Преподаватель

Кандидат психологических наук, специалист в области управления персоналом, коуч-консультант, бизнес-тренер. Входит в первую десятку бизнес-тренеров России, согласно рейтингу независимого информационного портала Business Seminar
Во многих российских компаниях менеджер по подбору персонала — один из самых компетентных специалистов в службе персонала. Такой эксперт решает задачи поиска и оценки кандидатов, организации адаптационной программы и сопровождающего коучинга новых сотрудников. При этом рынок требует постоянного повышения квалификации менеджеров по подбору — освоения новых методов и оттачивания имеющихся навыков поиска, оценки и адаптации персонала.
На семинаре создаются условия для обсуждения эффективных инструментов рекрутинга и формирования навыков оценки и адаптации кандидатов и новых сотрудников в компании.
Бонусы для участников курса:
Поиск, интервью и оценка кандидатов |
Адаптация персонала |
Особенности найма персонала в условиях кадрового дефицита
Маркетинг на подборе
Стратегия и политика в области найма. Основы планирования численности персонала
Оптимизация штатной структуры
Алгоритм поиска и отбора персонала. Воронка подбора
Матрица ответственности. Функции HR-специалиста, эксперта и линейного руководителя в процессе подбора
Разработка профиля кандидата. Формальные и неформальные требования к кандидату
Разработка модели компетенций. Корпоративные, управленческие и профессионально-технические компетенции. Компетенции личной эффективности. Примеры компетенций из российских компаний
Источники поиска персонала
Поиск кандидатов: headhunting, executive search, recruitment (массовый набор), подбор выпускников профильных учебных заведений, социальные сети как источник персонала. Взаимодействия с кадровыми агентствами. Особенности использования технологий: преимущества и риски
Статистика как инструмент выбора эффективных источников подбора
Практикум «Формирование модели компетенций на примере компании»
Особенности региональных рынков поиска кандидатов
Как передать технологии подбора региональным сотрудникам
Контроль работы региональных специалистов по подбору
Практикум «Формирование плана-графика регионального подбора»
Анализ резюме. Приоритеты при работе с резюме
Анализ документов и биографических данных кандидата
Теория поколений и оценка на подборе кандидатов
Контактное интервью
Интервью по компетенциям
Интервью по технологии STAR
Кейсовое интервью
Мотивационное интервью
Стресс-интервью
Структура и динамика интервью
Выявление мотивационных приоритетов кандидатов (мотивационное интервью, тестирование)
Практикум – деловая игра «Интервью по компетенциям. Выбор стиля интервью»
Алгоритм обратной связи с кандидатом
Предложение о работе как инструмент устранения недоговоренностей (формат Job offer)
Как отказать кандидату?
Типичные ошибки подбора. Исправление ошибок подбора
Практикум – «Программа адаптации новых сотрудников в компании»
Адаптация или испытательный срок? Инструменты адаптации. Принципы формирования программ адаптации
Оценка эффективности первичной адаптации
Адаптация как удержание персонала
Вертикальная вторичная адаптация. Принятие решения о назначении эксперта руководителем подразделения: преимущества и риски
Как оценить управленческий потенциал линейного специалиста?
Испытательный срок на должности руководителя: инструмент «исполняющий обязанности»
Оценка эффективности вторичной адаптации и назначение
Формы и виды наставничества. Конкретные примеры из российских компаний
Как преодолеть барьеры наставников и мотивировать их к наставничеству?
Обучение наставничеству в компании
Материальная и нематериальная мотивация наставников
Оценка работы наставников
Положение о наставничестве. Закон о наставничестве
Материальная и нематериальная мотивация наставников в компании
Цели, задачи и технология бизнес-коучинга в процессе вторичной адаптации
Примеры из российских компаний: коучинг в процессе вторичной адаптации
Практикум — разбор кейсов «Типичные ошибки адаптации и бизнес-коучинга персонала и способы их преодоления»
Кандидат психологических наук, специалист в области управления персоналом, коуч-консультант, бизнес-тренер. Входит в первую десятку бизнес-тренеров России, согласно рейтингу независимого информационного портала Business Seminar
Хотите адаптировать обучение под цели вашей компании?
Для больших команд у нас предусмотрены особые условия!
Очно курсы проходят по адресу: Ленинский проспект, д. 38А. Время: с 10.00 до 17.30. Все курсы можно также посетить в онлайн-формате.
При наличии диплома среднего профессионального и (или) высшего образования по окончании обучения выдается удостоверение о повышении квалификации. При отсутствии диплома — Сертификат Moscow Business School.
Moscow Business School принимает безналичные и наличные платежи юридических и физических лиц. Оплату можно осуществить по счету или по ссылке через онлайн-оплату.
За неделю до начала обучения менеджер вышлет приглашение со схемой проезда на ваш Еmail, либо с доступом в виртуальную комнату для участия онлайн.
Все курсы Moscow Business School можно приобрести в подарок и оформить курьерскую доставку подарочного сертификата в пределах Москвы. Доставка по России осуществляется почтой. Подарочный электронный сертификат направляется на электронную почту.
Да, оплату курсов можно производить частями. Наши сотрудники помогают оформить ежемесячную рассрочку платежей через банки-партнеры.
Вы можете отменить свое участие за 5 рабочих дней до начала обучения. В этом случае мы возвращаем 100% стоимости курса. Для этого необходимо связаться с менеджером или позвонить по тел. +7 495 646-75-17
В случае, если до начала курса остается менее 5 рабочих дней, вы можете записаться на следующую дату проведения курса или выбрать любой другой семинар Moscow Business School.
Если не получилось приехать, то обучение можно перенести на следующие даты.
Закрывающие документы участники получают в дни проведения семинара. При необходимости эти документы могут быть отправлены почтой.
Образовательная лицензия дает право на ведение образовательной деятельности. Moscow Business School имеет лицензию, № 038233 от 20 февраля 2017 г., действует бессрочно.
В Группу компаний входят:
ООО «МБШ» юридический адрес: 119334, г. Москва, Ленинский проспект, д. 38 А., этаж 2, пом. ХХХIII, ком. 11.
Адрес электронной почты: mbs@mbschool.ru
Тел: 8 800 333 86 68, 7 (495) 646-75-17
Дата последнего обновления: 28.11.2019 г.