Пользуясь нашим сайтом, вы соглашаетесь с тем, что мы используем cookies
+7 495 646-75-17 Бесплатно по Москве 8 800 333-86-68 Бесплатно по России
Производственный менеджмент. Как просто управлять сложным производством
Повышение квалификации

Производственный менеджмент. Как просто управлять сложным производством

Формат обучения: Очно | Онлайн
Срок обучения: 3 дня
Время проведения: ежедневно с 10:00 до 17:30
Дата начала:
22.07.2026
  • 22.07.2026
  • 21.10.2026
calendar Выбрать дату
Выдаваемые документы:
Удостоверение о повышении квалификации или Сертификат Moscow Business School

О программе

Производственный менеджмент – классическая программа, объединяющая управление бизнес-процессами, производственное и операционное управление и методики повышения производительности.

Семинар открывается аудитом производственных процессов: участники смогут выявить узкие места на практических кейсах – от ошибок в документации до проблем с безопасностью, после чего наметить план изменений, необходимые условия и сроки реализации.

Второй день посвящён разбору операционного управлению в связке «персонал – продукция – оборудование – затраты», что позволяет свести решение проблем к единому знаменателю.

В последний день включены рекомендации по модернизации производств: предполагается обзор технологий lean, возможностей внедрения инноваций, советы по автоматизации и обслуживанию оборудования, а также формированию производственного бюджета.

Бонусы для участников курса:

- Анкета для проведения внутреннего аудита производства

- Образцы должностных инструкций для персонала

- Форма производственного бюджета

Польза

  • сможете начать комплексный аудит производства, найти критические точки и запустить оптимизацию

  • разработаете грамотную производственную политику

  • определите ошибки в расстановке управляющих кадров

  • научитесь контролировать и мотивировать персонал, поддерживать уровень квалификации

  • рассчитаете реальную производительность существующего оборудования

  • определите требования к выпускаемой продукции и примерные рынки сбыта

  • сможете точно оценить себестоимость продукции, рассчитать непредвиденные затраты и бюджет на выпуск

  • узнаете о программах повышения эффективности и принципах бережливого производства

  • снизите издержки на поломки и простой оборудования

  • выясните, какие ещё инновации необходимо внедрить, чтобы нарастить выпуск продукции

  • познакомитесь с моделями эффективной оптимизации производств из практики автора

Программа обучения

Скачать
День
Открыть день Закрыть день

День 1

Водная часть и базовые определения

Введение

·         Почему написан этот курс

·         Для кого написан этот курс

·         Кто я такой

·         Краткое содержание курса

·         Первый день на производстве – что делать?

Порядок проведения аудита производства и план действий по его итогам

·         Что такое аудит производства

·         Какие разделы включает в себя аудит производства

·         Какие документы надо посмотреть

·         На что надо обратить внимание в первую очередь на самом производстве

·         Как визуально оценить эффективность и безопасность производства

·         Находим критические точки

·         Основные разделы плана действий

·         Выявленные неэффективности производства

·         Предварительный план изменений

·         Бюджет на улучшения – как его спланировать?

·         Сроки – как их правильно спрогнозировать

Практикум-кейс «Поиск узких мест в производстве»

Что такое производственная политика и для чего она нужна

·         Почему важно иметь стратегию развития?

·         Основы для подготовки производственной политики

·         На какие вопросы надо ответить?

·         Какие ключевые выборы стоят перед каждым производственным предприятием?

·         Какие разделы включает в себя производственная политика

Практикум-кейс «Выбор оптимальной производственной политики»

Бесплатное приложение к первому дню курса – Анкета для проведения внутреннего аудита производства

День 2

Операционный менеджмент

Операционный менеджмент. Раздел первый – персонал

·         Из каких блоков состоит ежедневная работа руководителя производства?

·         Наличие и расстановка персонала – кого надо и сколько?

·         Контроль квалификации персонала

·         Важность наличия должностных инструкций

·         Обучение – кого и чему учим

·         Системы контроля и мотивации для различного уровня персонала

Практикум-кейс «Разработка оптимальной системы мотивации для производственного персонала: проблемы и решения»

Операционный менеджмент. Раздел второй – продукция

·         Сырье – требования, где описываются и как контролируются

·         Технологические инструкции – кто их готовит и для чего они нужны

·         Паспорта готовой продукции – что это и для чего?

·         Несколько слов о безопасности продукции и ее прослеживаемости

·         Работа с рекламациями

Операционный менеджмент. Раздел третий – оборудование

·         На что обращаем внимание в первую очередь

·         Какие ограничения есть на площадке по потребляемым ресурсам

·         Описание и производительность каждой единицы оборудования

·         Описываем технологические линии и расстановку оборудования. Смотрим наличие узких мест

·         Как проводить ремонты и заказывать запасные части?

·         Гигиена и санитария

Практикум-кейс «Составляем реестр производственных проблем»

Операционный менеджмент. Раздел четвертый – управление затратами

·         Из чего складываются затраты

·         Как определить себестоимость продукции

·         Чем отличаются постоянные и переменные расходы

·         Какими цифрами еще надо уметь управлять?

Бесплатное приложение ко 2 курса – Образцы должностных инструкций для персонала

День 3

Программы повышения эффективности

Программы повышения эффективности производства

·         Для чего нужно постоянно увеличивать эффективность производства

·         Нам чем основаны принципы бережливого производства

·         Метод 6 sigm – что это такое?

·         Теория ограничений – для чего она нужна

Система управления плановыми ремонтами и заказом запчастей

·         Принципы системы ТО и Р

·         Как внедрить в практику

·         Как управлять заказом запасных частей

·         Как эффективно построить график плановых остановок производства

Практикум-кейс «График ТОиР. Как правильно его составить и провести планирование заказа запасных частей?»

Что такое R&D

·         Новые продукты – откуда берутся и зачем?

·         Как подготовить план выпуска новых продуктов?

·         Новые технологии – кто инициатор и зачем?

·         Новое оборудование – какие критерии покупки?

·         Учимся работать в CRM

Формирование производственного бюджета

·         Как правильно провести планирование бюджета

·         Принципы учета производственных затрат

·         Из чего складывается прибыль организации

·         Как правильно читать производственный бюджет

Практикум-кейс «Составляем производственный бюджет. Разделение затрат на постоянные и переменные – как свести их воедино?»

Метрики эффективности производства и подведение итогов курса

·         Каковы плановые показатели эффективности производства

·         Каковы финансовые показатели эффективности производства

·         Как работать с этими показателями – это то, чему мы должны были научиться

·         Обратная связь: сбор пожеланий и ответы на вопросы участников

Бесплатное приложение к 3 дню курса – Шаблон формы производственного бюджета

Документ после обучения

После обучения вы получите удостоверение установленного государством образца или сертификат MBS, который подтвердит ваши навыки. Документ можно добавить в портфолио и показать работодателю.

Наши преимущества

Преимущества - 1
Карьерный лифт
85% наших выпускников получают повышение или изменение должности в течение года после обучения
Преимущества - 2
Гибкие форматы
Выбирайте между вечерними, выходными или интенсивными программами под ваш график
Преимущества - 3
Ориентир на результат
Наши программы дают конкретные навыки, которые вы сможете применить уже на следующей рабочей неделе
Преимущества - 4
Корпоративные стандарты
Наши сертификаты признаются ведущими работодателями отрасли
Преимущества - 5
Эксперты-практики
Все преподаватели имеют не менее 5 лет реального опыта работы в преподаваемой сфере
Преимущества - 6
Специалистам
Вместо теоретических заданий — кейсы из вашей текущей работы
Преимущества - 1
Карьерный лифт
85% наших выпускников получают повышение или изменение должности в течение года после обучения
Преимущества - 2
Гибкие форматы
Выбирайте между вечерними, выходными или интенсивными программами под ваш график
Преимущества - 3
Ориентир на результат
Наши программы дают конкретные навыки, которые вы сможете применить уже на следующей рабочей неделе
Преимущества - 4
Корпоративные стандарты
Наши сертификаты признаются ведущими работодателями отрасли
Преимущества - 5
Эксперты-практики
Все преподаватели имеют не менее 5 лет реального опыта работы в преподаваемой сфере
Преимущества - 6
Специалистам
Вместо теоретических заданий — кейсы из вашей текущей работы
Селезнёв Константин Владимирович
9.7
Рейтинг
Бизнес-тренер Бизнес-тренер
Бизнес-тренер Бизнес-тренер

Эксперт-практик с 20-летним опытом управления производством, директор предприятий по специалист по повышению операционной эффективности, производственным аудитам и внедрению бережливых технологий

Отзывы

Отзыв - 1
Фесенко Людмила Васильевна
Прослушав курс "Производственный менеджмент. Как просто управлять сложным производством" я получила готовые инструменты, которые позволят систематизировать процессы на производстве, улучшить качество и гарантировать выпуск безопасной продукции: как правильно просчитать нормы выработки и производительности. Спасибо организаторам и спикеру Константину Владимировичу!
Отзыв - 2
Каширина Надежда Алексеевна
Весь материал был на доступном и понятном языке, Легко было воспринимать информацию. Преподаватель отвечал на все вопросы. Получила много новых инструментов, которые смогу сразу применять в работе.
Отзыв - 3
Саматова Ольга Владимировна
Курс отличный. Мало кто организует курсы по производству. Для меня вдвойне актуальным оказалось то, что спикер - Селезнёв Константин - из сферы пищевого производства. Тренер прекрасно владеет информацией и понятно подает материал слушателям. На все свои вопросы я получила ответы. Спасибо тренеру и Московской Бизнес школе!
Отзыв - 4
Левахин Алексей Сергеевич
Обширная программа курса позволяет посмотреть на управление производством с разных сторон. Тренер дает много инструментов, которые можно сразу внедрять в работу. Буду пользоваться полученными знаниями!
arrow prev
arrow next
ВАШ МЕНЕДЖЕР
Я даю согласие на обработку моих персональных данных в целях рассмотрения заявки и связи со мной в соответствии с Политикой обработки персональных данных

Стоимость

Формат обучения:
Количество учащихся:
Четвертый бесплатно*
При полной оплате за 3 участников,
4-й получает бесплатный курс
не дороже оплаченного
Дата начала:
Скидка 10%
Адрес лектория:
Ленинский проспект, д. 38А, город Москва
MBS адресс лектория
Промокод:
Рассрочка:

Бизнес-клуб MBS

Добавить за 3 900 ₽

Закрытое сообщество предпринимателей, руководителей и выпускников программ MBS. Это интеллектуальная платформа, где вы растете вместе с другими лидерами.

Клуб ораторов Академия речи

Добавить за 9 900 ₽

Клуб Ораторов «Академия речи» — это проект Moscow Business School и школы МГИМО Reforma Lab для развития навыков публичных выступлений и эффективной коммуникации.

Выбранная программа:
Производственный менеджмент. Как просто управлять сложным производством
Итого:
53 910 ₽
Расчет:
Рассрочка:
Базовая стоимость 59 900 ₽
Оплата в течение 3 дней - 10%
  • Авторские материалы
  • Кофе-паузы (при очном участии)
  • Живые вебинары

Корпоративное обучение

Хотите адаптировать обучение под цели вашей компании?

Для больших команд у нас предусмотрены бонусы:

Я даю согласие на обработку моих персональных данных в целях рассмотрения заявки и связи со мной в соответствии с Политикой обработки персональных данных
Согласен на получение рассылок
Регистрация
Для физических лиц
Для юридических лиц
Я даю согласие на обработку моих персональных данных в целях рассмотрения заявки и связи со мной в соответствии с Политикой обработки персональных данных
Согласен на получение рассылок
Регистрация
Для физических лиц
Для юридических лиц
+
Добавить участника
Я даю согласие на обработку моих персональных данных в целях рассмотрения заявки и связи со мной в соответствии с Политикой обработки персональных данных
Согласен на получение рассылок

Вопросы и ответы

  • Где проходит занятие на курсах повышения квалификации?

    icon open
    icon close

    Очно курсы проходят по адресу: Ленинский проспект, д. 38А. Время: с 10.00 до 17.30. Все курсы можно также посетить в онлайн-формате.

  • Какой документ я получу после прохождения курса повышения квалификации?

    icon open
    icon close

    При наличии диплома среднего профессионального и (или) высшего образования по окончании обучения выдается удостоверение о повышении квалификации. При отсутствии диплома — Сертификат Moscow Business School.

  • Каким образом я могу оплатить курсы повышения квалификации и другие продукты или услуги?

    icon open
    icon close

    Moscow Business School принимает безналичные и наличные платежи юридических и физических лиц. Оплату можно осуществить по счету или по ссылке через онлайн-оплату.

  • Что входит в стоимость курса повышения квалификации?

    icon open
    icon close
  • Придет ли мне какое-то приглашение после оплаты курса повышения квалификации?

    icon open
    icon close

    За неделю до начала обучения менеджер вышлет приглашение со схемой проезда на ваш Еmail, либо с доступом в виртуальную комнату для участия онлайн.

  • Можно ли купить обучение на курсах повышения квалификации в подарок?

    icon open
    icon close

    Все курсы Moscow Business School можно приобрести в подарок и оформить курьерскую доставку подарочного сертификата в пределах Москвы. Доставка по России осуществляется почтой. Подарочный электронный сертификат направляется на электронную почту.

  • Возможна ли рассрочка платежей на курсах повышения квалификации?

    icon open
    icon close

    Да, оплату курсов можно производить частями. Наши сотрудники помогают оформить ежемесячную рассрочку платежей через банки-партнеры.

  • Могу ли я отменить свое участие в курсе повышения квалификации?

    icon open
    icon close

    Вы можете отменить свое участие за 5 рабочих дней до начала обучения. В этом случае мы возвращаем 100% стоимости курса. Для этого необходимо связаться с менеджером или позвонить по тел.  +7 495 646-75-17

    В случае, если до начала курса остается менее 5 рабочих дней, вы можете записаться на следующую дату проведения курса или выбрать любой другой семинар Moscow Business School.

  • Можно ли перенести обучение по курсу повышения квалификации?

    icon open
    icon close

    Если не получилось приехать, то обучение можно перенести на следующие даты.

  • Как мне получить договор, счет-фактуру или другие документы бухгалтерской отчетности по курсу повышения квалификации?

    icon open
    icon close

    Закрывающие документы участники получают в дни проведения семинара. При необходимости эти документы могут быть отправлены почтой.

  • Есть ли у вас лицензия?

    icon open
    icon close

    Образовательная лицензия дает право на ведение образовательной деятельности. Moscow Business School имеет лицензию, № 038233 от 20 февраля 2017 г., действует бессрочно.

НУЖНА КОНСУЛЬТАЦИЯ?

Оставьте контакты, и мы свяжемся с вами
Я даю согласие на обработку моих персональных данных в целях рассмотрения заявки и связи со мной в соответствии с Политикой обработки персональных данных
Согласен на получение рассылок

Лицензия на оказание
образовательных услуг

Мы обучаем по официальной образовательной
Лицензии № 038233 от 20 февраля 2017 года.

Лицензия выдана бессрочно, что подтверждает
соответствие всех наших программ государственным
стандартам и требованиям.

Программы и курсы
Производственный менеджмент. Как просто управлять сложным производством