Практические методы подбора, оценки и мотивации персонала на основе LAB-profile и метапрограмм
Данную программу можно организовать только в корпоративном или индивидуальном формате. Для консультации заполните форму внизу страницы.
Методика LAB-profile полезна практически для всех задач HR-службы — подготовки и проведения собеседований, в том числе структурированного интервью, подбора команд и кадрового резерва, оценки персонала, анализа потребности в обучении, совершенствования системы мотивации, анализа текучести кадров.
Программа семинара направлена на приобретение навыков выявления внутренних характеристик соискателя, составления профиля вакансии и сопоставления его с профессиональными и личностными качествами претендента, выявления его истинной мотивации.
Этот семинар для вас, если вы:
- менеджер по персоналу
- рекрутер
- хедхантер
- принимаете решение при подборе
- интересуетесь методами отбора персонала
В результате обучения вы:
- познакомитесь с универсальной технологией описания качеств соискателя, профессии, должности, целевой группы
- приобретете навык подготовки и проведения структурированного интервью
- научитесь более точно подбирать кандидата под заявку подразделения
- освоите систему тестов и сэкономите время на их обработку
- научитесь составлять действенные объявления о вакансии
- сможете привлечь наилучшего кандидата под позицию
- усовершенствуете знания о подборе команд, подготовке кадрового резерва, оценке и мотивации персонала
- выявите собственный личностный и поведенческий профиль
Программа семинара:
День 1
LAB-profile и метапрограммы. Универсальная технология описания качеств соискателя, должности, целевой группы
- История вопроса и применимость на практике
- Метапрограммы и профессиональные, должностные позиции
- Метапрограммы в речи и поведении. Навыки распознавания
- Ценности. Каким образом люди формируют сферу жизненных интересов? Критерии ценностей сотрудников в системе компании
- Активный — рефлективный. Как человек входит в действие
- Принципы сходства и различия. Профессиональная стабильность или поисковое поведение. Позиция специалиста на рабочем месте
- Референция внутренняя и внешняя как способ принятия решений, оценивания, ответственности
- Технологии мотивации. Направление мотивации, «кнут» или «пряник»? Виды внутренней мотивации
- Размер обобщения информации и «детектор лжи» при собеседовании
- Способы личного планирования времени. Время включенное, сквозное
- Стиль работы. Независимость, смежность, сотрудничество
- Организация внимания. Как проверить будет ли продавец клиентоориентированным?
- Ориентация деятельности. Процессы, процедуры
- Типичная реакция на стресс
Практикум:
- упражнение «Калибровка метапрограмм»
- упражнение «Составление профиля должности»
- упражнение «Выявление личных метапрограмм»
День 2
Практическое использование профиля метапрограмм в задачах кадровой службы
- Составление заявки на вакансию в соответствии с запросом
- Анализ метапрограмм в процессе интервью
- по речи
- поведению
- резюме
- Структурированное интервью
- Метапрограммы и профиль должности
- Проверка правдивости информации предоставляемой соискателем
- Технологии подбора команд и кадрового резерва
- Методы составления должностных инструкций для различных позиций на основе метапрограмм
Практикум:
- упражнение «Составление объявления о найме»
- упражнение «Подготовка и проведение структурированного интервью»