Международный опыт управления персоналом

Одна из основных задач HR-управленца — повышение мотивации сотрудников и снижение текучести кадров. Сегодня ведущие мировые компании видят разрешение этих сложностей через построение корпоративной культуры и развитие ценностей организации.

Наш двухдневный семинар от европейского специалиста управления персоналом позволит вам выстроить систему управления талантами, а также разработать и поддержать корпоративную культуру. Курс обогащен примерами из международной практики.

Обучение начинается с теоретической части, на которой вы познакомитесь с мировыми трендами HR-практик. Вторая часть состоит из анализа реальных примеров известных компаний, которые вы сможете обсудить с опытным преподавателем.

В результате обучения вы:

  • рассмотрите основные элементы программы управления ресурсами
  • научитесь внедрять инструменты и практики HR
  • узнаете основные принципы разработки и поддержания корпоративной культуры
  • сможете создать карту рабочих мест, необходимых вашей компании
  • научитесь вести кадровую политику организации

Программа семинара:

День 1

Кадровая политика организации

  • Ключевые элементы программы управления ресурсами организации: определение целей, поставленных перед компанией
  • Учет текущей ситуации внутри компании: практики, которые реализуются в сферах профессионального обучения, развития и оценки навыков, ноу-хау, практики профессиональной и географической мобильности
  • Выявление наиболее значимых заданий и стратегических должностей: что для компании на данном этапе является самым важным? Как правильно реагировать на неожиданные увольнения сотрудников, а также планировать график выхода сотрудников на пенсию?
  • Внедрение уже существующих инструментов и практик: какие HR и управленческие практики или инструменты используются сегодня в компании?
  • Определение HR-стратегии и создания системы управления кадровым потенциалом: цели и задачи, роль менеджера проекта и руководящего комитета, календарь проекта, участники, коммуникационный план
  • Стоимость проекта: что влияет на расходы на выплату заработной платы, а также на издержки бизнеса?

Создание и внедрение системы управления талантами

  • Создание карты рабочих мест, необходимых организации
  • Формирование плана продвижения по службе для каждой отдельной должности внутри компании
  • Определение необходимых организации рабочих места для последующего поиска сотрудников
  • Оценка каждого отдельного сотрудника согласно занимаемой им должности, определение программы обучения
  • Аттестация и оценка персонала. Подготовка индивидуальных годовых отчетов по каждому сотруднику. Управление результативностью работы персонала. Принципы оценки персонала: какие цели были достигнуты? Какие задачи были выполнены? Насколько хорошо сотрудник справляется со своими обязанностями?

День 2

Интеграция программы управления талантами как часть HR-стратегии

  • Оценка и анализ профессиональных навыков сотрудников: каких навыков не хватает сотруднику? Как восполнить этот пробел?
  • Подготовка кадровой замены: прогнозирование мест, которые в будущем освободятся. Принципы понимания того, подходят ли сотрудники фирмы для новой должности или необходимо принимать новых людей
  • Образовательная политика сотрудников: кого и когда следует отправлять на обучение? Политика мобильности сотрудников: кого можно перевести? На каких условиях?
  • Реализация коммуникационного плана компании: как удержать и мотивировать сотрудников компании?

Разработка и поддержание корпоративной культуры и ценностей компании

  • Определение последовательности работ по поддержанию корпоративной культуры и ключевых ценностей компании
  • HR-ценности: мотивация и вознаграждение сотрудников, управление знаниями, стили управления, повышение эффективности, пути развития карьеры, а также внимание к основополагающим ценностям организации: к клиентоориентированной политике компании, технологиям, этике, экологической политике, ответственному ведению бизнеса
  • Формирование и поддержание корпоративной культуры и ценностей компании: дни открытых дверей, политика интеграции сотрудников, внутрикорпоративные события, семинары и тренинги для сотрудников компании
  • Разработка материалов и инструментов для эффективной коммуникации: коммуникационные технологии и уставные документы
  • Адаптация корпоративной культуры и ценностей компании

Регистрация на семинар

Пожалуйста, заполните форму ниже. Обязательные поля помечены символом *

«Международный опыт управления персоналом»
Наберите и выберите из найденного.

Нужна консультация?

Оставьте заявку, и мы подберем вам семинар

Пользовательское соглашение

1. Я (Клиент), настоящим выражаю свое согласие на обработку моих персональных данных, полученных от меня в ходе отправления заявки на получение информационно-консультационных услуг/приема на обучение по образовательным программам.

2. Я подтверждаю, что указанный мною номер мобильного телефона, является моим личным номером телефона, выделенным мне оператором сотовой связи, и готов нести ответственность за негативные последствия, вызванные указанием мной номера мобильного телефона, принадлежащего другому лицу.

В Группу компаний входят:
1. ООО «МБШ», юридический адрес: 119334, г. Москва, Ленинский проспект, д. 38 А.
2. АНО ДПО «МОСКОВСКАЯ БИЗНЕС ШКОЛА», юридический адрес: 119334, Москва, Ленинский проспект, д. 38 А.

3. В рамках настоящего соглашения под «персональными данными» понимаются:
Персональные данные, которые Клиент предоставляет о себе осознанно и самостоятельно при оформлении Заявки на обучение/получение информационно консультационных услуг на страницах Сайта Группы компаний http://mbschool.ru/seminars
(а именно: фамилия, имя, отчество (если есть), год рождения, уровень образования Клиента, выбранная программа обучения, город проживания, номер мобильного телефона, адрес электронной почты).

4. Клиент — физическое лицо (лицо, являющееся законным представителем физического лица, не достигшего 18 лет, в соответствии с законодательством РФ), заполнившее Заявку на обучение/на получение информационно-консультационных услуг на Сайта Группы компаний, выразившее таким образом своё намерение воспользоваться образовательными/информационно-консультационными услугами Группы компаний.

5. Группа компаний в общем случае не проверяет достоверность персональных данных, предоставляемых Клиентом, и не осуществляет контроль за его дееспособностью. Однако Группа компаний исходит из того, что Клиент предоставляет достоверную и достаточную персональную информацию по вопросам, предлагаемым в форме регистрации (форма Заявки), и поддерживает эту информацию в актуальном состоянии.

6. Группа компаний собирает и хранит только те персональные данные, которые необходимы для проведения приема на обучение/получения информационно-консультационных услуг у Группы компаний и организации оказания образовательных/информационно-консультационных услуг (исполнения соглашений и договоров с Клиентом).

7. Собираемая информация позволяет отправлять на адрес электронной почты и номер мобильного телефона, указанные Клиентом, информацию в виде электронных писем и СМС-сообщений по каналам связи (СМС-рассылка) в целях проведения приема для оказания Группой компаний услуг, организации образовательного процесса, отправки важных уведомлений, таких как изменение положений, условий и политики Группы компаний. Так же такая информация необходима для оперативного информирования Клиента обо всех изменениях условий оказания информационно-консультационных услуг и организации образовательного и процесса приема на обучение в Группу компаний, информирования Клиента о предстоящих акциях, ближайших событиях и других мероприятиях Группы компаний, путем направления ему рассылок и информационных сообщений, а также в целях идентификации стороны в рамках соглашений и договоров с Группой компаний, связи с Клиентом, в том числе направления уведомлений, запросов и информации, касающихся оказания услуг, а также обработки запросов и заявок от Клиента.

8. При работе с персональными данными Клиента Группа компаний руководствуется Федеральным законом РФ № 152-ФЗ от 27 июля 2006г. «О персональных данных».

9. Я проинформирован, что в любое время могу отказаться от получения на адрес электронной почты информации путем направления электронного письма на адрес: mbs@mbschool.ru. Также отказаться от получения информации на адрес электронной почты возможно в любое время, кликнув по ссылке «Отписаться» внизу письма.

10. Я проинформирован, что в любое время могу отказаться от получения на указанный мной номер мобильного телефона СМС-рассылки, путем направления электронного письма на адрес: mbs@mbschool.ru

11. Группа компаний принимает необходимые и достаточные организационные и технические меры для защиты персональных данных Клиента от неправомерного или случайного доступа, уничтожения, изменения, блокирования, копирования, распространения, а также от иных неправомерных действий с ней третьих лиц.

12. К настоящему соглашению и отношениям между Клиентом и Группой компаний, возникающим в связи с применением соглашения, подлежит применению право Российской Федерации.

13. Настоящим соглашением подтверждаю, что я старше 18 лет и принимаю условия, обозначенные текстом настоящего соглашения, а также даю свое полное добровольное согласие на обработку своих персональных данных.

14. Настоящее соглашение, регулирующее отношения Клиента и Группы компаний действует на протяжении всего периода предоставления Услуг и доступа Клиента к персонализированным сервисам Сайта Группы компаний.

ООО «МБШ» юридический адрес: 119334, г. Москва, Ленинский проспект, д. 38 А.
ООО «МБШ Консалтинг» юридический адрес: 119331, г. Москва, проспект Вернадского, д. 29, офис 520.
ЧУДПО «МОСКОВСКАЯ БИЗНЕС ШКОЛА — СЕМИНАРЫ», юридический адрес: 119334, Москва, Ленинский проспект, д. 38 А.

Адрес электронной почты: mbs@mbschool.ru
Тел: 8 800 333 86 68, 7 (495) 646-75-17

Дата последнего обновления: 28.11.2014г.