Мы используем cookies и аналогичные технологии, чтобы сайт работал корректно, анализировать посещаемость, улучшать сервисы и подбирать более релевантную информацию о программах и мероприятиях. Нажимая «Принять», вы соглашаетесь на использование cookies в соответствии с Политикой обработки персональных данных и Политикой использования cookies. Вы можете отказаться от cookies или удалить их в настройках браузера. При отключении cookies отдельные функции сайта могут работать некорректно

+7 495 646-75-17 Бесплатно по Москве 8 800 333-86-68 Бесплатно по России

Повышение квалификации

Мастерская бизнес-архитектора: от бизнес-модели к стратегии и функционалу

Name: Мастерская бизнес-архитектора: от бизнес-модели к стратегии и функционалу
Brand: Moscow Business School
Price: 59900 RUB
Availability: InStock

Данную программу можно организовать только в корпоративном или индивидуальном формате.
Для консультации заполните форму внизу страницы.

Формат обучения: Очно | Онлайн

Срок обучения: 3 дня

Время проведения: ежедневно с 10:00 до 17:30

Выдаваемые документы: Удостоверение о повышении квалификации или Сертификат Moscow Business School

Государственная лицензия на образовательную деятельность

О программе

Семинар посвящен изучению и практическому освоению технологии обновления системы управления предприятием — от трансформации бизнес-модели до преобразования должностного функционала на основе каскадирования стратегических целей компании.

Практика менеджмента показывает, что правильный выбор бизнес-модели имеет даже большее значение, чем компетентность руководства и технологии управления. Но как её осознать и описать? Сколько в ней элементов, какие деловые решения она помогает принимать? Кто из ваших сотрудников с ней знаком? Как она связана с целями и стратегией вашего предприятия, и нужно ли её обновлять?

Бизнес-модель представляет собой «формулу прибыли», помогающую понять, как и за счет чего компания зарабатывает деньги, увидеть реальное устройство и логику бизнеса, разглядеть его слабости и ограничения, отказаться от опасных стереотипов, дать выход идеям, обнаружить скрытые возможности.

Построение, постоянное улучшение и реализация бизнес-модели требуют определенных технологий. Решения, принятые на этапе построения модели, должны отражаться в стратегической карте предприятия. Кроме того, стратегические цели должны быть подкреплены системой бизнес-индикаторов, позволяющих отслеживать их достижение. Однако цели никогда не будут реализованы, если мы не сможем разделить ответственность за их достижение между сотрудниками с помощью определения должностного функционала.

Именно эта триада взаимосвязанных технологий «бизнес-модель — стратегическая карта — должностной функционал» будет подробно разобрана в ходе обучения.

Польза

получите проверенный на практике инструментарий для непрерывного обновления и внедрения оптимальных бизнес-моделей
определите оптимальную бизнес-модель, обеспечивающую развитие и повышение прибыльности
овладеете современными технологиями по созданию и обновлению бизнес-моделей
потренируетесь в разработке проектов и ценностных предложений на примере вашей компании
изучите принципы построения стратегической карты (дерева целей) на основе бизнес-модели предприятия
научитесь определять служебные функции сотрудников в продуктном виде на основе стратегической карты компании
освоите комплексную технологию преобразования системы управления предприятием

Программа обучения

День 1

— Бизнес-моделирование как технология
— Общие положения
- Формула прибыли, или Логика делового цикла предприятия. Что такое бизнес-модель?
- Типология бизнес-моделей. Бизнес-модели, ориентированные на продукт, платформу, проект, решение
- Основные направления и особенности трансформации бизнес-моделей
— Построение и развитие бизнес-модели
- Шаблон бизнес-модели
- Выявление целевых групп клиентов
- Классификация каналов продаж и взаимодействия с клиентами
- Определение ключевых ресурсов и видов деятельности компании
- Основные партнеры и поставщики
- Структура доходов и расходов
- Построение целевой бизнес-модели
- Анализ разрывов по ключевым «генераторам прибыли»: продуктам, клиентам, каналам продаж, регионам
- Разработка портфеля проектов по развитию бизнеса
— Разработка ценностных предложений
- Как создавать продукты и услуги? Построение профиля потребителя
- Выявление задач, проблем и выгод потребителей
- За что на самом деле готовы платить наши клиенты? Построение карты ценности
- Разработка жизнеспособных и прибыльных ценностных предложений
- Сравнение с конкурентами. Построение профиля конкуренции и разработка уникального торгового предложения (УТП)
- Выбор конкурентной стратегии
- Выход в «голубой океан»
— Обзор наиболее распространенных бизнес-моделей
- 56 типовых шаблонов наиболее удачных бизнес-моделей: разделение, «длинный хвост», «многосторонняя платформа», модель FREE, Freemium, «страховка», «приманка и крючок», «русская матрешка», открытые бизнес-модели и другие
Практикум: «Бизнес-моделирование (Action Learning): выполнение и защита индивидуального проекта по созданию и развитию бизнес-модели вашего предприятия» (Возможна работа в составе группы при наличии нескольких участников из одной компании)
— Последовательное бизнес-моделирование (интерактив)
- Построение бизнес-модели предприятия «как есть»
- Разработка ценностного предложения компании (формирование профиля потребителя и карты ценности компании)
- Формирование целевой бизнес-модели. Обоснования

День 2

— Разработка и построение стратегической карты
- Что такое стратегия?
- Четыре уровня стратегии компании
- Сбалансированная система показателей (ССП)
- Постановка стратегических целей на основе целевой бизнес-модели компании
- Финансовые цели, рыночные цели, процессные цели, цели по развитию
- Алгоритм построения стратегической карты предприятия
- Разработка стратегических показателей и проектов. Примеры из практики бизнеса
Практикум: «Стратегическая карта: «Выполнение и защита индивидуального проекта по разработке стратегической карты для вашего предприятия»
— Разработка стратегических карт в действии (интерактив)
- Формулирование стратегических целей компании: финансы, рынок, процессы, развитие
- Построение стратегической карты предприятия
- Разработка стратегических показателей
- Определение портфеля проектов компании

День 3

— Разработка должностного функционала
- Понятие «должностной функционал»: служебные функции, должностные обязанности и полномочия. Что такое «служебная функция»?
- «Внутриорганизационный рынок» и «портновский» подход
- Внутренние клиенты и внутренние поставщики
- Что «покупают» и «продают» сотрудники организации?
- Продуктный метод определения служебных функций
- Чем служебные функции отличаются от должностных обязанностей
- Вертикальные и горизонтальные функции
- Авторская методика определения вертикальных служебных функций на основе каскадирования стратегических целей предприятия (метод 5D-матриц)
- Как определить горизонтальные функции сотрудников: методика проведения переговоров с внутренними клиентами и внутренними поставщиками
- Разработка должностных обязанностей и полномочий на основе служебных функций сотрудников. Примеры из практики
Практикум: «Служебные функции: выполнение и защита проектов по определению служебных функций руководителей»
— Определяем служебные функции самостоятельно (интерактив)
- Каскадирование целей компании и определение «вертикальных» служебных функций
- Формирование служебных требований
- Проведение внутрифирменных переговоров и определение горизонтальных служебных функций

Документ после обучения

После обучения вы получите удостоверение установленного образца или сертификат MBS, который подтвердит ваши навыки. Документ можно добавить в портфолио и показать работодателю.

Удостоверение

Сертификат MBS

Наши преимущества

Карьерный лифт

По данным обратной связи выпускников, обучение в Moscow Business School помогает быстрее достигать карьерных целей

Гибкие форматы

Выбирайте между вечерними, выходными или интенсивными программами под ваш график

Ориентир на результат

Наши программы дают конкретные навыки, которые вы сможете применить уже на следующей рабочей неделе

Корпоративные стандарты

Наши документы об обучении ценятся работодателями и подтверждают развитие профессиональных компетенций

Эксперты-практики

Все преподаватели имеют не менее 5 лет реального опыта работы в преподаваемой сфере

Специалистам

Вместо теоретических заданий — кейсы из вашей текущей работы

Карьерный лифт

По данным обратной связи выпускников, обучение в Moscow Business School помогает быстрее достигать карьерных целей

Гибкие форматы

Выбирайте между вечерними, выходными или интенсивными программами под ваш график

Ориентир на результат

Наши программы дают конкретные навыки, которые вы сможете применить уже на следующей рабочей неделе

Корпоративные стандарты

Наши документы об обучении ценятся работодателями и подтверждают развитие профессиональных компетенций

Эксперты-практики

Все преподаватели имеют не менее 5 лет реального опыта работы в преподаваемой сфере

Специалистам

Вместо теоретических заданий — кейсы из вашей текущей работы

Преподаватель

Кулагин Олег Анатольевич

9.5

Рейтинг

Бизнес-тренер

Кандидат технических наук, консультант по бизнес-моделированию, общему и стратегическому менеджменту, целевому управлению (MBO, BSC, KPI)

фотогалерея

ВАШ МЕНЕДЖЕР

Анна Иванникова

+7 495 646-75-17 8 800 333-86-68 a_ivannikova@mbschool.ru

Я даю согласие АНО ДПО «Московская бизнес школа» на обработку моих персональных данных, указанных в форме, в целях рассмотрения заявки, связи со мной, консультирования по образовательным программам и организации дальнейшего взаимодействия по моему обращению в соответствии с Согласием на обработку персональных данных при заполнении формы или использовании AI-виджета и Политикой обработки персональных данных.

Корпоративное обучение

Хотите адаптировать обучение под цели вашей компании?

Для больших команд у нас предусмотрены бонусы:

Доступ в Бизнес-клуб
Бесплатные места в Клубе ораторов
Скидка 20% на открытые программы

ФИО Email Телефон

Я согласен(на) на получение рекламных и информационных сообщений о программах, мероприятиях, акциях, специальных предложениях и материалах АНО ДПО «Московская бизнес школа» и ООО «МБШ» по e-mail, телефону, SMS, push-уведомлениям и через мессенджеры. Согласие может быть отозвано в любой момент. Согласие на получение рекламной и информационной рассылки.

Вопросы и ответы

Где проходит занятие на курсах повышения квалификации?

Очно курсы проходят по адресу: Ленинский проспект, д. 38А. Время: с 10.00 до 17.30. Все курсы можно также посетить в онлайн-формате.
Какой документ я получу после прохождения курса повышения квалификации?

При наличии диплома среднего профессионального и (или) высшего образования по окончании обучения выдается удостоверение о повышении квалификации. При отсутствии диплома — Сертификат Moscow Business School.
Каким образом я могу оплатить курсы повышения квалификации и другие продукты или услуги?

Moscow Business School принимает безналичные и наличные платежи юридических и физических лиц. Оплату можно осуществить по счету или по ссылке через онлайн-оплату.
Что входит в стоимость курса повышения квалификации?
- Очное или онлайн-обучение в группе
- Комплект авторских раздаточных материалов
- Кофе-брейки
- Сертификат Moscow Business School или удостоверение о повышении квалификации
Придет ли мне какое-то приглашение после оплаты курса повышения квалификации?

За неделю до начала обучения менеджер вышлет приглашение со схемой проезда на ваш Еmail, либо с доступом в виртуальную комнату для участия онлайн.
Можно ли купить обучение на курсах повышения квалификации в подарок?

Все курсы Moscow Business School можно приобрести в подарок и оформить курьерскую доставку подарочного сертификата в пределах Москвы. Доставка по России осуществляется почтой. Подарочный электронный сертификат направляется на электронную почту.
Возможна ли рассрочка платежей на курсах повышения квалификации?

Да, оплату курсов можно производить частями. Наши сотрудники помогают оформить ежемесячную рассрочку платежей через банки-партнеры.
Могу ли я отменить свое участие в курсе повышения квалификации?

Вы можете отменить свое участие за 5 рабочих дней до начала обучения. В этом случае мы возвращаем 100% стоимости курса. Для этого необходимо связаться с менеджером или позвонить по тел. +7 495 646-75-17

В случае, если до начала курса остается менее 5 рабочих дней, вы можете записаться на следующую дату проведения курса или выбрать любой другой семинар Moscow Business School.
Можно ли перенести обучение по курсу повышения квалификации?

Если не получилось приехать, то обучение можно перенести на следующие даты.
Как мне получить договор, счет-фактуру или другие документы бухгалтерской отчетности по курсу повышения квалификации?

Закрывающие документы участники получают в дни проведения семинара. При необходимости эти документы могут быть отправлены почтой.
Есть ли у вас лицензия?

Образовательная лицензия дает право на ведение образовательной деятельности. Moscow Business School имеет лицензию, № 038233 от 20 февраля 2017 г., действует бессрочно.

НУЖНА КОНСУЛЬТАЦИЯ?

Оставьте контакты, и мы свяжемся с вами

* ФИО

* Email

* Телефон

Ваш вопрос

Лицензия на оказание
образовательных услуг

Мы обучаем по официальной образовательной
Лицензии № 038233 от 20 февраля 2017 года.

Лицензия выдана бессрочно, что подтверждает
соответствие всех наших программ государственным
стандартам и требованиям.

Программы и курсы

Мастерская бизнес-архитектора: от бизнес-модели к стратегии и функционалу

Мастерская бизнес-архитектора: от бизнес-модели к стратегии и функционалу

О программе

Польза

Программа обучения

Документ после обучения

Наши преимущества

Преподаватель

фотогалерея

Корпоративное обучение

Ближайшие программы

Вопросы и ответы

Где проходит занятие на курсах повышения квалификации?

Какой документ я получу после прохождения курса повышения квалификации?

Каким образом я могу оплатить курсы повышения квалификации и другие продукты или услуги?

Что входит в стоимость курса повышения квалификации?

Придет ли мне какое-то приглашение после оплаты курса повышения квалификации?

Можно ли купить обучение на курсах повышения квалификации в подарок?

Возможна ли рассрочка платежей на курсах повышения квалификации?

Могу ли я отменить свое участие в курсе повышения квалификации?

Можно ли перенести обучение по курсу повышения квалификации?

Как мне получить договор, счет-фактуру или другие документы бухгалтерской отчетности по курсу повышения квалификации?

Есть ли у вас лицензия?

НУЖНА КОНСУЛЬТАЦИЯ?

Лицензия на оказание образовательных услуг

Лицензия на оказание
образовательных услуг