Данную программу можно организовать только в корпоративном или индивидуальном формате. Для консультации заполните форму внизу страницы.
Управление проектами в области строительства имеет ряд ключевых особенностей, связанных с необходимостью точно рассчитать баланс между объемом работ и имеющимися ресурсами, учесть актуальные финансовые риски, возникающие на каждой стадии. Успех строительного проекта и его плановая реализация также зависят от отношений со спонсорами, подрядными и контролирующими организациями и правильного выбора альтернатив при экономии ресурсов.
Семинар посвящен современным проблемам управления строительными проектами, позволит быстро определить основные фазы и выбрать наиболее соответствующую целям концепцию, и будет полезен в том числе для неспециалистов в данной сфере.
Практикум «Выбор кейс-проектов из практики участников для анализа в ходе практических заданий»
Практикум «Формирование концепции проекта (на примере кейс-проектов участников)»
Практикум «Формирование карты заинтересованных сторон проекта (на примере кейс-проектов участников)»
Практикум «Планирование проекта: структура разбиения работ (на примере кейс-проектов участников)»