Внутренний аудитор. Повышение квалификации

Очное обучение
Онлайн Обучение

Продолжительность и формат обучения: 24 академических часа очно или онлайн

В настоящее время компании испытывают нехватку квалифицированных специалистов в области внутреннего контроля и аудита. Кризис обнаружил трудности в управлении рисками внутри компаний. Авторы семинара делятся практическим опытом и приемами для успешной реализации функции внутреннего аудита.

Материал сопровождается большим количеством практических примеров, с которыми столкнулись авторы семинара в ходе проведения работ по выявлению рисков злоупотреблений.

Посмотреть программу

Программа

Время проведения семинаров — ежедневно с 10:00 до 17:30

День 1

Принципы деятельности внутреннего аудита: правовое регулирование. Внутренний аудит в системе внутреннего контроля и управления рисками

Определение внутреннего аудита

Роль внутреннего аудита в системе корпоративного управления. Международные профессиональные стандарты внутреннего аудита. Структура, содержание и краткая характеристика
Российская практика регулирования внутреннего аудита

Система внутреннего контроля и система управления рисками

Внутренний аудит в обеспечении работы системы внутреннего контроля
Модель COSO. Определение внутреннего контроля и целей модели. Пять элементов модели: контрольная среда, оценка рисков, средства контроля, информация и коммуникация, мониторинг. Задачи СВК
Система управления рисками: основные понятия и состав системы. МСВА 2120 «Управление рисками» о задачах ВА в управлении рисками
Четыре категории бизнес-задач и восемь компонентов модели
Структура видов риска относительно категорий целей
Эффективность управления рисками
Измерение риска. Определение контроля. Классификация причин возникновения рисков. Сценарий управления рисками. Методы идентификации рисков

Оценка эффективности работы службы внутреннего аудита

Возможные критерии эффективности деятельности службы внутреннего аудита
Цена внутреннего аудита для бизнеса: «себестоимость функции ВА» как мерило эффективности сервисной деятельности ВА
Применение «правила рычага» при организации работы СВА как основа управления эффективностью деятельности подразделения
Оценка эффективности работы внутреннего аудитора
Количественная и качественная оценки труда внутреннего аудитора
Учет рабочего времени и нормативы трудозатрат: подходы, способы, практика внедрения
Проектная деятельность во внутреннем аудите

Мотивация внутренних аудиторов

Признание вклада, «неожиданность» вознаграждения, положительное / отрицательное подкрепление и другое
Типовые и индивидуальные стимулы в деятельности внутреннего аудитора
Недопустимые виды мотивации в СВА
Влияние типа применяемого в СВА «рычага» на стимулы деятельности внутренних аудиторов

Практикумы:

Выработка критериев оценки деятельности службы внутреннего аудита
Формирование нормативов использования рабочего времени рядовым внутренним аудитором

День 2

Процессы внутреннего аудита

Построение карты рисков

Основные понятия: риск, фактор риска, владелец риска
Свойства рисков: вероятность, сила воздействия, управляемость, взаимосвязанность
Взаимосвязь риска и бизнес-процесса. Суть риск-ориентированного подхода
«Упрощенный» и «продвинутый» методы в рамках риск-ориентированного подхода
Способы выявления и оценки рисков
Формирование карты рисков. Конвертирование рисков в программу аудита

Существенность во внутреннем аудите

Понятие уровня существенности. Система базовых показателей и порядок нахождения уровня существенности
Общий и локальные уровни существенности. Качественные и количественные искажения в объекте ВА
Взаимосвязь аудиторских рисков и уровня существенности. Виды аудиторских рисков

Аудиторские доказательства и способы их получения

Определение и состав аудиторских доказательств, их достаточность, надлежащий характер, надежность
Направления деятельности по получению доказательств: тестирование эффективности функционирования СВК и различных объектов контроля (проверка по существу)

Аудиторская выборка

Понятие выборки. Оптимальный отбор элементов для проверки: варианты действия
Построение и объем выборки. Методы выборки
Характер и причина ошибок
Экстраполяция ошибок
Документирование результатов выборки

Методика и методы проведения аудиторских проверок

Инспектирование, запрос, наблюдение, подтверждение, пересчет, опрос, инвентаризация, экспертиза
Этапы внутреннего аудита
Обоснование и инициирование внутреннего аудита
Программа внутреннего аудита
Проведение процедур сбора, систематизации, документирования, анализа и оценки информации о состоянии объекта внутреннего аудита
Применение процедур формирования выводов аудитора на основании результатов проведения унифицированных тестов
Формирование результатов аудита: требования, содержание, структура
Мониторинг исполнения выданных рекомендаций
Рабочая документация внутреннего аудита

Вопросы обеспечения качества работы службы внутреннего аудита

Разработка программы гарантии и повышения качества внутреннего аудита
Внутренние и внешние оценки деятельности СВА

Практикумы:

Построение тепловой карты рисков при планировании внутреннего аудита
Принятие решений о параметрах выборки при проведении внутреннего аудита

День 3

Корпоративное мошенничество и внутренний аудит

Мошенничество в бизнесе

Определение мошенничества в бизнесе. Бизнес-среда и ее влияние на возможность мошенничества в бизнесе
Экономическое мошенничество в российском бизнесе — статистика и последствия.
Уровни возникновения мошенничества
Наличие намерения как основной элемент доказывания мошенничества. Роль корпоративных стандартов в борьбе с мошенничеством
Три элемента мошенничества: запрет, факт, ущерб
Виды расследования мошенничества
Причины возникновения мошенничества в бизнесе

Личностный фактор в мошенничестве

Личность корпоративного мошенника — кто он?
Категории корпоративных мошенников: высший, средний и низший менеджмент / сотрудники безопасности
Десять причин, по которым сотрудники начинают работать на свой карман
Агент, реализующий угрозу мошенничества
Мотивы агента угрозы мошенничества
Способность агента угрозы мошенничества
Доступ агента угрозы мошенничества к активам
Катализаторы — поводы для начала мошеннической атаки на бизнес
Сдерживающие и усиливающие факторы
Цикл формирования угрозы корпоративного мошенничества: содержание и значение
Три основные составляющие человеческой угрозы. Треугольник мошенничества

Роль менеджмента в борьбе с мошенничеством. Тактика борьбы

Три линии защиты от корпоративного мошенничества
Цикл управления противодействию мошенничества: предотвращение, выявление, расследование, наказание
Тактика борьбы с корпоративным мошенничеством: оперативный мониторинг и расследование, диагностика слабых сигналов, обеспечение достоверности отчетности
Алгоритм выявления мошенничества
Кто должен возглавлять борьбу с корпоративным мошенничеством? Программы борьбы с корпоративным мошенничеством. Оценка эффективности борьбы: система экономических и статистических показателей

Основные схемы мошенничества

Хищение денежных / неденежных активов: градация
Фальсификация финансовой / нефинансовой отчетности: градация
Коррупционные схемы мошенничества. Конфликты интересов, взяточничество и вымогательство: градация

Мошенничество в применении к финансовой отчетности

Методы обеспечения достоверности финансовой отчетности
Распространенные способы искажения финансовой отчетности
Способы выявления фактов мошенничества в финансовой отчетности
Анализ информации, содержащей признаки совершения мошенничества
- Индикаторы мошенничества
- Модель Бениша. Карта нормативных отклонений финансовых индикаторов и другое

Практикумы:

Расчет индексов и сводного индекса по модели Бениша, формирование выводов о предполагаемом мошенничестве в финансовой отчетности
Анализ коэффициента денежных средств, полученных от текущей деятельности

Скачать Распечатать

В результате обучения вы:

углубите знания в области внутреннего аудита, включая идентификацию и описание ключевых бизнес-процессов для понимания бизнеса компании
сформируете навыки выявления слабых мест в системе внутреннего контроля компании путем анализа выделенных бизнес-процессов
получите практический опыт по применению аудиторских методик
сможете вывести систему управления бизнесом на качественно новый уровень для достижения поставленных организационных целей

станете участником программы привилегий Moscow Business School

Следующие темы возможно изучить отдельно:

Внутренний аудит: процессы, принципы, контроль над рисками и управление ими. Повышение квалификации

Уточняйте у специалиста Moscow Business School состав преподавателей

Курс понравился, наполнен актуальной информацией и полезными примерами.

Жирнов Григорий Владиславович, ПАО «Самараэнерго», руководитель службы внутреннего аудита
Раскрыты основные моменты. Кратко, понятно, достаточное количество примеров.

Носкова Лариса Юрьевна, ООО «Аутсорсинг», главный специалист проекта
Впечатление отличное. Получил ответы на свои вопросы, все очень понравилось. Преподаватели отличные, много услышал их личного опыта для своей профессии.

Свичкарева Валентина Владимировна, ИП СВИЧКАРЕВ РОМАН ВЛАДИМИРОВИЧ, главный бугалтер
Впечатление отличное. Очень понравилось было много дано материалов и практических знаний.

Веденеев Андрей, АО РОЭК, главный бухгалтер
Очень много информации (и теоретической, и примеров из практики), она хорошо систематизирована, изложена понятным языком. Однозначно буду применять в работе. Для меня данный семинар стал очень полезным «апдейтом» имеющихся знаний.

Потапова Юлия Васильевна, JTI (ООО Дж. Т. И. Россия), менеджер по внутреннему контролю
Данный курс позволил структурировать знания в области внутреннего аудита. Кроме того, в рамках курса были установлены некоторые недочеты, присутствующие в Службе внутреннего аудита в моей компании.

Калашников Александр, АО ФП «Оболенское», внутренний аудитор
Впечатлена профессионализмом преподавателя объемом и наполненностью курса! Масштабный теоретический материал подкреплен практическими примерами из разных отраслей, материал применим в работе. Благодарю преподавателя за возможность профессионального роста в аудите, школу бизнеса за организацию курса.

Гордеева Елена Николаевна, АК БАРС СТРАХОВАНИЕ, начальник Управления внутреннего аудита
Понравился подход тренера Петрова А.А. с практическими рекомендациями.

Редько Л.И., руководитель ДВК, ООО Гранд Учет
В целом семинар понравился, дает много хороших идей, навыков для развития.

Заболотняя Л.И., контролер-ревизор, ООО РЦ Поволжский
В целом семинаром осталась довольна. Очень порадовал профессионализм преподавателей, особенно Петров Алексей Александрович, на его лекциях было очень интересно. Организаторы семинара на славу постарались на кофе-паузах. Всем спасибо!

Чугунова Дарина Андреевна, экономист, ОАО «КБП»

Страницы

Добавить отзыв

В стоимость обучения входят:

Комплект авторских материалов
Кофе-паузы
Сертификат Moscow Business School
Удостоверение о повышении квалификации

Рассчитать стоимость

33 900 руб.

Скидок не выбрано

Рассрочка

от 1 413 руб/мес.

Выбирайте способ оплаты «Онлайн-рассрочка» при оформлении заказа и заполните заявку.
Подробнее

Регистрация на семинар

Пожалуйста, заполните форму ниже. Обязательные поля помечены символом *

«Внутренний аудитор. Повышение квалификации»

Место проведения:

Москва

* Дата:

* Город:

Наберите и выберите из найденного.

* Регистрация:

Юридическое лицо

Частное лицо

* Контактное лицо:

Название компании:

Паспортные данные:

Указать паспортные данные

Серия:

Номер:

Дата выдачи:

Кем выдан:

Бухгалтерские реквизиты:

для оформления договора и бухгалтерских документов

* Контактный телефон:

* Email:

Принимаю условия Пользовательского соглашения

Пользовательское соглашение

1. Я (Клиент), настоящим выражаю свое согласие на обработку моих персональных данных, полученных от меня в ходе отправления заявки на получение информационно-консультационных услуг/приема на обучение по образовательным программам.

2. Я подтверждаю, что указанный мною номер мобильного телефона, является моим личным номером телефона, выделенным мне оператором сотовой связи, и готов нести ответственность за негативные последствия, вызванные указанием мной номера мобильного телефона, принадлежащего другому лицу.

В Группу компаний входят:
1. ООО «МБШ», юридический адрес: 119334, г. Москва, Ленинский проспект, д. 38 А.
2. АНО ДПО «МОСКОВСКАЯ БИЗНЕС ШКОЛА», юридический адрес: 119334, Москва, Ленинский проспект, д. 38 А.

3. В рамках настоящего соглашения под «персональными данными» понимаются:
Персональные данные, которые Клиент предоставляет о себе осознанно и самостоятельно при оформлении Заявки на обучение/получение информационно консультационных услуг на страницах Сайта Группы компаний http://mbschool.ru/seminars
(а именно: фамилия, имя, отчество (если есть), год рождения, уровень образования Клиента, выбранная программа обучения, город проживания, номер мобильного телефона, адрес электронной почты).

4. Клиент — физическое лицо (лицо, являющееся законным представителем физического лица, не достигшего 18 лет, в соответствии с законодательством РФ), заполнившее Заявку на обучение/на получение информационно-консультационных услуг на Сайта Группы компаний, выразившее таким образом своё намерение воспользоваться образовательными/информационно-консультационными услугами Группы компаний.

5. Группа компаний в общем случае не проверяет достоверность персональных данных, предоставляемых Клиентом, и не осуществляет контроль за его дееспособностью. Однако Группа компаний исходит из того, что Клиент предоставляет достоверную и достаточную персональную информацию по вопросам, предлагаемым в форме регистрации (форма Заявки), и поддерживает эту информацию в актуальном состоянии.

6. Группа компаний собирает и хранит только те персональные данные, которые необходимы для проведения приема на обучение/получения информационно-консультационных услуг у Группы компаний и организации оказания образовательных/информационно-консультационных услуг (исполнения соглашений и договоров с Клиентом).

7. Собираемая информация позволяет отправлять на адрес электронной почты и номер мобильного телефона, указанные Клиентом, информацию в виде электронных писем и СМС-сообщений по каналам связи (СМС-рассылка) в целях проведения приема для оказания Группой компаний услуг, организации образовательного процесса, отправки важных уведомлений, таких как изменение положений, условий и политики Группы компаний. Так же такая информация необходима для оперативного информирования Клиента обо всех изменениях условий оказания информационно-консультационных услуг и организации образовательного и процесса приема на обучение в Группу компаний, информирования Клиента о предстоящих акциях, ближайших событиях и других мероприятиях Группы компаний, путем направления ему рассылок и информационных сообщений, а также в целях идентификации стороны в рамках соглашений и договоров с Группой компаний, связи с Клиентом, в том числе направления уведомлений, запросов и информации, касающихся оказания услуг, а также обработки запросов и заявок от Клиента.

8. При работе с персональными данными Клиента Группа компаний руководствуется Федеральным законом РФ № 152-ФЗ от 27 июля 2006г. «О персональных данных».

9. Я проинформирован, что в любое время могу отказаться от получения на адрес электронной почты информации путем направления электронного письма на адрес: mbs@mbschool.ru. Также отказаться от получения информации на адрес электронной почты возможно в любое время, кликнув по ссылке «Отписаться» внизу письма.

10. Я проинформирован, что в любое время могу отказаться от получения на указанный мной номер мобильного телефона СМС-рассылки, путем направления электронного письма на адрес: mbs@mbschool.ru

11. Группа компаний принимает необходимые и достаточные организационные и технические меры для защиты персональных данных Клиента от неправомерного или случайного доступа, уничтожения, изменения, блокирования, копирования, распространения, а также от иных неправомерных действий с ней третьих лиц.

12. К настоящему соглашению и отношениям между Клиентом и Группой компаний, возникающим в связи с применением соглашения, подлежит применению право Российской Федерации.

13. Настоящим соглашением подтверждаю, что я старше 18 лет и принимаю условия, обозначенные текстом настоящего соглашения, а также даю свое полное добровольное согласие на обработку своих персональных данных.

14. Настоящее соглашение, регулирующее отношения Клиента и Группы компаний действует на протяжении всего периода предоставления Услуг и доступа Клиента к персонализированным сервисам Сайта Группы компаний.

ООО «МБШ» юридический адрес: 119334, Москва, Ленинский проспект, д. 38 А, этаж 2, пом. ХХХIII, ком. 11.

Адрес электронной почты: mbs@mbschool.ru
Тел: 8 800 333 86 68, 7 (495) 646-75-17

Дата последнего обновления: 28.11.2019 г.

Нужна консультация?

Оставьте заявку, и мы подберем вам обучение

Принимаю условия Пользовательского соглашения

Пользовательское соглашение

ООО «МБШ» юридический адрес: 119334, Москва, Ленинский проспект, д. 38 А, этаж 2, пом. ХХХIII, ком. 11.

Адрес электронной почты: mbs@mbschool.ru
Тел: 8 800 333 86 68, 7 (495) 646-75-17

Дата последнего обновления: 28.11.2019 г.

‹

›

8.7

Петров Алексей Александрович

АССА, MBBA, практикующий аудитор, специалист в области налогового, финансового, управленческого консалтинга, бизнес-тренер

Маркова Екатерина Владимировна

Кандидат технических наук, эксперт-практик в области процессного и проектного управления

9.5

Шестакова Екатерина Владимировна

Кандидат юридических наук, эксперт-практик в области налогового планирования и налогообложения, международных контрактов, сделок по слияниям и поглощениям, реорганизации компаний

Шаповалова Анжелла Афанасьевна

MBA, сертифицированный аудитор, эксперт-практик в области управления финансами, управленческого и бухгалтерского учета, налогообложения, контроллинга

9.6

Дерюгина Яна Игоревна

Сертифицированный аудитор, эксперт практик по внутреннему аудиту, финансам, контролю. Член экспертного совета института профессиональных финансовых менеджеров и института внутренних аудиторов

Ваш менеджер

Шульгина Светлана

s_shulgina@mbschool.ru

FAQ
о COVID-19

Что делать, если заболел тренер?
Если я заболел и не могу прийти на обучение?
Если введут локдаун или ограничат перемещение?
Какие правила действуют на очном обучении с учетом пандемии?

Смотреть все

Все спец предложения и новинки тут: