Изменения — признак лидерства.
Добро пожаловать на новый сайт MBS!

close
Пользуясь нашим сайтом, вы соглашаетесь с тем, что мы используем cookies
+7 495 646-75-17 8 800 333-86-68 с 9:00 до 18:00
Иконка поиска Иконка телефона
Бизнес-школа
Главная страница
Конференция «Управленческие навыки лидера нового времени»
Программы и курсы
Главная страница
Вебинар Развитие эмоционального интеллекта и лидерства у подростков
Вебинар Инвестиционный анализ рынка недвижимости ОАЭ и Омана
Конференция «Управленческие навыки лидера нового времени»
Библиотека знаний
Главная страница
Вебинар Развитие эмоционального интеллекта и лидерства у подростков
Как найти уверенность в себе
Контакты
Главная страница
Программы и курсы /
Руководитель транспортного отдела / автохозяйства
Повышение квалификации

Руководитель транспортного отдела / автохозяйства

Формат обучения: Очно | Онлайн
Срок обучения: 2 дня
Время проведения: ежедневно с 10:00 до 17:30
Дата начала: 13.11.2024
Выдаваемые документы: Array

О программе

Сегодня в транспортном обеспечении нуждаются компании практически в каждой сфере бизнеса. И если небольшие предприятия, работающие в сфере услуг, могут с успехом решать свои задачи, привлекая транспортные компании или такси, то крупным организациям без собственного автотранспорта не обойтись.
Обслуживает ли ваша компания один длинный маршрут или обеспечивает развоз в сотни разных адресов по городу — перед вами стоит задача по контролю издержек, своевременности доставки и сохранности груза.


Польза

  • познакомитесь с современными зарубежными и российскими подходами, практиками организации АТП, транспортной службы
  • получите практические рекомендации, направленные на повышение эффективности управления АТП, транспортной службой
  • рассмотрите современные подходы управления бюджетами — узнаете, как увеличивать выручку, контролировать и снижать затраты, управлять ремонтами, заставлять персонал эффективно работать
  • получите практические навыки управления рентабельностью транспортных средств
  • разработаете систему мотивации персонала на базе KPI

Программа обучения

День

День 1

Цели, задачи, направления развития автотранспортного предприятия

  • Анализ основных показателей, характеризующих деятельность АТП, транспортной службы
  • Анализ инструментов, направленных на достижение и поддержание на целевых уровнях показателей деятельности АТП, транспортной службы
  • Система комплексных показателей эффективности автотранспортного хозяйства. Технология BSC
  • Направления повышения конкурентоспособности АТП, транспортной службы
  • Драйверы повышения рентабельности АТП

Практикум:

  • Упражнение «Анализ целевых показателей автотранспортного предприятия»
  • Кейс «Разработка программы мероприятий, направленной на повышение эффективности предприятия»

Инициативы, направленные на увеличение дохода автотранспортного хозяйства

  • Управление ассортиментом транспортных услуг
  • Показатели качества транспортных услуг
  • Управление отношениями с клиентами
  • Источники высокомаржинальных транспортных услуг
  • Управление ценообразованием

Направления снижения себестоимости перевозок, транспортных услуг

  • Зачем нужны программы сокращения затрат. На чем может экономить АТП
  • Повышение производительности труда. Технические, организационные, социальные факторы
  • Повышение показателей использования подвижного состава
  • Контролируемое управление затратами. Какие затраты требуют особого внимания
  • Зачем необходим контроль удельных затрат. Виды анализа
  • Анализ программ сокращения затрат зарубежных и российских автотранспортных компаний

Практикум: Упражнение «Разработка программы сокращения затрат, снижения себестоимости перевозок».

Практика использования технологии «бережливое производство» в автотранспортном хозяйстве

  • Виды потерь не добавляющие ценность в автотранспортном хозяйстве
  • Анализ причин простоев, резервы роста оборачиваемости транспортных средств
  • Примеры реализации системы управления (планирования, контроля) перевозками
  • Организация проекта борьбы с потерями на базе принципов 5S

Практикум: Упражнение «Разработка программы борьбы с потерями и простоями».

Обеспечение максимального уровня отдачи от используемых активов

  • Направления повышения эффективности использования основных средств. Управление сроками эксплуатации транспортных средств, повышение производительности транспортных средств, ремонтного оборудования
  • Инициативы, направленные на ускорение оборачиваемости оборотных средств АТП

Организационное развитие автотранспортного предприятия, транспортной службы

  • Виды организационных структур управления АТП
  • Принципы целевого управления. Примеры задач подразделений автотранспортного предприятия, транспортной службы

День 2

Задачи руководителя АТП, транспортной службы

  • Организация процесса перевозок, реализация транспортных услуг
  • Работа с персоналом. Подбор, обучение, обеспечение работоспособности
  • Обслуживание и ремонт
  • Организация планирования и обновления парка транспортных средств
  • Погрузочно-разгрузочные работы
  • Работа с надзорными органами
  • Организационное развитие АТП, транспортной службы на базе принципов целевого управления

Практикум:

  • Упражнение «Разработка положения о транспортной службе»
  • Упражнение «Разработка должностной инструкции директора транспортной службы»

Планирование, бюджетирование и контроль

  • Организация планирования и инструменты контроля планируемых показателей
  • Планирование закупок, потребности в транспортных средствах
  • Планирование эффективного использования ТС
  • Составление бюджета АТП, транспортной службы. ГСМ, ТО, ремонт, запчасти и другие источники затрат
  • Преимущества объектного бюджетного планирования и контроля

Практикум: Обзор примеров планируемых показателей деятельности автотранспортного предприятия или транспортной службы и инструментов их контроля.

Вывод автотранспортной деятельности на аутсорсинг. Работа с подрядчиками

  • Причины использования аутсорсинга
  • Матрица аутсорсинга
  • Критерии принятия решения
  • Примеры вывода на аутсорсинг транспортных подразделений
  • Критерии поиска и выбора поставщиков услуг
  • Fleet management

Практикум: Упражнение «Разработка алгоритма вывода транспортной службы компании на аутсорсинг».

Диспетчеризация и маршрутизация

  • Основные задачи диспетчеризации
  • Особенности планирования и контроля использования транспортных средств
  • Отслеживание нахождения транспортных средств на маршруте. Решения на базе технологий ГЛОНАСС/GPS. Средства контроля соблюдения водителями режимов движения, труда и отдыха

Оплата труда и виды систем премирования персонала АТП

  • Принципы системы мотивации персонала АТП
  • Структура компенсационного пакета. Примеры компенсационных пакетов ведущих зарубежных и отечественных компаний
  • За что платить руководителю, менеджерам среднего звена, водителям, механикам и другим сотрудникам АТП
  • Материальная ответственность
  • Системы премирования
  • Как разработать систему показателей эффективности (KPI) для АТП

Практикум: Упражнение «Разработка KPI для подразделений автотранспортного предприятия».

Автоматизация управления автотранспортным предприятием

  • Примеры программных решений для комплексного управления автопарком. 1C РАРУС, ТРИМ, системы учета ТОиР и другие
  • Оценка достоинств и недостатков программных решений

Как проходит обучение:

Подаете заявку
Производите оплату
Проходите обучение очно* или онлайн
Получаете Документ об окончании курса
Получаете материалы курса на e-mail

Отзывы

Куанышев Данияр Аскарович
ООО Аккерманн цемент, начальник цеха
Курс отличный. Преподаватель ответил на все интересующие вопросы, всё ясно, без воды.
Ахметханов Василий Назифович
МОНТРАНС.ОНЛАЙН, начальник автотранспортного цеха
Ожидания оправдались. Много практически ценной информации.
Тарабрин Сергей Сергеевич
МОНТРАНС.ОНЛАЙН
Всё понравилось, понятно, информация преподносится доступным языком.
Филиппов Игорь Анатольевич
ППГХО РУ Уртуйское, ведущий инженер ПТО
Спасибо за семинар организаторам и тренеру. Всё было чётко, по-делу, в доступной форме. Много теории, много практики.
Гордиенко Александр Александрович
КОРПОРАЦИЯ ВСМПО-АВИСМА, начальник транспортного отдела
Спасибо преподавателю за подробную информацию по теме. Многое подчеркнул и буду использовать в работе.
Таирян Нвер Дживанович
ООО Альфа-Техно, менеджер по закупкам и логистике
Семинар оправдал ожидания, сделал выводы о направлении, в котором нужно развиваться.
Блохин Евгений Фаридович
КОРПОРАЦИЯ ВСМПО-АВИСМА, начальник транспортного отдела
Отличный курс! Получил теоретические знания в лёгкой форме. Преподаватель объясняет доступно, предлагает конкретные пути решения задач. Всё отлично, спасибо!
Панин Олег Геннадьевич
АО «Регионстрой», руководитель транспортной службы
Очень полезная информация.
Емалкин Юрий Алексеевич
ООО «Калина +», механик
Интересная программа.
Агаев Валентин Михайлович
ООО «Калина +», инженер по снабжению
Все понравилось.
Вердеш Закир Шамильжокович
ООО «Калина +», инженер по снабжению
Программа актуальна.
Шипилов Алексей Вячеславович
ООО ДСК Магистраль
Было очень интересно.
Лаптев Игорь Александрович
ООО СпецТрансСервис, генеральный директор
Отличный курс, очень информативно.
Дегтярёв Сергей Олегович
Рендтех, главный механик
Все отлично!
Фомин Евгений Сергеевич
МегаМикс, руководитель транспортной службы
Интересный курс, много информации.
Шевченко Андрей Алексеевич
МОНТРАНС.ОНЛАЙН, начальник отдела
Интересный курс, показывающий перспективные направления развития.
Маржевская Марина Владиславовна
АО Уралхим, руководитель направления по транспорту
Благодарю МБШ и преподавателя за то, что структурировали план действий в моей голове, вдохновили на новые свершения в работе и указали путь, по которому буду двигаться дальше.
Пинегин Максим Владимирович
ООО Первый мясокомбинат, директор по логистике
Все замечательно, понятно и доступно.
Белов Сергей Александрович
руководитель транспортного отдела
Программа не только оправдала, но и превзошла ожидания.
Гайнутдинов Марат Рифкатович
МОНТРАНС.ОНЛАЙН, руководитель управления механ.
Прекрасный преподаватель, очень классное обучение за счет опыта, подачи материала, много практики.
Нагайцев Олег Владимирович
ООО «Чистый город», директор по персоналу
Все, что было в программе — услышал. Спасибо!
Журавлев Дмитрий Александрович
МОНТРАНС, ген. директор
Практический опыт в поиске путей снижения затрат и повышения эффективности в связке с нетворкингом и живыми кейсами дают хорошую почву для старта преобразования в транспортной организации.
Кузнецовский Михаил Владимирович
ООО «ГазЭнергоСервис», руководитель группы эксплуатации
Понравилось: 1) примеры работы в других компаниях; 2) система 5с; 3) система анализа работы сотрудников по БДД; 4) RCN-первоочередность ремонтов техники; 5) мотивация сотрудников по сокращению затрат.
Кочьян Максим Сергеевич
ООО «ГазЭнергоСервис», руководитель группы обеспечения ТР
Курс затрагивает основные вопросы связанные с управлением транспортного предприятия. Много советов, идей, теории. Будем пробовать применять на практике.
Коваленко Сергей Васильевич
ГБУЗККССМП Кузбас г. Кемерово, начальник гаража ГБУЗККССМП
Пополнил свои знания, буду пытаться реализовать.
Селезнев Александр
ООО КВС Интернешнл, инженер по БДД
Очень хороший преподаватель. Интересный курс.
Тарасов Сергей Сергеевич
АО НПО Микроген, специалист по транспортной логистике
Программа в целом понравилась.
Осипов Алексей Михайлович
ООО «Макдоналдс», менеджер по транспорту
Курс интересный, понравилось вовлеченность участников в процесс.
Кузьмина Анастасия Александровна
ООО «ЕМА», зам. ген. директора
Спасибо за емкую, структурированную, живую подачу материала. Курс помог систематизировать имеющиеся данные и подарил рабочие кейсы, которые нетерпиться воплотить в жизнь.
Калугин Анатолий Валерьевич
ООО «Завгар-онлайн», разработчик ПО
Интересная и содержательная программа.
Смехов Павел Евгеньевич
ООО «Завгар-онлайн», разработчик
Продуктивно, грамотно, доходчиво. Приятно слушать эксперта.
Сакалюк Сергей Сергеевич
ООО СитиТрейд, старший логист
Впечатление отличное. Благодаря преподавателя решили вопрос с учетом и планированием, обязательно будем внедрять полученные знания.
Кривушин Сергей Юрьевич
КМ-Логистик, директор
Впечатление отличное. Все устроило замечаний нет.
Мишин Олег Борисович
АО «Мособлгаз», ведущий инженер
Интересное обучение. Было раскрыто много интересных аспектов в организации работ автотранспортного предприятия.
Шаляпин Александр Станиславович
АО «Мособлгаз», главный механик филиала
Взгляд на свою работу с иного ракурса.
Першин Сергей Миронович
ООО СП Авангард, директор
Впечатления замечательные. Весь семинар проходил на одном дыхании. Темы доносились в простой понятной форме. Большое спасибо!
Пегушин Дмитрий Вячеславович
ИП Алексеев Е. С., руководитель отдела экспедирования
Очень понравилось, как был организован семинар, подача информации в формате диалога преподавателя и участника. Большой объем информации в сжатые сроки и в доступном формате.
Чупринин Андрей Александрович
ООО «Трансаметист», ген. директор
Что ожидал — услышал.
Скородумов Юрий Сергеевич
ООО Новый импульс
Было очень интересно.
Русакова Елена Николаевна
ведущий экономист ПЭО,ООО Мостовик
Семинар хорошо организован, информация доносится в доступной форме, много практических примеров и лучших практик как от ведущего семинара, так и от участников. Хорошие раздаточные материалы.
Панов Артем Александрович
начальник транспортного отдела Газпром добыча шельф
Услышал достаточно полезной информации про планирование (в дальнейшем) создание собственного автопарка.
Яковлева Наталья Викторовна
заместитель начальника ПЭО, АО Асфальт
В интернете информации по данному направлению почти нет, поэтому данный курс очень полезен, а том числе из-за набора различных инструментов и подходов в работе по специализации автотранспортного предприятия.
Назаров Александр Юрьевич
начальник автобазы, АО Асфальт
Замечаний нет. Спасибо большое за отличную организацию и качество проведения семинара! С уважением!
Манучарян Виталий Гагикович
исполнительный директор, ТК «Реал»
За 2 дня получил эссенцию информации, которая практически полностью будет применена на моем предприятии. То, чего ждал, получил.
Иванов Александр Анатольевич
руководитель логистики и склада, ООО «Леон»
Получил новые инструменты для ведения деятельности и повышения эффективности, на практике, опыт от присутствующих на семинаре.
Апанович Сергей Валерьевич
заместитель генерального директора, ООО СТК «Северный Альянс»
Все очень понравилось. Анатолий Борисович очень хороший тренер, с удовольствием приеду на его другие семинары.
Багимов Антон Георгиевич
начальник ПТО, ООО «Утту»
Всё понравилось! На все поставленные вопросы получены объемные ответы. Каждый вопрос подробно и на примере раскрыт. Спасибо!
Дунюшкин Дмитрий Павлович
начальник отдела, ООО Башнефть–Петротест
Организация семинара на достойном уровне. Интересная и доступная подача материала. Структурированная информация. Харизматичный преподаватель.
Куликов Константин Михайлович
начальник отдела эксплуатации, ООО Крон
Семинар очень интересный и максимально понятный, организован на достойном уровне, персонал учебного заведения вежлив и обходителен. Что касается тренера, то видно, что человек — профессионал своего дела, очень понятно и доходчиво доводит информацию с применением огромного количества жизненных примеров.
Нестеров Олег Николаевич
главный механик, ООО Тюмень-Дизайн-Сервис
Очень полезный семинар, буду советовать посетить коллегам, и думаю ещё посетить сам по другим направлениям.
Кошелев Сергей Викторович
начальник транспортного отдела, ООО «Торговый дом «Аскона»
Семинар очень понравился, вся информация подавалась в доступной и легкой форме.
Мысяков Михаил Борисович
начальник службы механизации и транспорта, ЗАО «Пензенская горэлектросеть»
Все понравилось. Очень много полезного. Спасибо!
Тимченко Татьяна Дмитриевна
главный бухгалтер, ООО «СОЛДИ»
Преподаватель необычайно интересный человек, впечатления от общения и его умение и познания вызывают восторг. Большое спасибо!
Захарова Юлия Владимировна
старший специалист по административному управлению, ООО «Тойота мотор»
Семинар очень полезно для практического использования. Не голая теория, но и практика, приведение примеров. Много практических и теоретических примеров по работе с персоналом выстраивания организованной структуры и функционала. Тренер очень доступно и понятно читает семинар.
Черван Виктория Михайловна
заместитель директора по логистике, ООО «Торговый дом «Аскона»
Огромное спасибо за открытость преподавателя Набокова Анатолия Борисовича, его манера диалога и отталкивания дает новые идеи по применению уже имеющихся навыков.
Опрежская В.С.
финансовый директор, ЗАО МХК «РХС»
Семинар понравился. Информативно, энергично, оптимистично. Много вопросов из практики. Получили хороший задел на будущее и главное, обмен опытом!!! Отдельное спасибо преподавателю. Выслушал все наши запросы и строил программу семинара, исходя из них.
Денинсенко А.
начальник управления, РБА
Высокий уровень преподавания. Практические примеры. Высокая степень адаптации полученной информации к реальным условиям.
Сергеев С.В.
заместитель генерального директора по транспорту, ООО «МНП «Электро»
Доходчиво, много полезного, живое общение, всё понравилось.
Успин Е.В.
заместитель директора по транспорту
Спасибо все очень понравилось. Замечательное питание, кофе-брейк. Желаю успехов!
Латыпов Д.С.
заместитель директора
Мне очень понравился семинар узнал много нового. Спасибо!
Дворянкина А.Д.
директор
Остались только позитивные и продуктивные впечатления. Набоков А. доносит всю информацию в доступной форме доходчивым языком, все предложенное им будет использовано нашими коллегами. Спасибо!
Чупров Андрей
ТРАНСКОМ
Было очень много практических рекомендаций по управлению автотранспортным предприятием. Сразу стал понятен вектор движения в компании. Хорошо раскрыта тема мотивации персонала на базе KPI. Конечно, обрадовал сертификат! Спасибо Московской бизнес школе и Набокову Анатолию Борисовичу за супер информативный семинар.
Шмоткин О.Н.
специалист ПУ, УК «Грант-Моторс»
Познавательно, доступно, интересно, систематизировано.

Добавить отзыв

Принимаю условия Пользовательского соглашения

Спасибо, ваш отзыв направлен на модерацию

Стоимость

Формат обучения:
Количество учащихся:
Четвертый участник
бесплатно*
Скидка действительна при условии
полной оплаты за 3 чел., 4-ый участик
зачисляется на эту же программу
Дата начала:
Скидка 10%
Адрес лектория:
Ленинский проспект, д. 38А, город Москва
Промокод:
Рассрочка:
Выбранная программа:
Руководитель транспортного отдела / автохозяйства
Расчет:
41 900 руб.
- 10% за предоплату
Итого:
37 710 руб.

Регистрация

Для физических лиц
Для юридических лиц
+7
Принимаю условия Пользовательского соглашения
Согласен на получение рассылок

Регистрация

Для физических лиц
Для юридических лиц
+7
+
Добавить участника
Принимаю условия Пользовательского соглашения
Согласен на получение рассылок

Спасибо!

Ваша заявка успешно отправлена. Наши менеджеры обязательно свяжутся с вами в рабочее время. Пожалуйста, ожидайте звонка или письма на указанную электронную почту.

Время работы: пн-пт с 9.00 до 18.00

Номер вашей заявки:
Город: Москва, Россия Дата:
Подписывайтесь на нас в социальных сетях и всегда оставайтесь в курсе всех новинок и специальных предложений МВS.

Логотип ВКонтакте Логотип Telegram Логотип Whats App
Вы также можете получить подробную консультацию:

Тел.: +7 495 646-75-17 , 8 800 333-86-68 (звонок бесплатный)
Выбрать еще семинар
Смотрите также:

Программы MBA Семинары Профпереподготовка Корпоративное обучение Онлайн-курсы
С уважением, команда Moscow Business School

Ближайшие программы

Вопросы и ответы

  • Что входит в стоимость курса повышения квалификации?
  • Придет ли мне какое-то приглашение после оплаты курса повышения квалификации?
    В день старта обучения на вашу электронную почту приходит уведомление из Деканата о зачислении на выбранную вами программу mini-MBA. Вы заходите на свою персональную страницу в СДО — это личный кабинет. В нем для вас будет доступна первая дисциплина — обучение началось! Более подробно вам могут рассказать наши специалисты приёмной комиссии.
  • Можно ли купить обучение на курсах повышения квалификации в подарок?
    Все курсы Moscow Business School можно приобрести в подарок и оформить курьерскую доставку подарочного сертификата в пределах Москвы. Доставка по России осуществляется почтой. Подарочный электронный сертификат направляется на электронную почту.
  • Возможна ли рассрочка платежей на курсах повышения квалификации?
    Да, оплату курсов можно производить частями. Наши сотрудники помогают оформить ежемесячную рассрочку платежей через банки-партнеры.
  • Могу ли я отменить свое участи в курсе повышения квалификации?
    Вы можете отменить свое участие за 5 рабочих дней до начала обучения. В этом случае мы возвращаем 100% стоимости курса. Для этого необходимо связаться с менеджером или позвонить по тел.  +7 495 646-75-17 .
    В случае, если до начала курса остается менее 5 рабочих дней, вы можете записаться на следующую дату проведения курса или выбрать любой другой семинар Moscow Business School.
  • Можно ли перенести обучение по курсу повышения квалификации?
    Если не получилось приехать, то обучение можно перенести на следующие даты.

НУЖНА КОНСУЛЬТАЦИЯ?

Оставьте контакты, и мы свяжемся с вами
+7
Принимаю условия Пользовательского соглашения
Согласен на получение рассылок

Спасибо!

Ваша заявка успешно отправлена. Наши менеджеры обязательно свяжутся с вами в рабочее время. Пожалуйста, ожидайте звонка или письма на указанную электронную почту.

Пользовательское соглашение

  • Я (Клиент), настоящим выражаю свое согласие на обработку моих персональных данных, полученных от меня в ходе отправления заявки на получение информационно-консультационных услуг/приема на обучение по образовательным программам.
  • Я подтверждаю, что указанный мною номер мобильного телефона, является моим личным номером телефона, выделенным мне оператором сотовой связи, и готов нести ответственность за негативные последствия, вызванные указанием мной номера мобильного телефона, принадлежащего другому лицу.

    В Группу компаний входят:

    • ООО «МБШ», юридический адрес: 119334, г. Москва, Ленинский проспект, д. 38 А.
    • АНО ДПО «МОСКОВСКАЯ БИЗНЕС ШКОЛА», юридический адрес: 119334, г. Москва, Ленинский проспект, д. 38 А.
  • В рамках настоящего соглашения под «персональными данными» понимаются: персональные данные, которые клиент предоставляет о себе осознанно и самостоятельно при оформлении заявки на обучение/получение информационно консультационных услуг на сайтах компании: www.mbschool.ru и www.mba.ru , а так же на поддоменах в адресных зонах www.mbschool.ru и www.mba.ru (а именно: фамилия, имя, отчество (если есть), год рождения, уровень образования клиента, выбранная программа обучения, город проживания, номер мобильного телефона, адрес электронной почты).
  • Клиент — физическое лицо (лицо, являющееся законным представителем физического лица, не достигшего 18 лет, в соответствии с законодательством РФ), заполнившее Заявку на обучение/на получение информационно-консультационных услуг на Сайта Группы компаний, выразившее таким образом своё намерение воспользоваться образовательными/информационно-консультационными услугами Группы компаний.
  • Группа компаний в общем случае не проверяет достоверность персональных данных, предоставляемых Клиентом, и не осуществляет контроль за его дееспособностью. Однако Группа компаний исходит из того, что Клиент предоставляет достоверную и достаточную персональную информацию по вопросам, предлагаемым в форме регистрации (форма Заявки), и поддерживает эту информацию в актуальном состоянии.
  • Группа компаний собирает и хранит только те персональные данные, которые необходимы для проведения приема на обучение/получения информационно-консультационных услуг у Группы компаний и организации оказания образовательных/информационно-консультационных услуг (исполнения соглашений и договоров с Клиентом).
  • Собираемая информация позволяет отправлять на адрес электронной почты и номер мобильного телефона, указанные Клиентом, информацию в виде электронных писем и СМС-сообщений по каналам связи (СМС-рассылка) в целях проведения приема для оказания Группой компаний услуг, организации образовательного процесса, отправки важных уведомлений, таких как изменение положений, условий и политики Группы компаний. Так же такая информация необходима для оперативного информирования Клиента обо всех изменениях условий оказания информационно-консультационных услуг и организации образовательного и процесса приема на обучение в Группу компаний, информирования Клиента о предстоящих акциях, ближайших событиях и других мероприятиях Группы компаний, путем направления ему рассылок и информационных сообщений, а также в целях идентификации стороны в рамках соглашений и договоров с Группой компаний, связи с Клиентом, в том числе направления уведомлений, запросов и информации, касающихся оказания услуг, а также обработки запросов и заявок от Клиента.
  • При работе с персональными данными Клиента Группа компаний руководствуется Федеральным законом РФ № 152-ФЗ от 27 июля 2006г. «О персональных данных».
  • Я проинформирован, что в любое время могу отказаться от получения на адрес электронной почты информации путем направления электронного письма на адрес: mbs@mbschool.ru. Также отказаться от получения информации на адрес электронной почты возможно в любое время, кликнув по ссылке «Отписаться» внизу письма.
  • Я проинформирован, что в любое время могу отказаться от получения на указанный мной номер мобильного телефона СМС-рассылки, путем направления электронного письма на адрес: mbs@mbschool.ru
  • Группа компаний принимает необходимые и достаточные организационные и технические меры для защиты персональных данных Клиента от неправомерного или случайного доступа, уничтожения, изменения, блокирования, копирования, распространения, а также от иных неправомерных действий с ней третьих лиц.
  • К настоящему соглашению и отношениям между Клиентом и Группой компаний, возникающим в связи с применением соглашения, подлежит применению право Российской Федерации.
  • Настоящим соглашением подтверждаю, что я старше 18 лет и принимаю условия, обозначенные текстом настоящего соглашения, а также даю свое полное добровольное согласие на обработку своих персональных данных.
  • Настоящее соглашение, регулирующее отношения Клиента и Группы компаний действует на протяжении всего периода предоставления Услуг и доступа Клиента к персонализированным сервисам Сайта Группы компаний.

ООО «МБШ» юридический адрес: 119334, г. Москва, Ленинский проспект, д. 38 А., этаж 2, пом. ХХХIII, ком. 11.

Адрес электронной почты: mbs@mbschool.ru

Тел: 8 800 333 86 68, 7 (495) 646-75-17

Дата последнего обновления: 28.11.2019 г.

Пользовательское соглашение

Согласие на получение рекламной и информационной рассылки

  1. Настоящим согласием Пользователь, действуя в своём интересе, даёт согласие на получение рекламных и информационных сообщений АНО ДПО «Московская бизнес школа» (далее — "Оператор"),касающихся предоставления образовательных и информационно — консультационных услуг.
  2. Предоставлением настоящего согласия является проставление галочки/отметки в окне «Согласен на получение рекламных и информационных сообщений» на сайте Оператора.
  3. Предоставляя настоящее согласие, Пользователь предоставляет право Оператору и (или) партнёру Оператора на отправку ему рекламных и информационных сообщений посредством направления Push, SMS и Email — рассылки, а также на обработку персональных данных (ФИО, адреса электронной почты, номера телефона) с целью направления информации, указанной в настоящем пункте.
  4. Настоящее согласие является бессрочным.
  5. Одновременно уведомляем о возможности немедленно прекратить рассылку в случае получения от Вас такого требования.
  6. Согласие может быть отозвано Пользователем в любой момент путём направления запроса по контактным данным Оператора или путём отказа от рассылки с использованием инструкций, содержащихся в тексте рассылки.