Станьте квалифицированным и востребованным руководителем в области управления персоналом. Мотивируйте, решайте конфликтные ситуации. Научитесь разрабатывать программы по привлечению, развитию и удержанию сотрудников. Узнайте нововведения в трудовом законодательстве и все тонкости оформления и увольнения.
На курсах рассматриваются спорные ситуации и сложные моменты в работе с кадрами, чтобы вы смогли избежать штрафов и разбирательств.
Обучение подходит менеджерам по персоналу и сотрудникам HR-служб, которые хотят продвигаться по карьерной лестнице или структурировать и подтвердить знания. Руководители и владельцы малого бизнеса научатся самостоятельно нанимать, оформлять и оптимизировать работу с подчиненными.
Выпускники, закончившие обучение, получают диплом о профессиональной переподготовке, удостоверяющий право на ведение профессиональной деятельности, с формулировкой в соответствии с требованием вашей организации.
Программа разработана с учетом требований соответствующего профессионального стандарта, утвержденного Министерством труда и социальной защиты Российской Федерации.
Мы готовим стратегов корпоративного управления, способных выстраивать систему отношений между советом директоров, менеджментом и акционерами для повышения инвестиционной привлекательности и устойчивого развития компании.
Тема 1: Корпоративное управление как конкурентное преимущество
Практическая цель: сформировать системное понимание корпоративного управления как инструмента создания стоимости и научить внедрять его принципы в практику компании.
Тема 2: Управление связями с госструктурами (GR)
Практическая цель: научить выстраивать стратегические отношения с органами власти для защиты бизнес-интересов и формирования благоприятной регуляторной среды.
Тема 3: Управление связями с инвесторами (IR)
Практическая цель: научить выстраивать доверительные отношения с инвестиционным сообществом для обеспечения справедливой оценки компании и доступа к капиталу.
Тема 4: Построение системы внутрикорпоративного PR
Практическая цель: научить использовать внутренние коммуникации как инструмент стратегического управления для повышения вовлеченности сотрудников и реализации стратегии компании.
Тема 5: Управление проектами по слияниям и поглощениям (M&A)
Практическая цель: сформировать компетенции по управлению сделками M&A на всех этапах - от стратегического планирования до интеграции.
Переведите свою эффективность и эффективность команды на новый уровень. За один день вы освоите практическое применение современных инструментов искусственного интеллекта для:
Формат: запись интенсивного практикума с демонстрациями, разбором кейсов и заданиями для немедленного применения.
Для кого: собственники бизнеса, топ-менеджеры и руководители подразделений (маркетинг, продажи, HR, закупки, логистика и др.).
Выпускные проекты студентов нашей программы — это не теоретические исследования, а реализация внедренческих проектов в партнерстве с реальными компаниями.
Каждый студент работает над решением актуальных бизнес-задач, применяя полученные знания и навыки для разработки конкретных решений, которые уже могут быть внедрены в рамках действующих бизнес-процессов:
Обучение через действие - это самый эффективный способ получить глубокие знания и компетенции в бизнесе.
Цель: помочь участникам программы эффективно ориентироваться на рынке труда, повысить конкурентоспособность и достичь карьерных целей.
Формат: групповые/индивидуальные консультации, разбор реальных кейсов.
Результат: уверенность в поиске работы, готовность к переговорам с работодателями и четкий план карьерного развития.
После обучения вы получите Диплом установленного государством образца, который подтвердит ваши навыки. Документ можно добавить в портфолио и показать работодателю.
Хотите адаптировать обучение под цели вашей компании?
Для больших команд у нас предусмотрены особые условия!
После оформления заявки и подтверждения оплаты курса вам на электронную почту поступит уведомление о зачислении. В нем будет содержаться персональный логин и пароль для входа в систему дистанционного обучения (СДО), а также детальные инструкции по дальнейшим шагам.
Обучение начинается с доступа к первой дисциплине через личный кабинет в СДО. В процессе изучения курса вас ждут:
Курс «Директор корпоративного управления» предназначен для руководителей высшего звена, владельцев бизнеса и специалистов, стремящихся повысить свою квалификацию в сфере корпоративного управления и стратегического планирования.
Все программы в Moscow Business School стартуют ежедневно. Вы можете купить курс «Директор корпоративного управления» и приступить к обучению в любое удобное время.
Да, предусмотрены удобные варианты рассрочки:
Для прохождения курса «Директор корпоративного управления» необходимо наличие диплома о высшем или среднем специальном образовании.
Да, но потребуется предоставить диплом в приемную комиссию Moscow Business School для уточнения процесса легализации документа. Наши консультанты помогут вам с этим вопросом.
Для уточнения деталей свяжитесь с нами по телефону в Москве: +7 495 646-75-17 или 8 800 333-86-68 (бесплатно по России).
Для зачисления на курс необходимо предоставить:
После успешного завершения курса и защиты итогового проекта выпускники получают Диплом о профессиональной переподготовке, который подтверждает полученные компетенции в области корпоративного управления и стратегического менеджмента.
Уровни квалификации разработаны в соответствии с профессиональными стандартами. Они определяют компетенции, необходимые для работы в сфере корпоративного управления:
Мы обучаем по официальной образовательной
Лицензии № 038233 от 20 февраля 2017 года.
Лицензия выдана бессрочно, что подтверждает
соответствие всех наших программ государственным
стандартам и требованиям.