Пользуясь нашим сайтом, вы соглашаетесь с тем, что мы используем cookies
+7 495 646-75-17 Бесплатно по Москве 8 800 333-86-68 Бесплатно по России
Успешный руководитель — эффективные подчиненные
Повышение квалификации

Успешный руководитель — эффективные подчиненные

Формат обучения: Очно | Онлайн
Срок обучения: 3 дня
Время проведения: ежедневно с 10:00 до 17:30
Дата начала:
18.05.2026
  • 18.05.2026
  • 24.08.2026
  • 23.11.2026
calendar Выбрать дату
Выдаваемые документы:
Удостоверение о повышении квалификации или Сертификат Moscow Business School

О программе

Об эффективном руководстве написаны сотни книг и прочитаны тысячи лекций. Однако теория далеко не всегда помогает в реальной управленческой практике. Курсы для руководителей, такие как бизнес-тренажёр, выгодно отличаются от традиционных обучающих форматов тем, что основаны, в первую очередь, на активной работе с реальными кейсами, моделированием деловых ситуаций и участием в интерактивных играх, отражающих типичные и нестандартные сценарии взаимодействия между руководителями и их командами.

Это практикоориентированный инструмент, направленный на обучение управлению через опыт, рефлексию и обратную связь. Участники не просто слушают – они действуют, анализируют, обсуждают и принимают решения, приближённые к тем, с которыми сталкиваются в повседневной работе. Такой формат позволяет выявить и проработать слабые места в стиле управления, усовершенствовать коммуникацию и повысить эффективность командной работы.

Бизнес-тренажёр — это современный формат повышения квалификации для руководителей разного уровня. В результате каждый участник получает набор простых, но действенных техник и алгоритмов, которые можно применять уже на следующий день. В программу включены конкретные рекомендации по взаимодействию с подчинёнными, приёмы мотивации и вовлечения сотрудников, стратегии делегирования задач, а также методики самоподдержки и заботы о себе, направленные на предотвращение профессионального выгорания.

Такое обучение помогает не только развивать лидерские качества, но и формирует устойчивую управленческую культуру, способствующую росту как самого руководителя, так и его команды.

Польза

  • повысите свою эффективность в отношении основных управленческих навыков
  • проработаете инструменты эффективной работы с подчиненными
  • освоите принципы и техники разрешения проблемных ситуаций с подчиненными
  • сможете продиагностировать свое управленческое мастерство: увидеть сильные стороны и получить индивидуальные рекомендации
  • научитесь определять риски и симптомы эмоционального выгорания
  • разберете десятки кейсов по управлению и общению с людьми

Программа обучения

Скачать
День 1
  • — Оперативное управление
    • Задачи руководителя в оперативном управлении: постановка задач, контроль исполнения, обратная связь
    • Принципы работы с разными сотрудниками: инструменты управления новичками и опытными сотрудниками

    Практикумы:

    • Упражнение «Тренируем 4 способа поставки задач»
    • Упражнение «Тренируем 4 способа контроля исполнения»
  • — Обратная связь
    • Как, когда, зачем и за что хвалить сотрудников
    • Когда лучше не хвалить
    • Критика, корректирующая обратная связь и развивающая обратная связь
    • Чем заменить «метод бутерброда»
    • Как соблюсти баланс между требовательностью и поддержкой

    Практикумы:

    • Упражнение «Отработка алгоритма позитивной обратной связи»
    • Упражнение «Отработка развивающей обратной связи»
    • Ролевые игры «Обратная связь сотруднику»
  • — Мотивация
    • Мотивация эмоциональная, «горящие глаза» и рацио: когда не так весело, но работа выполняется на высоком уровне
    • Что нас драйвит: 7 главных мотиваторов
    • Как мотивировать к долгосрочным и монотонным задачам

    Практикумы:

    • Упражнение «Подбираем формулировки мотивирующих высказываний»
    • Упражнение «Выбор способов мотивации»
    • Упражнение «Комплекс заданий на постановку задач, контроль, обратную связь»
    • Упражнение «Комплекс заданий на выбор способов мотивации»
Открыть день 1 Закрыть день 1
День 2
  • — Власть и авторитет руководителя
    • 4 ступени развития управленческого авторитета
    • Как отстоять свой авторитет и добиться подчинения
    • Как сформировать готовность подчиненных содействовать руководителю

    Практикумы:

    • Деловая игра «Управление подчиненными»
    • Анализ результатов, каждый участник получает развернутую обратную связь
  • — Разбор кейсов неподчинения и сознательных проступков
    • Как реагировать на сознательное нарушение правил и дисциплины
    • Как добиться изменения некорректного поведения подчиненного
    • Алгоритм ведения диалога

    Практикумы:

    • Упражнение «Отработка алгоритма беседы при неподчинении»
    • Ролевая игра «Диалог при неподчинении»
  • — Разбор кейсов сопротивления
    • Примеры сопротивления: отказ от выполнения задачи, отказ от предлагаемого способа задачи, несогласие с позицией руководителя и т.д.
    • Алгоритм ведения диалога

    Практикумы:

    • Упражнение «Отработка алгоритма разговора при сопротивлении»
    • Ролевые игры «Диалог при сопротивлении»
    • Кейс «Выбор способа разрешения проблемных ситуаций»
Открыть день 2 Закрыть день 2
День 3
  • — Причины эмоционального выгорания руководителей
    • Бежим марафон в темпе спринта
    • Мы управляем только тем, на что мы влияем
    • Отдаем больше чем получаем
    • Истощающее общение
    • Высокие ставки, высокая ответственность
    • Казаться или быть (не твоя роль)
    • Синдром отличника. Одержимость работой.
    • «На пенсии отдохнёшь»
    • Почему перфекционизм это плохо. Маньяк саморазвития
  • — Стадии эмоционального выгорания. Самодиагностика
    • Одержимость работой
    • Отрицание проблем
    • Истощение средней тяжести
    • Ненависть к работе

    Практикумы:

    • Кейс «Список дел на неделю»
    • Кейс «Мне надо тебе рассказать о....»
    • Упражнение «Привлеки внимание толпы»
  • — Структурированный подход к жизни
    • Принцип «камень, галька и песок»
    • Принцип Парето
    • Анализ проблем по матрице Кови, Эйзенхауэра
    • Модель GROW (цель, «здесь и сейчас», возможности, план)

    Практикумы:

    • Кейс «Камень, галька и песок»
    • Кейс «Срочные и важные дела»
    • Упражнение «Отработка модели GROW»
  • — Позитивное мышление
    • Сила оптимиста
    • Принятие неоспоримых ситуаций
    • Время и внимание для себя
    • Здоровый образ жизни
    • Мечтать полезно
    • Позитивное окружение
    • Благодарность жизни, коллегам, близким

    Практикумы:

    • Кейс «Меняем минус на плюс»
    • Кейс «Мой идеальный день»
    • Упражнение «Благодарственное письмо моей команде»
  • — Дисциплина
    • Регулярность позитивного тренинга
    • Умеренность в психологической нагрузке
    • Принцип напряжения и расслабления
    • Прогрессия приходит со временем

    Практикумы:

    • Кейс «10 моих желаний»
    • Кейс «5 плюсов моей проблемы»
Открыть день 3 Закрыть день 3

Документ после обучения

После обучения вы получите удостоверение установленного государством образца или сертификат MBS, который подтвердит ваши навыки. Документ можно добавить в портфолио и показать работодателю.

Наши преимущества

Преимущества - 1
Карьерный лифт
85% наших выпускников получают повышение или изменение должности в течение года после обучения
Преимущества - 2
Гибкие форматы
Выбирайте между вечерними, выходными или интенсивными программами под ваш график
Преимущества - 3
Ориентир на результат
Наши программы дают конкретные навыки, которые вы сможете применить уже на следующей рабочей неделе
Преимущества - 4
Корпоративные стандарты
Наши сертификаты признаются ведущими работодателями отрасли
Преимущества - 5
Эксперты-практики
Все преподаватели имеют не менее 5 лет реального опыта работы в преподаваемой сфере
Преимущества - 6
Специалистам
Вместо теоретических заданий — кейсы из вашей текущей работы
Преимущества - 1
Карьерный лифт
85% наших выпускников получают повышение или изменение должности в течение года после обучения
Преимущества - 2
Гибкие форматы
Выбирайте между вечерними, выходными или интенсивными программами под ваш график
Преимущества - 3
Ориентир на результат
Наши программы дают конкретные навыки, которые вы сможете применить уже на следующей рабочей неделе
Преимущества - 4
Корпоративные стандарты
Наши сертификаты признаются ведущими работодателями отрасли
Преимущества - 5
Эксперты-практики
Все преподаватели имеют не менее 5 лет реального опыта работы в преподаваемой сфере
Преимущества - 6
Специалистам
Вместо теоретических заданий — кейсы из вашей текущей работы

Отзывы

Отзыв - 1
Цымбалов Евгений Викторович
Узнал много новых интересных тонкостей, которые нацелен использовать в своей работе. Очень понравилось, что получилось разобрать текущие проблемы в работе на курсе.
Отзыв - 2
Толкачева Оксана Дмитриевна
Очень интересный и познавательный курс
Отзыв - 3
Щеховцов Юрий Юрьевич
Прекрасный курс, отличный преподаватель все понятно и интересно
Отзыв - 4
Саитова Кристина Сергеевна
ЦИАТ им. ПА Баранова, ведущий специалист
Спасибо! Курс оказался очень содержательным и интересным. Тренер корректно общался со всеми и предоставил полную информацию по всем вопросам.
Отзыв - 5
Норин Антон Николаевич
ООО Проинжиниринг, инженер-техник
Перезагрузился! Понял, что двигаюсь в правильном напрвлении. Спасибо!
Отзыв - 6
Мирохин Вячеслав Юрьевич
ООО ДИГМА, руководитель отдела продаж
Структурированная, и в то же время наполненная программа. Понравилась подача информации преподователя. Минусов не обнаружил. Спасибо!
Отзыв - 7
Молодых Светлана Петровна
ООО Пак Трейд, руководитель направления
Спасибо за тренинг. Плюсы: простота информации, новый взгляд на постоянные проблемы, стрессоустойчивость преподавателя в любой ситуации, хорошая и легкая атмосфера, интересная программа.
Отзыв - 8
Аберт-Коликов Евгений Геннадиевич
ООО Пак Трейд, руководитель направления
Очень насыщенная и интересная программа. Новые инструменты, интересная подача, большая вовлеченность в программу. Нужно больше времени. Желательно увеличить до 3-4 дней.
Отзыв - 9
Чернявина Кристина Васильевна
ГК Мангазея, начальник отдела информационных ИС
Благодарю за курс, не хватило времени для полного погружения. Антонине спасибо за информацию и взаимодействие.
Отзыв - 10
Лозина Алена Игоревна
ООО ПромоТекстиль, руководитель отдела
Отличный курс, достаточно информации, проработка отдельных кейсов на примерах практики.
Отзыв - 11
Левиев Сергей Александрович
ООО Мировая Техника Кубань, руководитель обособленного подразделения
Полезный курс, надеюсь на эффективную практику в процессе своей деятельности в роле руководителя. Прошу увеличить курс по времени за счет увеличения дней, не увеличивая длительность курса за день.
Отзыв - 12
Климентова Ирина Сергеевна
ООО Пан Грейд, руководитель направления
Необходимо увеличить время тренинга. Понравилась активность тренера, живое общение, разбор ситуаций близких к реальности.
Отзыв - 13
Белоусов М. Г.
ПО РН-Транс, первый заместитель генерального директора
Отличный семинар с доступным изложением, обязательно применю в работе полученные знания.
Отзыв - 14
Ельтищев Евгений Михайлович
ОДК, начальник отдела
Очень содержательная программа, прекрасные преподаватели.
Отзыв - 15
Адамова Наталья Евгеньевна
ОДК, начальник бюро
Программа была очень насыщена, динамична и познавательна.
Отзыв - 16
Симанженкова Ольга Александровна
Норильский Никель, руководитель направления
Спасибо за курс, было интересно, буду советовать.
Отзыв - 17
Бондаренко Юрий Витальевич
менеджер
В целом, все прошло хорошо. Информация акутальна, преподаватели — профессионалы.
Отзыв - 18
Паранин Алексей Романович
начальник отдела корпоративного заказа Аппарат управления филиал «Северный»
Пересмотрел свое отношение к обучению благодаря вашей школе, процесс действительно затягивает, подача материала очень интересная.
Отзыв - 19
Трифонов Александр Олегович
АРВМ, аккаунт-директор
Хорошая программа, процесс обучения затягивает.
Отзыв - 20
Бурмистрова Наталья Александровна
GLORAX, руководитель АХО
Программа очень интересная и достаточно наполнена. Классные практики, много полученной информации, которую можно использовать в работе (да и в жизни). Информация структурирована и понятна. Огромная благодарность преподавателю Лебединской Антонине за интересную подачу материала и подход к каждому участнику. Спасибо!
Отзыв - 21
Ласица Татьяна Петровна
Отличный курс, прекрасная подача материала. Здесь дали не просто знания, а работающие методики: как выстроить систему делегирования, чтобы не перепроверять каждый шаг, как мотивировать именно моих людей

Отзыв - 22
Наргиз Алиева Джейхун гызы
Программа была хорошо структурирована, информация подана понятно и доступно. Особенно впечатлил третий день курса, посвященный психологии- много полезного, что можно. Плюсы- практичность материала, активное взаимодействие с участниками, примеры из реальной жизни. Минусы не увидела. В целом отличный курс, благодарю организаторов и тренеров за полезный опыт.

Отзыв - 23
Айрапетян Ирина Владимировна
ЗИТРЕК РУС, руководитель отдела
Программа включает инструменты для работы и с сотрудниками, и лично с собой. Формат ролевых игр позволяет закрепить пройденное и испытать полезный стресс.
Отзыв - 24
Аввакумова Елена Михайловна
ЗИТРЕК РУС
Доступные материалы, отличная форма подачи, опытный тренер, позитивная атмосфера.
arrow prev
arrow next
ВАШ МЕНЕДЖЕР
Я даю согласие на обработку моих персональных данных в целях рассмотрения заявки и связи со мной в соответствии с Политикой обработки персональных данных

Стоимость

Формат обучения:
Количество учащихся:
Четвертый бесплатно*
При полной оплате за 3 участников,
4-й получает бесплатный курс
не дороже оплаченного
Дата начала:
Скидка 10%
Адрес лектория:
Ленинский проспект, д. 38А, город Москва
MBS адресс лектория
Промокод:
Рассрочка:
Выбранная программа:
Успешный руководитель — эффективные подчиненные
Расчет:
Рассрочка:
59 900 ₽
- 10% за предоплату
Итого:
53 910 ₽

Корпоративное обучение

Хотите адаптировать обучение под цели вашей компании?

Для больших команд у нас предусмотрены бонусы:

Я даю согласие на обработку моих персональных данных в целях рассмотрения заявки и связи со мной в соответствии с Политикой обработки персональных данных
Согласен на получение рассылок
Регистрация
Для физических лиц
Для юридических лиц
Я даю согласие на обработку моих персональных данных в целях рассмотрения заявки и связи со мной в соответствии с Политикой обработки персональных данных
Согласен на получение рассылок
Регистрация
Для физических лиц
Для юридических лиц
+
Добавить участника
Я даю согласие на обработку моих персональных данных в целях рассмотрения заявки и связи со мной в соответствии с Политикой обработки персональных данных
Согласен на получение рассылок

Вопросы и ответы

  • Где проходят занятия по курсам повышения квалификации?

    icon open
    icon close

    Очное обучение для руководителей и специалистов проходит по адресу: Ленинский проспект, дом 38А. Занятия проходят с 10:00 до 17:30. Также вы можете пройти курсы для начинающих руководителей и опытных менеджеров дистанционно в онлайн-формате.



  • Какой документ я получу после завершения курса?

    icon open
    icon close

    После прохождения курса, тренинга или семинара, участники с дипломом среднего профессионального или высшего образования получают удостоверение о повышении квалификации. При отсутствии диплома выдается Сертификат от Moscow Business School.

  • Какие способы оплаты доступны?

    icon open
    icon close

    Вы можете оплатить обучение — в том числе тренинги и семинары для руководителей — наличными или по безналичному расчету, как физическое, так и юридическое лицо. Также доступна онлайн-оплата по ссылке или по выставленному счету.

  • Что включено в стоимость курса?

    icon open
    icon close

    Стоимость включает:

    • участие в очных или онлайн-курсах для начинающих руководителей и управленцев с опытом,

    • комплект авторских материалов,

    • кофе-брейки (для очных форматов),

    • итоговый документ — Сертификат или Удостоверение.

  • Будет ли приглашение после оплаты?

    icon open
    icon close

    Да, за неделю до начала обучения вы получите электронное приглашение с картой проезда или ссылкой на онлайн-тренинг или семинар.

  • Можно ли подарить обучение?

    icon open
    icon close

    Да, вы можете приобрести обучение для руководителей в подарок. Подарочные сертификаты доставляются курьером по Москве или почтой по России. Электронный сертификат отправляется на e-mail.

  • Доступна ли рассрочка на оплату курса?

    icon open
    icon close

    Да, предусмотрена возможность оплаты в рассрочку. Наши специалисты помогут оформить удобные условия через банки-партнеры — как на тренинг, так и на комплексное обучение.

  • Можно ли отказаться от участия?

    icon open
    icon close

    Вы можете отменить участие за 5 рабочих дней до начала тренинга или семинара. В этом случае стоимость возвращается в полном объеме. Для этого свяжитесь с менеджером или позвоните по телефону +7 (495) 646-75-17.
    Если до начала занятий осталось менее 5 рабочих дней, вы можете выбрать другую дату или записаться на другой курс из линейки обучения для руководителей.

  • Можно ли перенести обучение на другую дату?

    icon open
    icon close

    Да, при необходимости можно пройти обучение позже — в любой удобный день в рамках расписания.

  • Как получить договор и документы?

    icon open
    icon close

    Все бухгалтерские документы (договор, счет-фактура и т.д.) выдаются в дни проведения семинара. При необходимости мы отправим их по почте.

  • Есть ли у вас лицензия?

    icon open
    icon close

    Да, у Moscow Business School есть бессрочная лицензия №038233 от 20.02.2017, подтверждающая право на ведение образовательной деятельности.

НУЖНА КОНСУЛЬТАЦИЯ?

Оставьте контакты, и мы свяжемся с вами
Я даю согласие на обработку моих персональных данных в целях рассмотрения заявки и связи со мной в соответствии с Политикой обработки персональных данных
Согласен на получение рассылок

Лицензия на оказание
образовательных услуг

Мы обучаем по официальной образовательной
Лицензии № 038233 от 20 февраля 2017 года.

Лицензия выдана бессрочно, что подтверждает
соответствие всех наших программ государственным
стандартам и требованиям.

Программы и курсы
Успешный руководитель — эффективные подчиненные