостоверение о повышении квалификации. При отсутствии диплома — Сертификат Moscow Business School.

  • Каким образом я могу оплатить курсы повышения квалификации и другие продукты или услуги?

    Moscow Business School принимает безналичные и наличные платежи юридических и физических лиц. Оплату можно осуществить по счету или по ссылке через онлайн-оплату.

  • Что входит в стоимость курса повышения квалификации?

  • Придет ли мне какое-то приглашение после оплаты курса повышения квалификации?

    За неделю до начала обучения менеджер вышлет приглашение со схемой проезда на ваш Еmail, либо с доступом в виртуальную комнату для участия онлайн.

  • Можно ли купить обучение на курсах повышения квалификации в подарок?

    Все курсы Moscow Business School можно приобрести в подарок и оформить курьерскую доставку подарочного сертификата в пределах Москвы. Доставка по России осуществляется почтой. Подарочный электронный сертификат направляется на электронную почту.

  • Возможна ли рассрочка платежей на курсах повышения квалификации?

    Да, оплату курсов можно производить частями. Наши сотрудники помогают оформить ежемесячную рассрочку платежей через банки-партнеры.

  • Могу ли я отменить свое участие в курсе повышения квалификации?

    Вы можете отменить свое участие за 5 рабочих дней до начала обучения. В этом случае мы возвращаем 100% стоимости курса. Для этого необходимо связаться с менеджером или позвонить по тел.  +7 495 646-75-17

    В случае, если до начала курса остается менее 5 рабочих дней, вы можете записаться на следующую дату проведения курса или выбрать любой другой семинар Moscow Business School.

  • Можно ли перенести обучение по курсу повышения квалификации?

    Если не получилось приехать, то обучение можно перенести на следующие даты.

  • Как мне получить договор, счет-фактуру или другие документы бухгалтерской отчетности по курсу повышения квалификации?

    Закрывающие документы участники получают в дни проведения семинара. При необходимости эти документы могут быть отправлены почтой.

  • Есть ли у вас лицензия?

    Образовательная лицензия дает право на ведение образовательной деятельности. Moscow Business School имеет лицензию, № 038233 от 20 февраля 2017 г., действует бессрочно.

НУЖНА КОНСУЛЬТАЦИЯ?

Оставьте контакты, и мы свяжемся с вами
+7
Принимаю условия Пользовательского соглашения
Согласен на получение рассылок
Пользовательское соглашение
  • Я (Клиент), настоящим выражаю свое согласие на обработку моих персональных данных, полученных от меня в ходе отправления заявки на получение информационно-консультационных услуг/приема на обучение по образовательным программам.
  • Я подтверждаю, что указанный мною номер мобильного телефона, является моим личным номером телефона, выделенным мне оператором сотовой связи, и готов нести ответственность за негативные последствия, вызванные указанием мной номера мобильного телефона, принадлежащего другому лицу.

  • В Группу компаний входят:

    • ООО «МБШ», юридический адрес: 119334, г. Москва, Ленинский проспект, д. 38 А.
    • АНО ДПО «МОСКОВСКАЯ БИЗНЕС ШКОЛА», юридический адрес: 119334, г. Москва, Ленинский проспект, д. 38 А.
  • В рамках настоящего соглашения под «персональными данными» понимаются: персональные данные, которые клиент предоставляет о себе осознанно и самостоятельно при оформлении заявки на обучение/получение информационно консультационных услуг на сайтах компании: www.mbschool.ru и www.mba.ru , а так же на поддоменах в адресных зонах www.mbschool.ru и www.mba.ru (а именно: фамилия, имя, отчество (если есть), год рождения, уровень образования клиента, выбранная программа обучения, город проживания, номер мобильного телефона, адрес электронной почты).
  • Клиент — физическое лицо (лицо, являющееся законным представителем физического лица, не достигшего 18 лет, в соответствии с законодательством РФ), заполнившее Заявку на обучение/на получение информационно-консультационных услуг на Сайта Группы компаний, выразившее таким образом своё намерение воспользоваться образовательными/информационно-консультационными услугами Группы компаний.
  • Группа компаний в общем случае не проверяет достоверность персональных данных, предоставляемых Клиентом, и не осуществляет контроль за его дееспособностью. Однако Группа компаний исходит из того, что Клиент предоставляет достоверную и достаточную персональную информацию по вопросам, предлагаемым в форме регистрации (форма Заявки), и поддерживает эту информацию в актуальном состоянии.
  • Группа компаний собирает и хранит только те персональные данные, которые необходимы для проведения приема на обучение/получения информационно-консультационных услуг у Группы компаний и организации оказания образовательных/информационно-консультационных услуг (исполнения соглашений и договоров с Клиентом).
  • Собираемая информация позволяет отправлять на адрес электронной почты и номер мобильного телефона, указанные Клиентом, информацию в виде электронных писем и СМС-сообщений по каналам связи (СМС-рассылка) в целях проведения приема для оказания Группой компаний услуг, организации образовательного процесса, отправки важных уведомлений, таких как изменение положений, условий и политики Группы компаний. Так же такая информация необходима для оперативного информирования Клиента обо всех изменениях условий оказания информационно-консультационных услуг и организации образовательного и процесса приема на обучение в Группу компаний, информирования Клиента о предстоящих акциях, ближайших событиях и других мероприятиях Группы компаний, путем направления ему рассылок и информационных сообщений, а также в целях идентификации стороны в рамках соглашений и договоров с Группой компаний, связи с Клиентом, в том числе направления уведомлений, запросов и информации, касающихся оказания услуг, а также обработки запросов и заявок от Клиента.
  • При работе с персональными данными Клиента Группа компаний руководствуется Федеральным законом РФ № 152-ФЗ от 27 июля 2006г. «О персональных данных», а также Положениями Группы компаний о защите, хранении, обработке и передачи персональных данных работников, обучающихся / клиентов и контрагентов (Политики обработки персональных данных).

  • Я проинформирован, что в любое время могу отказаться от получения на адрес электронной почты информации путем направления электронного письма на адрес: mbs@mbschool.ru. Также отказаться от получения информации на адрес электронной почты возможно в любое время, кликнув по ссылке «Отписаться» внизу письма.
  • Я проинформирован, что в любое время могу отказаться от получения на указанный мной номер мобильного телефона СМС-рассылки, путем направления электронного письма на адрес: mbs@mbschool.ru
  • Группа компаний принимает необходимые и достаточные организационные и технические меры для защиты персональных данных Клиента от неправомерного или случайного доступа, уничтожения, изменения, блокирования, копирования, распространения, а также от иных неправомерных действий с ней третьих лиц.
  • К настоящему соглашению и отношениям между Клиентом и Группой компаний, возникающим в связи с применением соглашения, подлежит применению право Российской Федерации.
  • Настоящим соглашением подтверждаю, что я старше 18 лет и принимаю условия, обозначенные текстом настоящего соглашения, а также даю свое полное добровольное согласие на обработку своих персональных данных и ознакомлен с Положениями Группы компаний о защите, хранении, обработке и передачи персональных данных работников, обучающихся / клиентов и контрагентов (Политики обработки персональных данных), полный текст которых размещен по следующему адресу в сети Интернет:https://mbschool.ru/about/documents/
  • Настоящее соглашение, регулирующее отношения Клиента и Группы компаний действует на протяжении всего периода предоставления Услуг и доступа Клиента к персонализированным сервисам Сайта Группы компаний.

ООО «МБШ» юридический адрес: 119334, г. Москва, Ленинский проспект, д. 38 А., этаж 2, пом. ХХХIII, ком. 11.

Адрес электронной почты: mbs@mbschool.ru

Тел: 8 800 333 86 68, 7 (495) 646-75-17

Дата последнего обновления: 01.06.2025 г.

Пользовательское соглашение
Согласие на получение рекламной и информационной рассылки
  1. Настоящим согласием Пользователь, действуя в своём интересе, даёт согласие на получение рекламных и информационных сообщений АНО ДПО «Московская бизнес школа» (далее — "Оператор"),касающихся предоставления образовательных и информационно — консультационных услуг.
  2. Предоставлением настоящего согласия является проставление галочки/отметки в окне «Согласен на получение рекламных и информационных сообщений» на сайте Оператора.
  3. Предоставляя настоящее согласие, Пользователь предоставляет право Оператору и (или) партнёру Оператора на отправку ему рекламных и информационных сообщений посредством направления Push, SMS и Email — рассылки, рассылки в социальных мессенджерах, а также на обработку персональных данных (ФИО, адреса электронной почты, номера телефона) с целью направления информации, указанной в настоящем пункте.
  4. Настоящее согласие является бессрочным.
  5. Одновременно уведомляем о возможности немедленно прекратить рассылку в случае получения от Вас такого требования.
  6. Согласие может быть отозвано Пользователем в любой момент путём направления запроса по контактным данным Оператора или путём отказа от рассылки с использованием инструкций, содержащихся в тексте рассылки.