Пользуясь нашим сайтом, вы соглашаетесь с тем, что мы используем cookies

+7 495 646-75-17 Бесплатно по Москве 8 800 333-86-68 Бесплатно по России

Новое

Повышение квалификации

Управление технически сложными проектами: форсаж-методика «Умные ворота»

Name: Управление технически сложными проектами: форсаж-методика «Умные ворота»
Brand: Moscow Business School
Price: 59900 RUB
Availability: InStock

Формат обучения: Очно | Онлайн

Срок обучения: 3 дня

Время проведения: ежедневно с 10:00 до 17:30

Дата начала:

07.09.2026

07.09.2026
07.12.2026
17.03.2027
15.06.2027
06.09.2027
13.12.2027

Выбрать дату

Выдаваемые документы: Удостоверение о повышении квалификации или Сертификат Moscow Business School

О программе

Классический Stage‑Gate даёт дисциплину, но душит скорость. Agile даёт скорость, но проваливается в наукоёмких R&D-проектах с жёсткими требованиями к документации, безопасности и сертификации.

«Умные ворота» – это гибридная методика, которая:

сохраняетворотную структуру (фазы 0–5 с чёткими критериями входа/выхода);
добавляетпараллельные треки (например, подготовка производства стартует при 70% готовности конструкторской документации)
используетцифровые триггеры (Excel-датчики или простые ИИ-модели) для автоматической подсветки решения kill / go / условный go

Результат внедрения сокращает время вывода продукта с 12 до 7–8 месяцев, снижение числа перезапусков (gate‑review) на 40%

Для кого этот курс?

Руководители R&D, НИОКР и инновационных проектов: научитесь сокращать цикл «идея → рынок» на 20–30% без потери качества.
Портфельные менеджеры и руководители проектных офисов– получите инструменты приоритизации проектов в условиях ограниченного бюджета.
Технические директора и главные инженеры– освоите гибридный метод управления, который работает там, где Agile слишком хаотичен, а Stage‑Gate – слишком медлителен.
Продакт-менеджеры сложных B2B-решений(БПЛА, КИПиА, промышленный софт, медицинская техника) – поймёте, как синхронизировать разработку, производство и сертификацию.

Уникальные бонусы для участников:

PDF-брошюра «Умные ворота: методика и шаблоны» (30 страниц, авторские права Калко А.А.)
Excel-калькулятор «Оценка экономии времени при параллельных треках»
Диагностика до старта: за 7 дней до курса анкету по вашему реальному проекту. Автор готовит слепой разбор типовых проблем отрасли: в первый день вы узнаёте «боли» своих коллег и готовые решения
Шаблон дорожной карты: проект накладывается на алгоритм «Умные ворота» (Smart-Stage-Gate), на следующий день – 15-минутный разбор лучших решений. Вы уходите с готовым проектом под мышкой
Алгоритм анедрения: 5 конкретных действий на первую неделю, 3 типовых возражения от R&D-отдела и чек‑лист первой контрольной точки (gate‑review) по‑новому. Никакого «клиентского терроризма» – только самоподдерживающийся инструмент

Польза

Освоите гибридную методику управления наукоёмкими проектами, которая не требует революции в компании
Погрузитесь в управление проектами полного цикла (NPD) на основе кейсов из высокотехнологичных сфер
Потренируете умение за 2 часа диагностировать «узкие горла» проекта и предлагать конкретные меры по ускорению
Получите практику использования цифровых триггеров (включая простые Excel-модели) для принятия решений kill/go

Программа обучения

День

День 1

Почему классика ломается в наукоёмких проектах? Диагностика и методика «Умные ворота»

Три узких горла наукоёмких проектов в эпоху сжатых циклов

Что убивает сроки: неопределённость на входе в ворота, бутылочное горло ресурсов, отсутствие цифровых триггеров для kill/go
Разбор реальных провалов: кейс БПЛА – 14 месяцев вместо 8, кейс приборостроения – зависание на стадии ОКР
Почему Agile не работает в R&D (история одной попытки внедрения Scrum в фармкомпании)

Архитектура «Умных ворот» (авторская методика)

Что мы забираем у классического Stage‑Gate (5 ворот, критерии входа/выхода, фазы) и у Agile (ежедневные синхронизации внутри фазы, бэклог техзадач)
Три ключевых отличия:
- «Скользящие ворота»– можно пройти условно с обязательной цифровой доработкой за 2 дня.
- «Параллельные треки»– старт подготовки серии при 70% готовности КД.
- «Цифровой дашборд статуса ворот»– автоматическая подсветка красных зон (на базе Excel или простых моделей).

Схема «Умные ворота» в формате A3

Практикум 1. «Экспресс-диагностика вашего проекта»

Участники получают шаблон «Здоровье проекта – 15 параметров»
На примере своего реального (или учебного) проекта оценивают: где застревают, какие ворота «хромают», какой параллелизм возможен
Групповое обсуждение: типовые точки отказа (выход на пилотную партию, сертификация, закрытие финансирования)

Как цифровые помощники (ИИ и простые триггеры) управляют решениями на воротах

Обзор конкретных инструментов: прогнозирование вероятности прохождения ворот на основе истории (на уровне Excel + логические формулы – без программирования).
Демо: автоматический чек-лист «Критерии входа в ворота №3» с весами и подсветкой рисков.
Дискуссия: «Заменит ли ИИ человека на gate-review?» – границы применимости и ответственности.

Домашнее задание: нанести вой проект (или один из учебных кейсов) на шаблон дорожной карты «Умные ворота» в Miro/Excel

День 2

Сквозной конвейер: от идеи до серийного производства за 7 месяцев вместо 12

Разбор домашнего задания с обратной связью. Автор выделяет 2–3 лучших решения, даёт рекомендации по улучшению.

Упаковка наукоёмкого продукта в дорожную карту «Умные ворота»

Как разбить R&D, ОКР, предсерийное производство и сертификацию на фазы с чёткими воротами
Пример дорожной карты для прибора КИПиА (теплосчётчик с IoT) и для БПЛА
Шаблон дорожной карты «Умные ворота» (участники забирают с собой)

Финансовый акселератор: быстрые оценки с учётом риска не пройти ворота

Почему классический NPV в наукоёмких проектах врёт – нужна корректировка на вероятность прохождения ворот
Авторская методика «портфельных ворот»: как выбрать один проект из трёх, когда бюджет ограничен
Практикум на Excel-симуляторе (раздаётся): рассчитать скорректированный NPV с учётом риска провала на воротах №2 и №4

Групповой кейс «Ускорить вывод БПЛА на 30% без потери качества»

Условия: полный цикл NPD (концепция – лётные испытания – мелкосерийка)
Командная работа с шаблоном «Умные ворота»:
- Сокращение длительности фаз за счёт параллельных треков
- Внедрение цифровых триггеров (автоматическое открытие ворот при 90% готовности чертежей)
- *Разработка сценариев kill/go для ворот №2 (если испытания провалены)*

Защита решений. Обратная связь от эксперта с конкретными цифрами экономии в днях и рублях

Антикризисные механизмы: как перезапустить «зависший» проект

Сигналы остановки проекта: невыполнение ключевых вех два цикла подряд, исчерпание лимита рисков
Методика «ретроспектива ворот» – разбор ошибок прохождения предыдущих gate
Кейс из практики автора: проект по автоматизации АСКУЭ стоял 4 месяца – выход через редукцию требований и гибкие критерии входа.

Сессия «Вопрос – ответ»

Домашнее задание: подготовить 3 слайда своего проблемного проекта для групповой работы

День 3

Форсаж-сессия: ваш проект в методике «Умные ворота» + дорожная карта внедрения

Проектный офис под «Умные ворота»: роли, процессы, ПО

Функции PMO: не контроль, а ускорение прохождения ворот
Роли: владелец ворот (менеджер качества), цифровой аналитик (дашборды), спонсор для kill/go
Как настроить MS Project/Другое специализированное ПО для работы с воротами: добавляем поля «статус ворот», «вероятность прохождения», «красный флаг». Демо кастомизированного шаблона

Интенсив «Ваш проект за 2,5 часа по методике «Умные ворота»

Участники делятся на группы по 3–4 человека (или работают индивидуально). Пошагово, под руководством автора:

Определяют фазы и ворота для своего продукта
Заполняют чек-листы критериев входа/выхода
Находят «узкие места» и предлагают параллельные треки
Оценивают экономию времени в днях /неделях

Практикум 2 «Презентация групповых решений и разбор типовых ошибок»

Презентация проекта по группам – 7 минут
Оценка по трём критериям: реализуемость, ускорение, сохранение качества
На что обратить внимание при внедрении: сопротивление R&D-отдела, нехватка цифровых навыков, культура принятия решений
Результат: готовый план редизайна своего проекта

Дорожная карта внедрения «Умных ворот» в вашей компании

Типовой план на 3–6 месяцев: пилотный проект → отладка чек-листов → кастомизация ПО → масштабирование
Как измерить эффект: сокращение времени цикла, снижение числа перезапусков, рост ROI портфеля
Вручение«Боевого листа внедрения» (фишка курса): 5 действий на первую неделю, 3 возражения от отдела разработки и как на них отвечать, чек-лист первого gate-review по-новому

Итоговая рефлексия: барьеры для внедрения и ответы на вопросы

Документ после обучения

После обучения вы получите удостоверение установленного государством образца или сертификат MBS, который подтвердит ваши навыки. Документ можно добавить в портфолио и показать работодателю.

Удостоверение

Сертификат MBS

Наши преимущества

Карьерный лифт

85% наших выпускников получают повышение или изменение должности в течение года после обучения

Гибкие форматы

Выбирайте между вечерними, выходными или интенсивными программами под ваш график

Ориентир на результат

Наши программы дают конкретные навыки, которые вы сможете применить уже на следующей рабочей неделе

Корпоративные стандарты

Наши сертификаты признаются ведущими работодателями отрасли

Эксперты-практики

Все преподаватели имеют не менее 5 лет реального опыта работы в преподаваемой сфере

Специалистам

Вместо теоретических заданий — кейсы из вашей текущей работы

Карьерный лифт

85% наших выпускников получают повышение или изменение должности в течение года после обучения

Гибкие форматы

Выбирайте между вечерними, выходными или интенсивными программами под ваш график

Ориентир на результат

Наши программы дают конкретные навыки, которые вы сможете применить уже на следующей рабочей неделе

Корпоративные стандарты

Наши сертификаты признаются ведущими работодателями отрасли

Эксперты-практики

Все преподаватели имеют не менее 5 лет реального опыта работы в преподаваемой сфере

Специалистам

Вместо теоретических заданий — кейсы из вашей текущей работы

Преподаватель

Калко Александр Александрович

Бизнес-тренер

Эксперт-практик по управлению наукоёмкими проектами, внедрению инноваций и цифровых решений, продуктовому управлению, выходу на высокотехнологичные рынки, продажам B2B, B2C, B2G. Автор гибридной методики «Умные ворота» (Smart‑Stage‑Gate), зарегистрированной в Российской ассоциации управления проектами «СОВНЕТ»

фотогалерея

ВАШ МЕНЕДЖЕР

Татьяна Чугунова

+7 495 646 75 17 8 800 333 86 68 t_chugunova@mbschool.ru

Я даю согласие на обработку моих персональных данных в целях рассмотрения заявки и связи со мной в соответствии с Политикой обработки персональных данных

Стоимость

Формат обучения:

Очно Онлайн

Количество учащихся:

Четвертый бесплатно*

При полной оплате за 3 участников,
4-й получает бесплатный курс
не дороже оплаченного

Дата начала:

Скидка 10%

Адрес лектория:

Ленинский проспект, д. 38А, город Москва

Промокод:

Рассрочка:

Бизнес-клуб MBS

Добавить за 3 900 ₽

Закрытое сообщество предпринимателей, руководителей и выпускников программ MBS. Это интеллектуальная платформа, где вы растете вместе с другими лидерами.

Клуб ораторов Академия речи

Добавить за 15 900 ₽

Клуб Ораторов «Академия речи» — это проект Moscow Business School и школы МГИМО Reforma Lab для развития навыков публичных выступлений и эффективной коммуникации.

Выбранная программа:

Управление технически сложными проектами: форсаж-методика «Умные ворота»

Итого:

53 910 ₽

Расчет:

Рассрочка:

Базовая стоимость 59 900 ₽

Оплата в течение 3 дней - 10%

Авторские материалы
Кофе-паузы (при очном участии)
Живые вебинары

Корпоративное обучение

Хотите адаптировать обучение под цели вашей компании?

Для больших команд у нас предусмотрены бонусы:

Доступ в Бизнес-клуб
Бесплатные места в Клубе ораторов
Скидка 20% на открытые программы

ФИО Email Телефон

Согласен на получение рассылок

Регистрация

Для физических лиц

Для юридических лиц

* ФИО

* Телефон

* Email

Согласен на получение рассылок

Регистрация

Для физических лиц

Для юридических лиц

* Контактное лицо

* Контактный телефон

* Email

Название компании

ИНН

Банковские реквизиты

ФИО и должность учасника

Добавить участника

Согласен на получение рассылок

Вопросы и ответы

Где проходит занятие на курсах повышения квалификации?

Очно курсы проходят по адресу: Ленинский проспект, д. 38А. Время: с 10.00 до 17.30. Все курсы можно также посетить в онлайн-формате.
Какой документ я получу после прохождения курса повышения квалификации?

При наличии диплома среднего профессионального и (или) высшего образования по окончании обучения выдается удостоверение о повышении квалификации. При отсутствии диплома — Сертификат Moscow Business School.
Каким образом я могу оплатить курсы повышения квалификации и другие продукты или услуги?

Moscow Business School принимает безналичные и наличные платежи юридических и физических лиц. Оплату можно осуществить по счету или по ссылке через онлайн-оплату.
Что входит в стоимость курса повышения квалификации?
- Очное или онлайн-обучение в группе
- Комплект авторских раздаточных материалов
- Кофе-брейки
- Сертификат Moscow Business School или удостоверение о повышении квалификации
Придет ли мне какое-то приглашение после оплаты курса повышения квалификации?

За неделю до начала обучения менеджер вышлет приглашение со схемой проезда на ваш Еmail, либо с доступом в виртуальную комнату для участия онлайн.
Можно ли купить обучение на курсах повышения квалификации в подарок?

Все курсы Moscow Business School можно приобрести в подарок и оформить курьерскую доставку подарочного сертификата в пределах Москвы. Доставка по России осуществляется почтой. Подарочный электронный сертификат направляется на электронную почту.
Возможна ли рассрочка платежей на курсах повышения квалификации?

Да, оплату курсов можно производить частями. Наши сотрудники помогают оформить ежемесячную рассрочку платежей через банки-партнеры.
Могу ли я отменить свое участие в курсе повышения квалификации?

Вы можете отменить свое участие за 5 рабочих дней до начала обучения. В этом случае мы возвращаем 100% стоимости курса. Для этого необходимо связаться с менеджером или позвонить по тел. +7 495 646-75-17

В случае, если до начала курса остается менее 5 рабочих дней, вы можете записаться на следующую дату проведения курса или выбрать любой другой семинар Moscow Business School.
Можно ли перенести обучение по курсу повышения квалификации?

Если не получилось приехать, то обучение можно перенести на следующие даты.
Как мне получить договор, счет-фактуру или другие документы бухгалтерской отчетности по курсу повышения квалификации?

Закрывающие документы участники получают в дни проведения семинара. При необходимости эти документы могут быть отправлены почтой.
Есть ли у вас лицензия?

Образовательная лицензия дает право на ведение образовательной деятельности. Moscow Business School имеет лицензию, № 038233 от 20 февраля 2017 г., действует бессрочно.

НУЖНА КОНСУЛЬТАЦИЯ?

Оставьте контакты, и мы свяжемся с вами

* ФИО

* Email

* Телефон

Ваш вопрос

Согласен на получение рассылок

Лицензия на оказание
образовательных услуг

Мы обучаем по официальной образовательной
Лицензии № 038233 от 20 февраля 2017 года.

Лицензия выдана бессрочно, что подтверждает
соответствие всех наших программ государственным
стандартам и требованиям.

Программы и курсы

Управление технически сложными проектами: форсаж-методика «Умные ворота»

Политика обработки персональных данных

Я (Клиент), настоящим выражаю свое согласие на обработку моих персональных данных, полученных от меня в ходе отправления заявки на получение информационно-консультационных услуг/приема на обучение по образовательным программам.
Я подтверждаю, что указанный мною номер мобильного телефона, является моим личным номером телефона, выделенным мне оператором сотовой связи, и готов нести ответственность за негативные последствия, вызванные указанием мной номера мобильного телефона, принадлежащего другому лицу.
В Группу компаний входят:

АНО ДПО «МОСКОВСКАЯ БИЗНЕС ШКОЛА», ОГРН 1177700001753, ИНН 7736288207, юридический адрес: 119334, г. Москва, Ленинский проспект, д. 38 А.
ООО «МБШ», ОГРН 1107746384910, ИНН 7736617652, юридический адрес: 119334, г. Москва, Ленинский проспект, д. 38 А, этаж 2, пом. ХХХIII, ком. 1

4. В рамках настоящего соглашения под «персональными данными» понимаются: персональные данные, которые клиент предоставляет о себе осознанно и самостоятельно при оформлении заявки на обучение/получение информационно консультационных услуг на сайтах компании: mbschool.ru и mba.ru , а так же на поддоменах в адресных зонах mbschool.ru и mba.ru (а именно: фамилия, имя, отчество (если есть), год рождения, уровень образования клиента, выбранная программа обучения, город проживания, номер мобильного телефона, адрес электронной почты).
5. Клиент — физическое лицо (лицо, являющееся законным представителем физического лица, не достигшего 18 лет, в соответствии с законодательством РФ), заполнившее Заявку на обучение/на получение информационно-консультационных услуг на Сайта Группы компаний, выразившее таким образом своё намерение воспользоваться образовательными/информационно-консультационными услугами Группы компаний.
6. Группа компаний в общем случае не проверяет достоверность персональных данных, предоставляемых Клиентом, и не осуществляет контроль за его дееспособностью. Однако Группа компаний исходит из того, что Клиент предоставляет достоверную и достаточную персональную информацию по вопросам, предлагаемым в форме регистрации (форма Заявки), и поддерживает эту информацию в актуальном состоянии.
7. Группа компаний собирает и хранит только те персональные данные, которые необходимы для проведения приема на обучение/получения информационно-консультационных услуг у Группы компаний и организации оказания образовательных/информационно-консультационных услуг (исполнения соглашений и договоров с Клиентом).
8. Собираемая информация позволяет отправлять на адрес электронной почты и номер мобильного телефона, указанные Клиентом, информацию в виде электронных писем и СМС-сообщений по каналам связи (СМС-рассылка) в целях проведения приема для оказания Группой компаний услуг, организации образовательного процесса, отправки важных уведомлений, таких как изменение положений, условий и политики Группы компаний. Так же такая информация необходима для оперативного информирования Клиента обо всех изменениях условий оказания информационно-консультационных услуг и организации образовательного и процесса приема на обучение в Группу компаний, информирования Клиента о предстоящих акциях, ближайших событиях и других мероприятиях Группы компаний, путем направления ему рассылок и информационных сообщений, а также в целях идентификации стороны в рамках соглашений и договоров с Группой компаний, связи с Клиентом, в том числе направления уведомлений, запросов и информации, касающихся оказания услуг, а также обработки запросов и заявок от Клиента.
9. При работе с персональными данными Клиента Группа компаний руководствуется Федеральным законом РФ № 152-ФЗ от 27 июля 2006г. «О персональных данных», а также Положениями Группы компаний о защите, хранении, обработке и передачи персональных данных работников, обучающихся / клиентов и контрагентов (Политики обработки персональных данных).
10. Я проинформирован, что в любое время могу отказаться от получения на адрес электронной почты информации путем направления электронного письма на адрес: mbs@mbschool.ru. Также отказаться от получения информации на адрес электронной почты возможно в любое время, кликнув по ссылке «Отписаться» внизу письма.
11. Я проинформирован, что в любое время могу отказаться от получения на указанный мной номер мобильного телефона СМС-рассылки, путем направления электронного письма на адрес: mbs@mbschool.ru
12. Группа компаний принимает необходимые и достаточные организационные и технические меры для защиты персональных данных Клиента от неправомерного или случайного доступа, уничтожения, изменения, блокирования, копирования, распространения, а также от иных неправомерных действий с ней третьих лиц.
13. К настоящему соглашению и отношениям между Клиентом и Группой компаний, возникающим в связи с применением соглашения, подлежит применению право Российской Федерации.
14. Настоящим соглашением подтверждаю, что я старше 18 лет и принимаю условия, обозначенные текстом настоящего соглашения, а также даю свое полное добровольное согласие на обработку своих персональных данных и ознакомлен с Положениями Группы компаний о защите, хранении, обработке и передачи персональных данных работников, обучающихся / клиентов и контрагентов (Политики обработки персональных данных), полный текст которых размещен по следующему адресу в сети Интернет: https://mbschool.ru/about/documents/
15. Настоящее соглашение, регулирующее отношения Клиента и Группы компаний действует на протяжении всего периода предоставления Услуг и доступа Клиента к персонализированным сервисам Сайта Группы компаний.

АНО ДПО «Московская бизнес школа»

ОГРН 1177700001753 ИНН 7736288207

Юридический адрес: 119334, г. Москва, Ленинский проспект, д. 38 А.

ООО «МБШ»

ОГРН 1107746384910 ИНН 7736617652

Юридический адрес: 119334, г. Москва, Ленинский проспект, д. 38 А., этаж 2, пом. ХХХIII, ком. 11.

Адрес электронной почты: mbs@mbschool.ru

Тел: 8 800 333 86 68, 7 (495) 646-75-17

Дата последнего обновления: 01.06.2025 г.

Согласие на обработку персональных данных при заполнении формы или использовании ai-виджета

Настоящим, заполняя форму на сайте, я свободно, своей волей и в своем интересе даю согласие АНО ДПО «Московская бизнес школа», ОГРН 1177700001753, ИНН 7736288207, адрес: 119334, г. Москва, Ленинский проспект, д. 38 А, и ООО «МБШ», ОГРН 1107746384910 ИНН 7736617652, адрес: 119334, г. Москва, Ленинский проспект, д. 38 А, эт. 2, пом. XXXIII, ком. 11 (далее совместно — Оператор), на обработку моих персональных данных предоставляемых при заполнении формы на сайте https://mbschool.ru/ и/или при использовании AI-виджета, чат-виджета, интерактивного помощника или иных аналогичных сервисов на сайте, на следующих условиях.

К персональным данным, на обработку которых дается согласие, относятся:

фамилия, имя, отчество (при наличии);
номер телефона;
адрес электронной почты;
город, регион, место работы, должность — если указаны мной добровольно;
сведения о выбранной программе, курсе, вебинаре, консультации или иной услуге Оператора;
текст сообщения, вопроса, обращения;
иные сведения, которые я сам(а) укажу в полях формы или сообщении;
технические данные, автоматически передаваемые при использовании сайта и виджета, включая IP-адрес, cookie-идентификаторы, данные о браузере, устройстве, операционной системе, времени обращения, источнике перехода, параметрах пользовательской сессии и иные аналогичные технические данные.

Персональные данные обрабатываются в целях:

рассмотрения моей заявки и обратной связь со мной;
предоставления консультации, в том числе предоставления информации о выбранной программе, стоимости, формате, датах и условиях обучения;
подбора программы обучения;
подготовки, заключения и исполнения договора на обучение, участия в вебинаре, семинаре, консультации или иной услуге;
ведения истории обращений, записи на консультацию, подтверждения регистрации и организационного сопровождения;
обеспечения работы сайта, формы и AI-виджета;
обработки обращений, претензий и запросов;
повышения качества обслуживания и контроля обработки обращений;
исполнения обязанностей, установленных законодательством Российской Федерации.

Я уведомлен(а), что обработка персональных данных может осуществляться как непосредственно Оператором, так и с привлечением третьих лиц, действующих по поручению оператора, в том числе поставщиков внешних SaaS-сервисов, используемых для работы форм, AI-виджетов, хранения и маршрутизации обращений, при соблюдении требований законодательства Российской Федерации. Персональные данные могут передаваться обработчикам, действующим по поручению Оператора, в том числе провайдерам хостинга, CRM-систем, сервисов веб-аналитики, электронной почты, телефонии, коллтрекинга, онлайн-чата, систем вебинаров, электронного документооборота, платежных сервисов и иным подрядчикам, если такая передача необходима для достижения целей обработки и осуществляется при соблюдении требований законодательства.

Оператор вправе совершать следующие действия: сбор, запись, систематизация, накопление, хранение, уточнение (обновление, изменение), извлечение, использование, передача (предоставление, доступ) лицам, привлекаемым Оператором для достижения указанных целей, обезличивание, блокирование, удаление и уничтожение персональных данных.

Обработка персональных данных может осуществляться как с использованием средств автоматизации, так и без их использования.

Согласие действует с момента его предоставления и до достижения целей обработки либо до его отзыва, если иной срок хранения не установлен законодательством Российской Федерации или договором с субъектом персональных данных.

Согласие может быть отозвано путем направления письменного заявления или электронного сообщения на адрес электронной почты, указанный в политике обработки персональных данных Оператора и/или по адресу электронной почты: mbs@mbschool.ru. Отзыв согласия не влияет на законность обработки, осуществленной до его отзыва.

Я подтверждаю, что ознакомлен(а) с Политикой обработки персональных данных, размещенных на сайте Оператора, понимаю содержание настоящего согласия, а также что указанные мной данные относятся ко мне либо я вправе их предоставить на законном основании.

Управление технически сложными проектами: форсаж-методика «Умные ворота»

О программе

Уникальные бонусы для участников:

Польза

Программа обучения

День 1

Почему классика ломается в наукоёмких проектах? Диагностика и методика «Умные ворота»

Три узких горла наукоёмких проектов в эпоху сжатых циклов

Архитектура «Умных ворот» (авторская методика)

Практикум 1. «Экспресс-диагностика вашего проекта»

Как цифровые помощники (ИИ и простые триггеры) управляют решениями на воротах

День 2

Сквозной конвейер: от идеи до серийного производства за 7 месяцев вместо 12

Упаковка наукоёмкого продукта в дорожную карту «Умные ворота»

Финансовый акселератор: быстрые оценки с учётом риска не пройти ворота

Групповой кейс «Ускорить вывод БПЛА на 30% без потери качества»

Антикризисные механизмы: как перезапустить «зависший» проект

Сессия «Вопрос – ответ»

День 3

Форсаж-сессия: ваш проект в методике «Умные ворота» + дорожная карта внедрения

Проектный офис под «Умные ворота»: роли, процессы, ПО

Интенсив «Ваш проект за 2,5 часа по методике «Умные ворота»

Практикум 2 «Презентация групповых решений и разбор типовых ошибок»

Дорожная карта внедрения «Умных ворот» в вашей компании

Итоговая рефлексия: барьеры для внедрения и ответы на вопросы

Документ после обучения

Наши преимущества

Преподаватель

фотогалерея

Стоимость

Корпоративное обучение

Ближайшие программы

Вопросы и ответы

Где проходит занятие на курсах повышения квалификации?

Какой документ я получу после прохождения курса повышения квалификации?

Каким образом я могу оплатить курсы повышения квалификации и другие продукты или услуги?

Что входит в стоимость курса повышения квалификации?

Придет ли мне какое-то приглашение после оплаты курса повышения квалификации?

Можно ли купить обучение на курсах повышения квалификации в подарок?

Возможна ли рассрочка платежей на курсах повышения квалификации?

Могу ли я отменить свое участие в курсе повышения квалификации?

Можно ли перенести обучение по курсу повышения квалификации?

Как мне получить договор, счет-фактуру или другие документы бухгалтерской отчетности по курсу повышения квалификации?

Есть ли у вас лицензия?

НУЖНА КОНСУЛЬТАЦИЯ?

Лицензия на оказание образовательных услуг

Лицензия на оказание
образовательных услуг