Пользуясь нашим сайтом, вы соглашаетесь с тем, что мы используем cookies
+7 495 646-75-17 Бесплатно по Москве 8 800 333-86-68 Бесплатно по России
Власть, лидерство и влияние: как вести команду к результатам
Видеокурс

Власть, лидерство и влияние: как вести команду к результатам

Формат обучения: Онлайн
Срок обучения: 2 часа
Выдаваемые документы:
Сертификат Moscow Business School

О программе

Лидерство сегодня — это не просто управление людьми, а способность вдохновлять, адаптироваться к изменениям и создавать условия, где каждый сотрудник раскрывает свой потенциал. В условиях быстро меняющегося мира руководители сталкиваются с новыми вызовами: как управлять инклюзивной командой, где одновременно работают представители поколений X, Y и Z? Как мотивировать сотрудников, когда привычные методы перестают работать? Как оставаться эффективным лидером, не теряя энергии и баланса?

Этот курс — практическое руководство для тех, кто хочет не просто управлять, а вести команду к результатам. Вы получите не только теоретические знания, но и конкретные инструменты, которые сможете применить уже завтра.

Польза

  • Узнаете,  как адаптировать стиль управления под уровень развития команды и организации, чтобы достигать целей в условиях постоянных изменений
  • Рассмотрите теорию поколений, как работать с ценностями и ожиданиями сотрудников разных возрастов (X, Y, Z) и создавать гармоничную рабочую среду
  • Изучите, современные навыки лидерства: от управления эмоциональным интеллектом до принятия решений в условиях неопределенности
  • Рассмотрите DISC-диагностику, которая поможет определить свой стиль управления и использовать его сильные стороны, минимизируя слабости
  • Узнаете как выявить, что действительно мотивирует вашу команду, и устранить барьеры на пути к эффективности
  • Изучите концепцию Well-being, которая поможет создать условия для баланса между работой и личной жизнью, чтобы повысить вовлеченность и снизить текучесть кадров

Программа обучения

Скачать
  • 1. Власть и лидерство: есть ли отличия?
    Открыть пункт 1
    Закрыть пункт 1
    • Чем формальная власть отличается от неформального лидерства?
    • Почему сегодня авторитарный стиль работает хуже, чем партнерский?
  • 2. Уровень системы: спиральная динамика
    Открыть пункт 2
    Закрыть пункт 2
    • Как эволюция ценностей организации влияет на стиль управления?
    • Почему в кризисных условиях одни методы работают, а другие — нет?
    • Как адаптировать лидерский подход под уровень развития команды?
  • 3. Уровень участников системы: теория поколений
    Открыть пункт 3
    Закрыть пункт 3
    • X, Y, Z, Alpha — ключевые различия в мотивации и работе.
    • Как выстраивать коммуникацию, чтобы вовлечь всех?
  • 4. Работа с разными поколениями: X, Y, Z
    Открыть пункт 4
    Закрыть пункт 4
    • Поколение X (1965–1980) — как управлять опытными, но консервативными сотрудниками?
    • Поколение Y (1981–1996) — почему для них важны гибкость и развитие?
    • Поколение Z (1997–2012) — как мотивировать зумеров?
  • 5. Навыки современного лидерства
    Открыть пункт 5
    Закрыть пункт 5
    • 4 уровня лидерских компетенций (от операционного управления до стратегического видения).
    • Эмоциональный интеллект (EQ) в управлении: как не потерять команду из-за эмоций?
  • 6. Эффективность сотрудников: от чего зависит?
    Открыть пункт 6
    Закрыть пункт 6
    • Почему деньги — не главный мотиватор? Альтернативные способы вовлечения.
    • Как выявлять и устранять барьеры на пути к результату?
  • 7. Управление возможностями людей: концепция Well-being
    Открыть пункт 7
    Закрыть пункт 7
    • Как перегрузки и стресс снижают эффективность команды?
    • Практические инструменты для повышения вовлеченности.
  • 8. Типы лидеров: стили управления по DISC
    Открыть пункт 8
    Закрыть пункт 8
    • D (Доминирование) — как избежать авторитарности?
    • I (Влияние) — почему важно не переборщить с эмоциями?
    • S (Стабильность) — как мягкие лидеры могут быть эффективны?
    • C (Аналитика) — как не утонуть в деталях?
    • Диагностика своего стиля и работа над слабыми сторонами.
  • 9. Ошибки лидера: 7 типичных промахов
    Открыть пункт 9
    Закрыть пункт 9
    • Микроменеджмент — почему он убивает инициативу?
    • Недостаток обратной связи — как давать ее правильно?
    • Игнорирование конфликтов — почему они полезны?
    • Неясные ожидания — как ставить задачи, чтобы их понимали?
  • 10. Ресурсы лидера: восстановление энергии
    Открыть пункт 10
    Закрыть пункт 10
    • Синдром эмоционального выгорания — как его избежать?
    • Личный баланс — почему счастливый лидер = эффективная команда?
  • 11. Практическая часть: упражнение «Персональный подход»
    Открыть пункт 11
    Закрыть пункт 11
    • Разбор реальных кейсов участников.
    • Индивидуальные рекомендации по стилю управления.

Наши преимущества

Преимущества - 1
Карьерный лифт
85% наших выпускников получают повышение или изменение должности в течение года после обучения
Преимущества - 2
Гибкие форматы
Выбирайте между вечерними, выходными или интенсивными программами под ваш график
Преимущества - 3
Ориентир на результат
Наши программы дают конкретные навыки, которые вы сможете применить уже на следующей рабочей неделе
Преимущества - 4
Корпоративные стандарты
Наши сертификаты признаются ведущими работодателями отрасли
Преимущества - 5
Эксперты-практики
Все преподаватели имеют не менее 5 лет реального опыта работы в преподаваемой сфере
Преимущества - 6
Специалистам
Вместо теоретических заданий — кейсы из вашей текущей работы
Преимущества - 1
Карьерный лифт
85% наших выпускников получают повышение или изменение должности в течение года после обучения
Преимущества - 2
Гибкие форматы
Выбирайте между вечерними, выходными или интенсивными программами под ваш график
Преимущества - 3
Ориентир на результат
Наши программы дают конкретные навыки, которые вы сможете применить уже на следующей рабочей неделе
Преимущества - 4
Корпоративные стандарты
Наши сертификаты признаются ведущими работодателями отрасли
Преимущества - 5
Эксперты-практики
Все преподаватели имеют не менее 5 лет реального опыта работы в преподаваемой сфере
Преимущества - 6
Специалистам
Вместо теоретических заданий — кейсы из вашей текущей работы

Преподаватель

Клюева Ольга Игоревна
9.8
Рейтинг
Бизнес-тренер Бизнес-тренер
Карьерный консультант Карьерный консультант
Коуч Коуч
Психолог Психолог

Бизнес-тренер, практикующий психолог, действительный член Профессиональной Психотерапевтической Лиги. Экс-руководитель направления психологической поддержки Сбера, CEO «5 Гармоний». Эксперт-практик в области well-being и экологии управления, помогает повысить жизнестойкость и эффективность команд для роста в бизнесе

ВАШ МЕНЕДЖЕР
Я даю согласие на обработку моих персональных данных в целях рассмотрения заявки и связи со мной в соответствии с Политикой обработки персональных данных

Стоимость

Выбранная программа:
Власть, лидерство и влияние: как вести команду к результатам
Промокод:
Скидка 10%
При оплате в течение 3 дней

Бизнес-клуб MBS

Добавить за 3 900 ₽

Закрытое сообщество предпринимателей, руководителей и выпускников программ MBS. Это интеллектуальная платформа, где вы растете вместе с другими лидерами.

Библиотека записей вебинаров

Добавить за 3 400 ₽

Вебинары на все случаи бизнес-жизни: от hard skills в продажах и аналитике до прокачки гибких навыков

Итого:
4 320 ₽
Расчет:
Базовая стоимость 4 800 ₽
Оплата в течение 3 дней - 10%
  • Доступ на платформу обучения с прохождением тестирования
  • Сертификат MBS в электронном виде

Корпоративное обучение

Хотите адаптировать обучение под цели вашей компании?

Для больших команд у нас предусмотрены бонусы:

Я даю согласие на обработку моих персональных данных в целях рассмотрения заявки и связи со мной в соответствии с Политикой обработки персональных данных
Согласен на получение рассылок
В СТОИМОСТЬ ОБУЧЕНИЯ ВХОДЯТ:
  • Доступ к видеокурсу
  • Сертификат Moscow Business School по теме «Власть, лидерство и влияние: как вести команду к результатам. Видеокурс»
Регистрация
Для физических лиц
Для юридических лиц
Я даю согласие на обработку моих персональных данных в целях рассмотрения заявки и связи со мной в соответствии с Политикой обработки персональных данных
Согласен на получение рассылок
Регистрация
Для физических лиц
Для юридических лиц
+
Добавить участника
Я даю согласие на обработку моих персональных данных в целях рассмотрения заявки и связи со мной в соответствии с Политикой обработки персональных данных
Согласен на получение рассылок

Вопросы и ответы

  • На какой срок будет предоставлен доступ к видеокурсу?

    icon open
    icon close

    Вам будет предоставлен доступ в виртуальный класс на 3 месяца.

  • Выдается ли сертификат после прохождения обучения по видеокурсу?

    icon open
    icon close

    Все наши участники, успешно прошедшие обучение, получают электронный сертификат о прохождении соответствующего курса.

  • Что входит в видеокурс?

    icon open
    icon close

    В видеокурс входят:

    • Запись видеокурса
    • Конспект авторских материалов
    • Доступ на удобную онлайн-платформу
    • Прохождение тестов и решение кейсов

НУЖНА КОНСУЛЬТАЦИЯ?

Оставьте контакты, и мы свяжемся с вами
Я даю согласие на обработку моих персональных данных в целях рассмотрения заявки и связи со мной в соответствии с Политикой обработки персональных данных
Согласен на получение рассылок
Программы и курсы
Власть, лидерство и влияние: как вести команду к результатам