Пользуясь нашим сайтом, вы соглашаетесь с тем, что мы используем cookies
+7 495 646-75-17 Бесплатно по Москве 8 800 333-86-68 Бесплатно по России
Управление оборудованием и минимизация потерь
Повышение квалификации

Управление оборудованием и минимизация потерь

Формат обучения: Онлайн
Срок обучения: 2 дня
Время проведения: ежедневно с 10:00 до 17:30
Дата начала:
07.09.2026
  • 07.09.2026
  • 23.12.2026
calendar Выбрать дату
Выдаваемые документы:
Удостоверение о повышении квалификации или Сертификат Moscow Business School

О программе

Total Productive Maintenance (TPM) — комплексный подход к уходу за оборудованием. Цель TPM — достижение совершенного производства без поломок, остановок, медленного хода, брака и несчастных случаев. Система превентивных мер и контроль качества позволяет не только продлить срок службы оборудования, но и решить параллельно ряд управленческих задач.

TPM предполагает привлечение персонала к вопросу техобслуживания: как сотрудники смежных отделов, так и работники производства участвуют в отслеживании состоянии оборудования, при необходимости самостоятельно устраняя незначительные потери. Автоматизация процессов позволяет существенно сократить затраты на оборудование в рамках методики бережливых технологий.

Курс будет полезен руководителям компаний, главным инженерам, технологам, руководителям службы ремонтов, производственным менеджерам и менеджерам участков, а также специалистам по антикризисному управлению и внедрению бережливых технологий.


Польза

  • получите системные знания о TPM и последовательности действий, необходимых для развертывания в компании системы TPM
  • отработаете практические навыки по выявлению потерь, связанных с работой оборудования
  • обеспечите быструю подачу и исполнение внутренних заявок на ремонт
  • сможете планировать ремонтные работы согласно выбранным регламентам
  • повысите эффективность производственных процессов и вовлеченность персонала
  • снизите риск поломок, аварийность, потенциальную травматичность, процент брака и себестоимость продукции
  • существенно продлите срок службы оборудования в рамках бережливых техгологий

Программа обучения

Скачать
День 1
  • — TPM — элемент системы бережливого производства
    • Определение TPM
    • Возникновение и развитие TPM
    • Основные проблемы компаний, связанные с работой оборудования
    • Причины форсированного износа оборудования; принципы предотвращения поломок на оборудовании
    • Потери, связанные с работой оборудования
  • — Цели и основные принципы TPM
    • Комплекс TPM
    • Фундамент TPM
    • Система организации рабочего пространства — 5S
    • Визуальный менеджмент

    Практикумы:

    • Групповая дискуссия «Проблемы внедрения и поддержания 5S»
    • Кейс «Выявление потерь, связанных с работой оборудования»
  • — Основные направления TPM
    • Воздействие на 6 видов потерь оборудования, разработка мероприятий по улучшениям
    • Применение методики SMED для уменьшения длительности ремонтов
    • Показатели, связанные с эксплуатацией оборудования
    • Показатели готовности, производительности, надежности, эффективности, стоимости эксплуатации
    • Основной показатель эффективности работы — Overall Equipment Effectiveness (OEE)

    Практикум: «Расчет показателя ОЕЕ»

  • — Обзор инструментов TPM
    • Мониторинг технического состояния оборудования
    • Построение системы сбора и анализа данных об эффективности оборудования
    • Анализ и устранение причин проблем
Открыть день 1 Закрыть день 1
День 2
  • — Автономное обслуживание
    • Проверка, чистка, смазка, настройка, переналадка, мелкий ремонт оборудования
    • Шаги автономного обслуживания
    • Стандарты автономного обслуживания оборудования
    • Основные принципы успешной реализации автономного обслуживания
    • Обучение операторов по TPM

    Практикумы:

    • Групповая дискуссия «Выгоды и проблемы при организации автономного обслуживания»
    • Кейс «Разработка визуального стандарта автономного обслуживания операторами»
  • — Внедрение системы TPM
    • Основные роли и зоны ответственности в TPM
    • Организационная структура TPM

    Практикум: «Распределение зон ответственности между производственными и техническими подразделениями»

  • — Основные фазы построения системы TPM
    • Последовательность шагов развертывания
    • Затраты на TPM
  • — Современные информационные технологии поддержки TPM
    • Подача и выполнение заявок на ТОиР, ППР
    • Управление запасами запчастей
    • Планирование и контроль затрат на эксплуатацию
    • Мониторинг состояния оборудования, анализ проблем с оборудованием
  • — Критические факторы успеха при внедрении TPM
Открыть день 2 Закрыть день 2

Документ после обучения

После обучения вы получите удостоверение установленного государством образца или сертификат MBS, который подтвердит ваши навыки. Документ можно добавить в портфолио и показать работодателю.

Наши преимущества

Преимущества - 1
Карьерный лифт
85% наших выпускников получают повышение или изменение должности в течение года после обучения
Преимущества - 2
Гибкие форматы
Выбирайте между вечерними, выходными или интенсивными программами под ваш график
Преимущества - 3
Ориентир на результат
Наши программы дают конкретные навыки, которые вы сможете применить уже на следующей рабочей неделе
Преимущества - 4
Корпоративные стандарты
Наши сертификаты признаются ведущими работодателями отрасли
Преимущества - 5
Эксперты-практики
Все преподаватели имеют не менее 5 лет реального опыта работы в преподаваемой сфере
Преимущества - 6
Специалистам
Вместо теоретических заданий — кейсы из вашей текущей работы
Преимущества - 1
Карьерный лифт
85% наших выпускников получают повышение или изменение должности в течение года после обучения
Преимущества - 2
Гибкие форматы
Выбирайте между вечерними, выходными или интенсивными программами под ваш график
Преимущества - 3
Ориентир на результат
Наши программы дают конкретные навыки, которые вы сможете применить уже на следующей рабочей неделе
Преимущества - 4
Корпоративные стандарты
Наши сертификаты признаются ведущими работодателями отрасли
Преимущества - 5
Эксперты-практики
Все преподаватели имеют не менее 5 лет реального опыта работы в преподаваемой сфере
Преимущества - 6
Специалистам
Вместо теоретических заданий — кейсы из вашей текущей работы
Груздев Александр Владленович
9.5
Рейтинг
Бизнес-тренер Бизнес-тренер

Эксперт-практик по построению производственных систем, бизнес-тренер, специалист в области развития управленческих навыков, построения производственных систем, бережливого производства, 6Sigma, Supply Chain Management

ВАШ МЕНЕДЖЕР
Я даю согласие на обработку моих персональных данных в целях рассмотрения заявки и связи со мной в соответствии с Политикой обработки персональных данных

Стоимость

Формат обучения:
Количество учащихся:
Четвертый бесплатно*
При полной оплате за 3 участников,
4-й получает бесплатный курс
не дороже оплаченного
Дата начала:
Скидка 10%
Адрес лектория:
Ленинский проспект, д. 38А, город Москва
MBS адресс лектория
Промокод:
Рассрочка:
Выбранная программа:
Управление оборудованием и минимизация потерь
Расчет:
Рассрочка:
45 900 ₽
- 10% за предоплату
Итого:
41 310 ₽

Корпоративное обучение

Хотите адаптировать обучение под цели вашей компании?

Для больших команд у нас предусмотрены бонусы:

Я даю согласие на обработку моих персональных данных в целях рассмотрения заявки и связи со мной в соответствии с Политикой обработки персональных данных
Согласен на получение рассылок
Регистрация
Для физических лиц
Для юридических лиц
Я даю согласие на обработку моих персональных данных в целях рассмотрения заявки и связи со мной в соответствии с Политикой обработки персональных данных
Согласен на получение рассылок
Регистрация
Для физических лиц
Для юридических лиц
+
Добавить участника
Я даю согласие на обработку моих персональных данных в целях рассмотрения заявки и связи со мной в соответствии с Политикой обработки персональных данных
Согласен на получение рассылок

Вопросы и ответы

  • Где проходит занятие на курсах повышения квалификации?

    icon open
    icon close

    Очно курсы проходят по адресу: Ленинский проспект, д. 38А. Время: с 10.00 до 17.30. Все курсы можно также посетить в онлайн-формате.

  • Какой документ я получу после прохождения курса повышения квалификации?

    icon open
    icon close

    При наличии диплома среднего профессионального и (или) высшего образования по окончании обучения выдается удостоверение о повышении квалификации. При отсутствии диплома — Сертификат Moscow Business School.

  • Каким образом я могу оплатить курсы повышения квалификации и другие продукты или услуги?

    icon open
    icon close

    Moscow Business School принимает безналичные и наличные платежи юридических и физических лиц. Оплату можно осуществить по счету или по ссылке через онлайн-оплату.

  • Что входит в стоимость курса повышения квалификации?

    icon open
    icon close
  • Придет ли мне какое-то приглашение после оплаты курса повышения квалификации?

    icon open
    icon close

    За неделю до начала обучения менеджер вышлет приглашение со схемой проезда на ваш Еmail, либо с доступом в виртуальную комнату для участия онлайн.

  • Можно ли купить обучение на курсах повышения квалификации в подарок?

    icon open
    icon close

    Все курсы Moscow Business School можно приобрести в подарок и оформить курьерскую доставку подарочного сертификата в пределах Москвы. Доставка по России осуществляется почтой. Подарочный электронный сертификат направляется на электронную почту.

  • Возможна ли рассрочка платежей на курсах повышения квалификации?

    icon open
    icon close

    Да, оплату курсов можно производить частями. Наши сотрудники помогают оформить ежемесячную рассрочку платежей через банки-партнеры.

  • Могу ли я отменить свое участие в курсе повышения квалификации?

    icon open
    icon close

    Вы можете отменить свое участие за 5 рабочих дней до начала обучения. В этом случае мы возвращаем 100% стоимости курса. Для этого необходимо связаться с менеджером или позвонить по тел.  +7 495 646-75-17

    В случае, если до начала курса остается менее 5 рабочих дней, вы можете записаться на следующую дату проведения курса или выбрать любой другой семинар Moscow Business School.

  • Можно ли перенести обучение по курсу повышения квалификации?

    icon open
    icon close

    Если не получилось приехать, то обучение можно перенести на следующие даты.

  • Как мне получить договор, счет-фактуру или другие документы бухгалтерской отчетности по курсу повышения квалификации?

    icon open
    icon close

    Закрывающие документы участники получают в дни проведения семинара. При необходимости эти документы могут быть отправлены почтой.

  • Есть ли у вас лицензия?

    icon open
    icon close

    Образовательная лицензия дает право на ведение образовательной деятельности. Moscow Business School имеет лицензию, № 038233 от 20 февраля 2017 г., действует бессрочно.

НУЖНА КОНСУЛЬТАЦИЯ?

Оставьте контакты, и мы свяжемся с вами
Я даю согласие на обработку моих персональных данных в целях рассмотрения заявки и связи со мной в соответствии с Политикой обработки персональных данных
Согласен на получение рассылок

Лицензия на оказание
образовательных услуг

Мы обучаем по официальной образовательной
Лицензии № 038233 от 20 февраля 2017 года.

Лицензия выдана бессрочно, что подтверждает
соответствие всех наших программ государственным
стандартам и требованиям.

Программы и курсы
Управление оборудованием и минимизация потерь