Управление организационным развитием компании: оптимизация бизнес-процессов и внедрение изменений. Семинар в Санкт-Петербурге

Рассчитать стоимость

47 900 руб.
Базовая цена
5 000 руб.
За предоплату
=
42 900 руб.
Итоговая цена
При участии 2 и более представителей от одного предприятия предоставляется скидка 10 %
Обладателям карты — скидка 15 %
47 900 руб.
Базовая цена
5 000 руб.
За предоплату
=
42 900 руб.
Итоговая цена

Организация, нацеленная на успех, всегда находится в динамике. Изменения в подходах, управлении, коммуникациях происходят настолько быстро, что стандартные способы работы просто перестают действовать. Управление организационным развитием — одна из самых актуальных задач современного предприятия.

На семинаре вы получите структурированные знания в областях стратегического планирования и развития, процессного и проектного управления, теоретический базис и практические решения рабочих задач, рассмотрите подходы и тенденции в области совершенствования деятельности компаний.

Посмотреть программу

Программа

Время проведения семинаров — ежедневно с 10:00 до 17:30

День 1

Управление планированием предприятия. Организация процесса стратегического планирования

  • Современные подходы к организации процесса стратегического планирования
  • Особенности организации процесса в крупных, средних и небольших компаниях
  • Организация стратегического рыночного управления в режиме on-line

Перевод стратегических направлений развития в рамки годового календарного плана. Контроль и анализ реализации стратегии и целей годового плана

  • Проекты, направленные на увеличение стоимости компании, повышение рентабельности, активизацию продаж, снижение затрат, повышение эффективности системы управления
  • Перевод целевой стратегической программы на оперативный контур управления: практика применения инструментов планирования: Balanced Scorecard (BSC), построение Х-матриц

Вовлечение сотрудников в реализацию стратегии и целей годового плана

  • Визуализация целей и планов: задачи визуализации, способы и поддержание
  • Объекты визуализации: видение компании, стратегические цели, годовые цели компании и подразделений, отчетная информация о достижении плановых показателей
  • Способы визуализации. Рекомендации по информированию работников о целях и степени выполнения плановых показателей
  • Демонстрация опыта визуализации различных компаний

Практикумы:

  • Демонстрация и разбор кейсов компаний: сеть предприятий сферы услуг, производственное предприятие, федеральная компания
  • Упражнения на отработку отдельных элементов процесса стратегического и годового планирования

День 2

Процессное управление предприятием. Организация управления бизнес-процессами компании

  • Управление бизнес-процессами. Результативность и эффективность процессов
  • Модель управления предприятием. Примеры процессных моделей российских компаний
  • Процессное управление: от стандартизации процессов к их эффективности
  • Этапы программы внедрения процессного управления на предприятии. Ошибки, допускаемые предприятиями при внедрении процессного управления
  • Оценка результативности процессов и создание системы оптимизации процессов
  • Разграничение функций и взаимодействие руководителей структурных подразделений в управлении процессами
  • Создание системы оценки результативности управления процессами

Регламентация и стандартизация процессов предприятия

  • Решение ключевой задачи: определение количества процессов предприятия. Регламентация процессов: технология и этапы
  • Оценка эффективности процессов
  • Процедура аудита процесса
  • Организация проекта по описанию процессов компании (цели, команда, риски, структура работ, управление проектом)
  • Система регламентации: структурные регламенты, процессные регламенты

Оптимизация процессов компании

  • Задача оптимизации процесса (показатели процессов, критерии оптимизации)
  • Направления оптимизации процессов (улучшение, бенчмаркинг, реинжиниринг)
  • Создание системы непрерывных улучшений деятельности компании

Практикумы:

  • Построение карты процессов предприятия слушателей. Экспресс-диагностика процессов предприятия
  • Разработка модели процесса. Построение модели процесса и оценка его управляемости в стандарте IDEF0
  • Экспертиза эффективности процесса. Методика оценки процессов по восьми ключевым параметрам

День 3

Практические инструменты организационного развития

  • Содержание подходов реализации изменений «Последовательные улучшения», «Коренная реконструкция. Реинжиниринг»
  • Проекты реализации изменений: этапы, содержания работ, анализ инструментов. Примеры проектов ведущих компаний по реализации изменений
  • Оптимизация процессов предприятия на основе метода Lean Six Sigma
  • Инструменты, позволяющие оптимально организовать выпуск продукции и / или оказания услуг
  • Методы обеспечения высокого уровня качества
  • Организация процессов разработки и рентабельного запуска продукции
  • Разбор кейсов предприятий: производственные, сервисные предприятия, предприятия энергетики, строительство

Управление проектами организационного развития

  • Стратегические и тактические проекты развития
  • Горизонты планирования, источники постановки задач, инициаторы проектов изменений для подразделений организационного развития
  • Управление проектами развития на основе стандартов проектного управления
  • Современные подходы к реализации принципов проектного управления в российских компаниях

Практикум «Сквозная деловая игра, моделирующая проект оптимизации бизнес-процесса и вывода его на новый уровень производительности и качества»

День 4

Организационные изменения. Что означает «управлять изменениями»?

  • Три типа барьеров на пути изменений
  • Методика внедрения изменений «5х6х5»
  • Пять этапов внедрения изменений. Разбор кейса производственного предприятия

Практикум «Изучение метода «Оценка готовности предприятия к реализации проекта нововведений»

Проект по внедрению изменений

  • Внедрение изменений как проект
  • Движущие силы проекта изменений. Расчет сценария развития событий. Противники и помощники нововведений
  • Шесть ключевых факторов, препятствующие всем внедрениям
  • Пошаговый алгоритм внедрения изменений согласно методике «5х6х5»
  • Определение границ проекта внедрения, гарантирующих его успешность

Практикумы:

  • Определение сложности проекта нововведений
  • Разработка укрупненного плана внедрения
  • Определение «силовых полей» внедрения

Организация проекта изменений

  • Три смертельных ошибки внедрения
  • Как увеличить число союзников в условиях общего негативного отношения к новшеству
  • PR-план нововведений
  • Использование метода Матрица «ЗИФ» как прорывной инструмент вовлечения сотрудников предприятия в процесс нововведений
  • Разбор кейса предприятия

Практикум «Разработка матрицы «ЗИФ»

Инструменты мотивации коллектива предприятия к изменениям

  • Причины сопротивления изменениям. Виды организационной инерции, препятствующей процессам развития. Ситуации возникновения мощного сопротивления организационным изменениям
  • Способы преодоления сопротивления изменениям
  • Оценка уровня мотивации персонала к предстоящим изменениям
  • Инструменты поддержания нужного уровня мотивации изменений в ходе их внедрения
  • Факторы повышения и снижения готовности персонала к мероприятиям орг. развития
  • Изменения в системе материального и нематериального стимулирования при внедрении изменений
  • Разбор кейсов предприятий

Практикум «Применение метода AKADS для поддержания нововведений»

В результате обучения вы: 
  • узнаете, как должен быть организован процесс планирования предприятия от разработки стратегии до ежемесячных планов подразделений
  • получите и разовьете навыки в области управления развитием предприятия, в том числе в стратегическом рыночном управлении, в управлении бизнес-процессами, управлении изменениями
  • получите инструментарий (на уровне управленческих технологий), который позволит максимально результативно решать проблемы, обусловленные этапом развития компании
  • ознакомитесь с ключевыми на сегодняшний день подходами и тенденциями в области совершенствования деятельности компаний
  • узнаете о методах и инструментах, применяемых для мотивации работников в текущей деятельности и при проведении организационных изменений
  • получите целостное понимание того, что представляет собой процессное управление предприятием
  • построите карту процессов собственного предприятия и овладеете инструментом экспресс-диагностики процессов предприятия
  • овладеете навыками построения модели процесса и оценки его управляемости в стандарте IDEF0
  • изучите методику внедрения изменений «5х6х5», методику оценки процессов по восьми ключевым параметрам
  • узнаете, как применить изучаемые техники в российских реалиях
  • станете обладателем карты постоянного клиента, которая дает возможность пройти обучение на семинарах и программах MBA от Moscow Business School со скидкой 15 %

Нет ни одного отзыва.

Добавить отзыв

5 + 2 =
Например, если слева 1 + 2, введите 3
Наумов Константин Владимирович
Эксперт в области управления, развития и повышения эффективности бизнеса, профессиональный консультант и бизнес-тренерЗадать вопрос

В стоимость обучения входят:

Регистрация на семинар

Пожалуйста, заполните форму ниже. Обязательные поля помечены символом *

«Управление организационным развитием компании: оптимизация бизнес-процессов и внедрение изменений»
Санкт-Петербург
Наберите и выберите из найденного.
Указать паспортные данные
Участники

Пользовательское соглашение

1. Я (Клиент), настоящим выражаю свое согласие на обработку моих персональных данных, полученных от меня в ходе отправления заявки на получение информационно-консультационных услуг/приема на обучение по образовательным программам.

2. Я подтверждаю, что указанный мною номер мобильного телефона, является моим личным номером телефона, выделенным мне оператором сотовой связи, и готов нести ответственность за негативные последствия, вызванные указанием мной номера мобильного телефона, принадлежащего другому лицу.

В Группу компаний входят:
1. ООО «МБШ», юридический адрес: 119334, г. Москва, Ленинский проспект, д. 38 А.
2. ООО «МБШ Консалтинг», юридический адрес: 119331, г. Москва, проспект Вернадского, д. 29, офис 520.
3. ЧУДПО «МОСКОВСКАЯ БИЗНЕС ШКОЛА — СЕМИНАРЫ», юридический адрес: 119334, Москва, Ленинский проспект, д. 38 А.

3. В рамках настоящего соглашения под «персональными данными» понимаются:
Персональные данные, которые Клиент предоставляет о себе осознанно и самостоятельно при оформлении Заявки на обучение/получение информационно консультационных услуг на страницах Сайта Группы компаний http://mbschool.ru/seminars
(а именно: фамилия, имя, отчество (если есть), год рождения, уровень образования Клиента, выбранная программа обучения, город проживания, номер мобильного телефона, адрес электронной почты).

4. Клиент — физическое лицо (лицо, являющееся законным представителем физического лица, не достигшего 18 лет, в соответствии с законодательством РФ), заполнившее Заявку на обучение/на получение информационно-консультационных услуг на Сайта Группы компаний, выразившее таким образом своё намерение воспользоваться образовательными/информационно-консультационными услугами Группы компаний.

5. Группа компаний в общем случае не проверяет достоверность персональных данных, предоставляемых Клиентом, и не осуществляет контроль за его дееспособностью. Однако Группа компаний исходит из того, что Клиент предоставляет достоверную и достаточную персональную информацию по вопросам, предлагаемым в форме регистрации (форма Заявки), и поддерживает эту информацию в актуальном состоянии.

6. Группа компаний собирает и хранит только те персональные данные, которые необходимы для проведения приема на обучение/получения информационно-консультационных услуг у Группы компаний и организации оказания образовательных/информационно-консультационных услуг (исполнения соглашений и договоров с Клиентом).

7. Собираемая информация позволяет отправлять на адрес электронной почты и номер мобильного телефона, указанные Клиентом, информацию в виде электронных писем и СМС-сообщений по каналам связи (СМС-рассылка) в целях проведения приема для оказания Группой компаний услуг, организации образовательного процесса, отправки важных уведомлений, таких как изменение положений, условий и политики Группы компаний. Так же такая информация необходима для оперативного информирования Клиента обо всех изменениях условий оказания информационно-консультационных услуг и организации образовательного и процесса приема на обучение в Группу компаний, информирования Клиента о предстоящих акциях, ближайших событиях и других мероприятиях Группы компаний, путем направления ему рассылок и информационных сообщений, а также в целях идентификации стороны в рамках соглашений и договоров с Группой компаний, связи с Клиентом, в том числе направления уведомлений, запросов и информации, касающихся оказания услуг, а также обработки запросов и заявок от Клиента.

8. При работе с персональными данными Клиента Группа компаний руководствуется Федеральным законом РФ № 152-ФЗ от 27 июля 2006г. «О персональных данных».

9. Я проинформирован, что в любое время могу отказаться от получения на адрес электронной почты информации путем направления электронного письма на адрес: mbs@mbschool.ru. Также отказаться от получения информации на адрес электронной почты возможно в любое время, кликнув по ссылке «Отписаться» внизу письма.

10. Я проинформирован, что в любое время могу отказаться от получения на указанный мной номер мобильного телефона СМС-рассылки, путем направления электронного письма на адрес: mbs@mbschool.ru

11. Группа компаний принимает необходимые и достаточные организационные и технические меры для защиты персональных данных Клиента от неправомерного или случайного доступа, уничтожения, изменения, блокирования, копирования, распространения, а также от иных неправомерных действий с ней третьих лиц.

12. К настоящему соглашению и отношениям между Клиентом и Группой компаний, возникающим в связи с применением соглашения, подлежит применению право Российской Федерации.

13. Настоящим соглашением подтверждаю, что я старше 18 лет и принимаю условия, обозначенные текстом настоящего соглашения, а также даю свое полное добровольное согласие на обработку своих персональных данных.

14. Настоящее соглашение, регулирующее отношения Клиента и Группы компаний действует на протяжении всего периода предоставления Услуг и доступа Клиента к персонализированным сервисам Сайта Группы компаний.

ООО «МБШ» юридический адрес: 119334, г. Москва, Ленинский проспект, д. 38 А.
ООО «МБШ Консалтинг» юридический адрес: 119331, г. Москва, проспект Вернадского, д. 29, офис 520.
ЧУДПО «МОСКОВСКАЯ БИЗНЕС ШКОЛА — СЕМИНАРЫ», юридический адрес: 119334, Москва, Ленинский проспект, д. 38 А.

Адрес электронной почты: mbs@mbschool.ru
Тел: 8 800 333 86 68, 7 (495) 646-75-17

Дата последнего обновления: 28.11.2014г.

Нужна консультация?

Оставьте заявку, и мы подберем вам семинар

Пользовательское соглашение

1. Я (Клиент), настоящим выражаю свое согласие на обработку моих персональных данных, полученных от меня в ходе отправления заявки на получение информационно-консультационных услуг/приема на обучение по образовательным программам.

2. Я подтверждаю, что указанный мною номер мобильного телефона, является моим личным номером телефона, выделенным мне оператором сотовой связи, и готов нести ответственность за негативные последствия, вызванные указанием мной номера мобильного телефона, принадлежащего другому лицу.

В Группу компаний входят:
1. ООО «МБШ», юридический адрес: 119334, г. Москва, Ленинский проспект, д. 38 А.
2. ООО «МБШ Консалтинг», юридический адрес: 119331, г. Москва, проспект Вернадского, д. 29, офис 520.
3. ЧУДПО «МОСКОВСКАЯ БИЗНЕС ШКОЛА — СЕМИНАРЫ», юридический адрес: 119334, Москва, Ленинский проспект, д. 38 А.

3. В рамках настоящего соглашения под «персональными данными» понимаются:
Персональные данные, которые Клиент предоставляет о себе осознанно и самостоятельно при оформлении Заявки на обучение/получение информационно консультационных услуг на страницах Сайта Группы компаний http://mbschool.ru/seminars
(а именно: фамилия, имя, отчество (если есть), год рождения, уровень образования Клиента, выбранная программа обучения, город проживания, номер мобильного телефона, адрес электронной почты).

4. Клиент — физическое лицо (лицо, являющееся законным представителем физического лица, не достигшего 18 лет, в соответствии с законодательством РФ), заполнившее Заявку на обучение/на получение информационно-консультационных услуг на Сайта Группы компаний, выразившее таким образом своё намерение воспользоваться образовательными/информационно-консультационными услугами Группы компаний.

5. Группа компаний в общем случае не проверяет достоверность персональных данных, предоставляемых Клиентом, и не осуществляет контроль за его дееспособностью. Однако Группа компаний исходит из того, что Клиент предоставляет достоверную и достаточную персональную информацию по вопросам, предлагаемым в форме регистрации (форма Заявки), и поддерживает эту информацию в актуальном состоянии.

6. Группа компаний собирает и хранит только те персональные данные, которые необходимы для проведения приема на обучение/получения информационно-консультационных услуг у Группы компаний и организации оказания образовательных/информационно-консультационных услуг (исполнения соглашений и договоров с Клиентом).

7. Собираемая информация позволяет отправлять на адрес электронной почты и номер мобильного телефона, указанные Клиентом, информацию в виде электронных писем и СМС-сообщений по каналам связи (СМС-рассылка) в целях проведения приема для оказания Группой компаний услуг, организации образовательного процесса, отправки важных уведомлений, таких как изменение положений, условий и политики Группы компаний. Так же такая информация необходима для оперативного информирования Клиента обо всех изменениях условий оказания информационно-консультационных услуг и организации образовательного и процесса приема на обучение в Группу компаний, информирования Клиента о предстоящих акциях, ближайших событиях и других мероприятиях Группы компаний, путем направления ему рассылок и информационных сообщений, а также в целях идентификации стороны в рамках соглашений и договоров с Группой компаний, связи с Клиентом, в том числе направления уведомлений, запросов и информации, касающихся оказания услуг, а также обработки запросов и заявок от Клиента.

8. При работе с персональными данными Клиента Группа компаний руководствуется Федеральным законом РФ № 152-ФЗ от 27 июля 2006г. «О персональных данных».

9. Я проинформирован, что в любое время могу отказаться от получения на адрес электронной почты информации путем направления электронного письма на адрес: mbs@mbschool.ru. Также отказаться от получения информации на адрес электронной почты возможно в любое время, кликнув по ссылке «Отписаться» внизу письма.

10. Я проинформирован, что в любое время могу отказаться от получения на указанный мной номер мобильного телефона СМС-рассылки, путем направления электронного письма на адрес: mbs@mbschool.ru

11. Группа компаний принимает необходимые и достаточные организационные и технические меры для защиты персональных данных Клиента от неправомерного или случайного доступа, уничтожения, изменения, блокирования, копирования, распространения, а также от иных неправомерных действий с ней третьих лиц.

12. К настоящему соглашению и отношениям между Клиентом и Группой компаний, возникающим в связи с применением соглашения, подлежит применению право Российской Федерации.

13. Настоящим соглашением подтверждаю, что я старше 18 лет и принимаю условия, обозначенные текстом настоящего соглашения, а также даю свое полное добровольное согласие на обработку своих персональных данных.

14. Настоящее соглашение, регулирующее отношения Клиента и Группы компаний действует на протяжении всего периода предоставления Услуг и доступа Клиента к персонализированным сервисам Сайта Группы компаний.

ООО «МБШ» юридический адрес: 119334, г. Москва, Ленинский проспект, д. 38 А.
ООО «МБШ Консалтинг» юридический адрес: 119331, г. Москва, проспект Вернадского, д. 29, офис 520.
ЧУДПО «МОСКОВСКАЯ БИЗНЕС ШКОЛА — СЕМИНАРЫ», юридический адрес: 119334, Москва, Ленинский проспект, д. 38 А.

Адрес электронной почты: mbs@mbschool.ru
Тел: 8 800 333 86 68, 7 (495) 646-75-17

Дата последнего обновления: 28.11.2014г.