Пользуясь нашим сайтом, вы соглашаетесь с тем, что мы используем cookies
+7 495 646-75-17 Бесплатно по Москве 8 800 333-86-68 Бесплатно по России
Ресурсное планирование и диспетчеризация в производстве
Новое
Повышение квалификации

Ресурсное планирование и диспетчеризация в производстве

Формат обучения: Онлайн
Срок обучения: 4 недели
Время проведения: с 18.00 до 21.00
Дата начала:
03.06.2026
  • 03.06.2026
  • 08.09.2026
  • 03.12.2026
calendar Выбрать дату
Выдаваемые документы:
Удостоверение о повышении квалификации или Сертификат Moscow Business School

О программе

Ближайшие даты проведения – 3, 10, 17, 24 июня 2026 года

Курс позволяет выстроить систему управления производственными ресурсами (оборудованием и персоналом) и их оперативной координацию.

Обучение занимает около 4 недель. Занятия проходят дистанционно каждую неделю по модулям, включают взаимодействие с преподавателем в мини-группе с возможностью отработки методик и разбора личных кейсов. По окончании выдаётся удостоверение о повышении квалификации.

Программа разделена на следующие ключевые блоки:

  • От теории к «железу»: как не просто считать количество станков, а управлять их жизненным циклом (расчёт мощности, учёта «узких мест», создания ремонтно-оборотного фонда)
  • Управление численностью персонала: 4 разных подхода к расчёту – от операторов на вахте до управленцев в офисе
  • Диспетчеризация: что делать, если всё идёт не по плану, готовые алгоритмы и система эскалации
  • Цифровой прыжок в будущее производства — от GPS-мониторинга и EAM-систем до внедрения ИИ и создания «цифровых двойников» вашего предприятия

Польза

  • Сможете грамотно планировать потребности в оборудовании, определять нужную производительность и мощность, сроки эксплуатации
  • Организуете работу ремонтно-оборотного фонда, внедрите цифровые системы для управления оборудованием
  • Научитесь рассчитывать потребности в персонале 4 разными способами в зависимости от цели и вида работ
  • Узнаете, как организовать работу диспетчерской службы, системы оповещения, эскалации и ответственности
  • Наладите инструменты оперативного учёта, мониторинг отклонений, внедрите цифровые системы управления
  • Выстроите модель выполнения ресурсного плана и настроите контроль эффективности выполнения
  • Освоите принципы визуализации управленческой отчётности, создание оперативных дашбордов, планирования с помощью ИИ
  • Попрактикуетесь в выполнении кейсов с реальными производственными данными

Программа обучения

Скачать
День
Открыть день Закрыть день

День 1

Модуль 1 - Планирование потребности в оборудовании

  • Введение и цели курса
  • Место ресурсного планирования в системе управления производством и экономики предприятия. Пирамида: оборудование → персонал → диспетчеризация → анализ → экономика
  • Производственная программа и мощность. Прямая и обратная зависимость: план продаж → план производства → потребность в мощностях. Учёт «узких мест»
  • Декомпозиция времени работы оборудования. Календарный, режимный, доступный фонд. Управляемые простои (ТОиР, ожидание ЗИП, метео, пересменки)
  • Показатели КТГ и КИП. Расчёт потребности в оборудовании. Формула через объём производства, производительность и доступное время. Пример для стационарного и мобильного оборудования
  • Ремонтно-оборотный фонд (РОФ). Цикл «Эксплуатация – дефектовка – ремонт – оборотный фонд». Расчёт оптимальной величины РОФ, влияние на КТГ и бесперебойность
  • Цифровые инструменты для управления оборудованием. EAM-системы (Mincom Ellipse, 1С:УАТ), автоматизация сбора данных о простоях, интеграция с датчиками. Примеры внедрения

Практикум-тест «Ключевые формулы и понятия (с обсуждением и вопросами)»

День 2

Модуль 2 - Планирование потребности в персонале

  • Расчёт численности операторов оборудования. Формула E = Q × O × R. Примеры для разных режимов работы (сменность, вахты)
  • Расчёт численности при выполнении работ (объектный подход) . Декомпозиция работ (WBS), нормы времени, продолжительность этапов. Пример для строительства
  • Расчёт численности при оказании услуг (потоковый подход). Поток клиентов, время обслуживания, учёт неравномерности спроса. Пример для автомойки или шиномонтажа.
  • Расчёт численности управленческого персонала. Драйверные модели: количество объектов, транзакций, объём документов. Пример для ПЭО
  • Цифровые инструменты для планирования персонала. HR-системы (табели, графики смен), интеграция с производственными модулями, автоматизация расчёта численности

Практикум-кейс «Расчёт численности для буровой или дорожной компании»

День 3

Модуль 3 - Диспетчеризация и оперативное управление ресурсами

  • Организация диспетчерской службы. Функции, полномочия, взаимодействие с производством. Виды ежесуточных сводок
  • Инструменты оперативного учёта. Формы отчётов, сбор данных в реальном времени, метрики вовлечения ресурсов
  • Управление отклонениями и срывами планов. Алгоритм диспетчера при инциденте: фиксация → анализ (5 Why) → решение → эскалация. Ситуационные тренинги
  • Система оповещения и эскалации. Регламенты информирования, уровни эскалации, ответственность
  • Цифровые системы оперативного управления. Диспетчерские панели, GPS/ГЛОНАСС-мониторинг, мобильные приложения

Практикум-кейс «Автоматизация диспетчеризации в нефтесервисной компании»

День 4

Модуль 4 - Анализ эффективности и КПЭ

  • Анализ выполнения ресурсного плана. План-факт анализ, факторный анализ отклонений (на примере КТГ, КИП, производительности). Построение моделей
  • Ключевые показатели эффективности (КПЭ). Выполнение плана вовлечения, точность планирования, КТГ, КИП, КЭО. Нормативные значения и интерпретация
  • Управленческая отчётность и дашборды. Принципы визуализации, создание оперативных дашбордов в Excel и BI-системах. Примеры макетов
  • Совершенствование системы ресурсного планирования. Методика оценки достаточности системы, применение PDCA, обратная связь от диспетчеров и производства
  • Цифровая трансформация: дорожная карта. Современные тренды (цифровые двойники, предиктивная аналитика, ИИ). Этапы внедрения, интеграция в ИТ- ландшафт, оценка ROI

Итоговый сквозной кейс «От плана продаж до экономики, включая расчёт ресурсов и выбор инструментов цифровизации»

Документ после обучения

После обучения вы получите удостоверение установленного государством образца или сертификат MBS, который подтвердит ваши навыки. Документ можно добавить в портфолио и показать работодателю.

Наши преимущества

Преимущества - 1
Карьерный лифт
85% наших выпускников получают повышение или изменение должности в течение года после обучения
Преимущества - 2
Гибкие форматы
Выбирайте между вечерними, выходными или интенсивными программами под ваш график
Преимущества - 3
Ориентир на результат
Наши программы дают конкретные навыки, которые вы сможете применить уже на следующей рабочей неделе
Преимущества - 4
Корпоративные стандарты
Наши сертификаты признаются ведущими работодателями отрасли
Преимущества - 5
Эксперты-практики
Все преподаватели имеют не менее 5 лет реального опыта работы в преподаваемой сфере
Преимущества - 6
Специалистам
Вместо теоретических заданий — кейсы из вашей текущей работы
Преимущества - 1
Карьерный лифт
85% наших выпускников получают повышение или изменение должности в течение года после обучения
Преимущества - 2
Гибкие форматы
Выбирайте между вечерними, выходными или интенсивными программами под ваш график
Преимущества - 3
Ориентир на результат
Наши программы дают конкретные навыки, которые вы сможете применить уже на следующей рабочей неделе
Преимущества - 4
Корпоративные стандарты
Наши сертификаты признаются ведущими работодателями отрасли
Преимущества - 5
Эксперты-практики
Все преподаватели имеют не менее 5 лет реального опыта работы в преподаваемой сфере
Преимущества - 6
Специалистам
Вместо теоретических заданий — кейсы из вашей текущей работы
Чернецкий Дмитрий Михайлович
Бизнес-тренер Бизнес-тренер

IPMA, консультант по регуляции, выстраиванию и запуску процессов, операционному управлению, ресурсному планированию, построению производственных моделей и управления проектами

ВАШ МЕНЕДЖЕР
Я даю согласие на обработку моих персональных данных в целях рассмотрения заявки и связи со мной в соответствии с Политикой обработки персональных данных

Стоимость

Формат обучения:
Количество учащихся:
Четвертый бесплатно*
При полной оплате за 3 участников,
4-й получает бесплатный курс
не дороже оплаченного
Дата начала:
Скидка 10%
Адрес лектория:
Ленинский проспект, д. 38А, город Москва
MBS адресс лектория
Промокод:
Рассрочка:

Бизнес-клуб MBS

Добавить за 3 900 ₽

Закрытое сообщество предпринимателей, руководителей и выпускников программ MBS. Это интеллектуальная платформа, где вы растете вместе с другими лидерами.

Клуб ораторов Академия речи

Добавить за 9 900 ₽

Клуб Ораторов «Академия речи» — это проект Moscow Business School и школы МГИМО Reforma Lab для развития навыков публичных выступлений и эффективной коммуникации.

Выбранная программа:
Ресурсное планирование и диспетчеризация в производстве
Итого:
41 310 ₽
Расчет:
Рассрочка:
Базовая стоимость 45 900 ₽
Оплата в течение 3 дней - 10%
  • Авторские материалы
  • Кофе-паузы (при очном участии)
  • Живые вебинары

Корпоративное обучение

Хотите адаптировать обучение под цели вашей компании?

Для больших команд у нас предусмотрены бонусы:

Я даю согласие на обработку моих персональных данных в целях рассмотрения заявки и связи со мной в соответствии с Политикой обработки персональных данных
Согласен на получение рассылок
Регистрация
Для физических лиц
Для юридических лиц
Я даю согласие на обработку моих персональных данных в целях рассмотрения заявки и связи со мной в соответствии с Политикой обработки персональных данных
Согласен на получение рассылок
Регистрация
Для физических лиц
Для юридических лиц
+
Добавить участника
Я даю согласие на обработку моих персональных данных в целях рассмотрения заявки и связи со мной в соответствии с Политикой обработки персональных данных
Согласен на получение рассылок

Вопросы и ответы

  • Где проходит занятие на курсах повышения квалификации?

    icon open
    icon close

    Очно курсы проходят по адресу: Ленинский проспект, д. 38А. Время: с 10.00 до 17.30. Все курсы можно также посетить в онлайн-формате.

  • Какой документ я получу после прохождения курса повышения квалификации?

    icon open
    icon close

    При наличии диплома среднего профессионального и (или) высшего образования по окончании обучения выдается удостоверение о повышении квалификации. При отсутствии диплома — Сертификат Moscow Business School.

  • Каким образом я могу оплатить курсы повышения квалификации и другие продукты или услуги?

    icon open
    icon close

    Moscow Business School принимает безналичные и наличные платежи юридических и физических лиц. Оплату можно осуществить по счету или по ссылке через онлайн-оплату.

  • Что входит в стоимость курса повышения квалификации?

    icon open
    icon close
  • Придет ли мне какое-то приглашение после оплаты курса повышения квалификации?

    icon open
    icon close

    За неделю до начала обучения менеджер вышлет приглашение со схемой проезда на ваш Еmail, либо с доступом в виртуальную комнату для участия онлайн.

  • Можно ли купить обучение на курсах повышения квалификации в подарок?

    icon open
    icon close

    Все курсы Moscow Business School можно приобрести в подарок и оформить курьерскую доставку подарочного сертификата в пределах Москвы. Доставка по России осуществляется почтой. Подарочный электронный сертификат направляется на электронную почту.

  • Возможна ли рассрочка платежей на курсах повышения квалификации?

    icon open
    icon close

    Да, оплату курсов можно производить частями. Наши сотрудники помогают оформить ежемесячную рассрочку платежей через банки-партнеры.

  • Могу ли я отменить свое участие в курсе повышения квалификации?

    icon open
    icon close

    Вы можете отменить свое участие за 5 рабочих дней до начала обучения. В этом случае мы возвращаем 100% стоимости курса. Для этого необходимо связаться с менеджером или позвонить по тел.  +7 495 646-75-17

    В случае, если до начала курса остается менее 5 рабочих дней, вы можете записаться на следующую дату проведения курса или выбрать любой другой семинар Moscow Business School.

  • Можно ли перенести обучение по курсу повышения квалификации?

    icon open
    icon close

    Если не получилось приехать, то обучение можно перенести на следующие даты.

  • Как мне получить договор, счет-фактуру или другие документы бухгалтерской отчетности по курсу повышения квалификации?

    icon open
    icon close

    Закрывающие документы участники получают в дни проведения семинара. При необходимости эти документы могут быть отправлены почтой.

  • Есть ли у вас лицензия?

    icon open
    icon close

    Образовательная лицензия дает право на ведение образовательной деятельности. Moscow Business School имеет лицензию, № 038233 от 20 февраля 2017 г., действует бессрочно.

НУЖНА КОНСУЛЬТАЦИЯ?

Оставьте контакты, и мы свяжемся с вами
Я даю согласие на обработку моих персональных данных в целях рассмотрения заявки и связи со мной в соответствии с Политикой обработки персональных данных
Согласен на получение рассылок

Лицензия на оказание
образовательных услуг

Мы обучаем по официальной образовательной
Лицензии № 038233 от 20 февраля 2017 года.

Лицензия выдана бессрочно, что подтверждает
соответствие всех наших программ государственным
стандартам и требованиям.

Программы и курсы
Ресурсное планирование и диспетчеризация в производстве