Разработка стратегии развития компании: современные тенденции, подходы, инструменты. Семинар в Москве

Город:
Москва
выбрать город

Дата:
Ближайшие даты
Все

Рассчитать стоимость

26 900 руб.

Базовая цена

−

2 500 руб.

За предоплату

=

24 400 руб.

Итоговая цена

Количество участников:

При участии 2 и более представителей от одного предприятия предоставляется скидка 10 %

Дата проведения:

Оплата:

до 09.03.2019скидка 2 500 руб.

до 29.03.2019скидка 1 500 руб.

после 29.03.2019

Карта «Партнер»

Обладателям карты — скидка 15 %

26 900 руб.

Базовая цена

−

2 500 руб.

За предоплату

=

24 400 руб.

Итоговая цена

Зарегистрироваться на семинар

Москва, Ленинский проспект, 38А, кампус MBS

Продолжительность обучения: 16 академических часов.

Формат обучения: очное аудиторное занятие (семинар).

Система стратегического управления ― один из ключевых атрибутов организации. Ее функциями становятся не только разработка проектов и планов стратегического развития компании, но и последующий регулярный мониторинг их реализации, корректировка и адаптация стратегии к адекватно изменяющейся внутренней и внешней среде.

Все это прекрасно, но что делать, когда эта самая среда начинает меняться, уже не подчиняясь классической логике? Меняться так, как никогда раньше, когда скорости все нарастают, а технологии развиваются и устаревают со скоростью света? Что делать руководителю в таких условиях? Каким может стать его бизнес в будущем? О чем ему уже сейчас нужно и важно думать? К чему должен подготовить себя и людей?

Внимание! Вы можете посетить полный курс «Формирование стратегии компании с учетом рисков».

Посмотреть программу

Программа

Время проведения семинаров — ежедневно с 10:00 до 17:30

День 1

Стратегическое управление организацией в рамках классического подхода

Основы системного моделирования. Главные вопросы до начала формирования стратегии
Конкуренция начинается в головах — видение. («Что нами движет?», а потом «Куда?» и «Как?»)
Разработка стратегии: основные технологии и инструменты
Идеология и организационная культура как важный элемент будущей стратегии
Бренд как стратегический инструмент маркетинговых коммуникаций — неразрывная связь со стратегией

Организация процесса стратегического планирования

Диагностика актуального состояния. С чем и с кем мы пойдем по стратегическому пути?
Целевые аудитории и модель потребительской ценности
Стратегический анализ и инструменты создания стратегии (определение ключевых ресурсов, анализ внешней среды, конкурентные стратегии)
Целеполагание (цель и правила ее постановки, SMART, «цель — показатель — критерий» и др.)
Альтернативы. Сценарии. Фокус. Формализация стратегии

Настройка компании на реализацию стратегии

Каскадирование целевой структуры и выбор показателей. Перевод целевых показателей на операционный уровень
Сквозная система финансового управления как инструмент реализации стратегии (показатели-контроль-мотивация)
Оптимизация бизнес-процессов и проектов
Трансформация организационной культуры и обучение персонала

Основные ошибки при формировании и реализации стратегии

Практикум «Решение сквозного учебного кейса в течение дня»

День 2

Новые подходы к стратегическому управлению и перспективы на будущее

Практикум-обсуждение «Основные предпосылки корректировки классических подходов к стратегическому управлению. Рождение новых подходов»

Эволюция подходов и инструментов в области стратегического управления — день сегодняшний

Стратегия голубого океана
Спиральная динамика и бирюзовые организации
Холакратический подход
Компании-платформы как особый вид организации. Экспоненциальные организации
Нейропсихологические тенденции в маркетинге. Рефрейминг, нейромаркетинг и другие

Практикум-кейс «Формирование идей применения описанных подходов»

Достоинства и недостатки новых подходов. Тенденции к развитию их в будущем, прогнозы развития

Практикум-обсуждение «Достоинства и недостатки новых подходов при использовании их в современных российских условиях»

Основные тенденции развития мира и бизнес-среды с опорой на имеющиеся тенденции — день завтрашний

Стратегическое управление в условиях неопределенности. Основные критерии нового мира

Практикум-деловая игра «Мир будущего. Критерии, показатели и коэффициенты — целевые ориентиры бизнеса будущего»

Анализ применимости подходов и инструментария стратегического управления в условиях нарастания неопределенности
Моделирование вероятных изменений в области стратегического управления будущего. Какие изменения нужно начинать уже сейчас?

Практикум-обсуждение «Программа подготовки своей компании к работе в дне завтрашнем»

Скачать Распечатать

В результате обучения вы:

повторите основы стратегического управления и структурируете свои знания
оцените, есть ли в вашей организации стратегия и насколько успешно она реализуется
проанализируете наиболее распространенные ошибки в разработке и внедрении стратегии в компании
ознакомитесь с современными тенденциями в области подходов и инструментария стратегического управления, а также плюсами и минусами того или иного подхода
смоделируете бизнес-мир будущего, опираясь на очевидные тенденции и прогнозы развития, новые критерии и ориентиры в условиях современного мира
наметите мероприятия для подготовки компании, себя и сотрудников к работе в новой реальности

станете обладателем карты постоянного клиента, которая дает возможность пройти обучение на семинарах и программах MBA от Moscow Business School со скидкой 15 %

18 октября `18
Вообще в принципе стало понятно, что такое стратегическое планирование: стадии, процедуры, последовательность, что включает, какие показатели. Хотелось бы больше времени на обсуждение конкретных примеров и разбор кейсов. Преподаватель — супер понравился.

Цапок Татьяна Викторовна, АО ПОЗиС, начальник управления маркетинга и продаж
18 октября `18
Впечатление просто позитивное, получила большое удовольствие от полученной информации. Доступно, понятно, внятно и т.д.

Захарова Оксана Евгеньевна, АО ПОЗиС, специалист по маркетингу
19 апреля `18
Курс толковый, полезный, практический. Преподавание Д.И. Наконечного — это открытый диалог с аудиторией. Материал усваивается легко.

Голуб Михаил Михайлович, исполнительный директор, ОАО «БАНК РАЗВИТИЯ РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ»
10 февраля `15
Понравилось: способ изложения информации, «живые» истории и примеры, с анализом в прошлое.

Шахнова Ольга Александровна, ООО «Смит – Ярцево»
10 февраля `15
Впечатление положительное. Профессиональный преподаватель, интересно подобран и структурирован материал.

Ряховский Павел Иванович, помощник генерального директора, ФГУП ГОЗНАК
10 февраля `15
Курс короткий, но вмещает в себя много ценной информации. В целом здорово, приеду ещё раз.

Давлегьяров Сардор, маркетолог, KOLBERA GROUP
1 апреля `11
Спасибо за живой материал и предметную практику.

Корсак Мария Олеговна, «РПС», директор по развитию
29 марта `10
Спасибо за грамотно проведённый семинар.

Малышев
29 марта `10
Живой, интересный семинар. Вопросов появилось еще больше, за что и спасибо!

Пашкевич В.Е., ген.директор, «Zelax»
29 марта `10
Спасибо! Много тем для осознания и размышления. Расширились границы сознания.

Васина С.Н., руководитель проектов, ГК «Ремжинстрой»

Добавить отзыв

Карева Мария Евгеньевна

EMBA по стратегическим финансам, эксперт-практик в области управления и финансовЗадать вопрос

В стоимость обучения входят:

Комплект авторских материалов
Кофе-паузы
Сертификат Moscow Business School
Удостоверение о повышении квалификации*
Диплом о профессиональной переподготовке**

Регистрация на семинар

Пожалуйста, заполните форму ниже. Обязательные поля помечены символом *

Семинар:

«Разработка стратегии развития компании: современные тенденции, подходы, инструменты»

Место проведения:

Москва

* Дата:

* Город:

Наберите и выберите из найденного.

* Регистрация:

Юридическое лицо

Частное лицо

* Контактное лицо:

Название компании:

Паспортные данные:

Указать паспортные данные

Серия:

Номер:

Дата выдачи:

Кем выдан:

Бухгалтерские реквизиты:

для оформления договора и бухгалтерских документов

Участники

* Ф. И. О. участника:

должность:

* Контактный телефон:

* Email:

Принимаю условия Пользовательского соглашения

Пользовательское соглашение

1. Я (Клиент), настоящим выражаю свое согласие на обработку моих персональных данных, полученных от меня в ходе отправления заявки на получение информационно-консультационных услуг/приема на обучение по образовательным программам.

2. Я подтверждаю, что указанный мною номер мобильного телефона, является моим личным номером телефона, выделенным мне оператором сотовой связи, и готов нести ответственность за негативные последствия, вызванные указанием мной номера мобильного телефона, принадлежащего другому лицу.

В Группу компаний входят:
1. ООО «МБШ», юридический адрес: 119334, г. Москва, Ленинский проспект, д. 38 А.
2. ООО «МБШ Консалтинг», юридический адрес: 119331, г. Москва, проспект Вернадского, д. 29, офис 520.
3. ЧУДПО «МОСКОВСКАЯ БИЗНЕС ШКОЛА — СЕМИНАРЫ», юридический адрес: 119334, Москва, Ленинский проспект, д. 38 А.

3. В рамках настоящего соглашения под «персональными данными» понимаются:
Персональные данные, которые Клиент предоставляет о себе осознанно и самостоятельно при оформлении Заявки на обучение/получение информационно консультационных услуг на страницах Сайта Группы компаний http://mbschool.ru/seminars
(а именно: фамилия, имя, отчество (если есть), год рождения, уровень образования Клиента, выбранная программа обучения, город проживания, номер мобильного телефона, адрес электронной почты).

4. Клиент — физическое лицо (лицо, являющееся законным представителем физического лица, не достигшего 18 лет, в соответствии с законодательством РФ), заполнившее Заявку на обучение/на получение информационно-консультационных услуг на Сайта Группы компаний, выразившее таким образом своё намерение воспользоваться образовательными/информационно-консультационными услугами Группы компаний.

5. Группа компаний в общем случае не проверяет достоверность персональных данных, предоставляемых Клиентом, и не осуществляет контроль за его дееспособностью. Однако Группа компаний исходит из того, что Клиент предоставляет достоверную и достаточную персональную информацию по вопросам, предлагаемым в форме регистрации (форма Заявки), и поддерживает эту информацию в актуальном состоянии.

6. Группа компаний собирает и хранит только те персональные данные, которые необходимы для проведения приема на обучение/получения информационно-консультационных услуг у Группы компаний и организации оказания образовательных/информационно-консультационных услуг (исполнения соглашений и договоров с Клиентом).

7. Собираемая информация позволяет отправлять на адрес электронной почты и номер мобильного телефона, указанные Клиентом, информацию в виде электронных писем и СМС-сообщений по каналам связи (СМС-рассылка) в целях проведения приема для оказания Группой компаний услуг, организации образовательного процесса, отправки важных уведомлений, таких как изменение положений, условий и политики Группы компаний. Так же такая информация необходима для оперативного информирования Клиента обо всех изменениях условий оказания информационно-консультационных услуг и организации образовательного и процесса приема на обучение в Группу компаний, информирования Клиента о предстоящих акциях, ближайших событиях и других мероприятиях Группы компаний, путем направления ему рассылок и информационных сообщений, а также в целях идентификации стороны в рамках соглашений и договоров с Группой компаний, связи с Клиентом, в том числе направления уведомлений, запросов и информации, касающихся оказания услуг, а также обработки запросов и заявок от Клиента.

8. При работе с персональными данными Клиента Группа компаний руководствуется Федеральным законом РФ № 152-ФЗ от 27 июля 2006г. «О персональных данных».

9. Я проинформирован, что в любое время могу отказаться от получения на адрес электронной почты информации путем направления электронного письма на адрес: mbs@mbschool.ru. Также отказаться от получения информации на адрес электронной почты возможно в любое время, кликнув по ссылке «Отписаться» внизу письма.

10. Я проинформирован, что в любое время могу отказаться от получения на указанный мной номер мобильного телефона СМС-рассылки, путем направления электронного письма на адрес: mbs@mbschool.ru

11. Группа компаний принимает необходимые и достаточные организационные и технические меры для защиты персональных данных Клиента от неправомерного или случайного доступа, уничтожения, изменения, блокирования, копирования, распространения, а также от иных неправомерных действий с ней третьих лиц.

12. К настоящему соглашению и отношениям между Клиентом и Группой компаний, возникающим в связи с применением соглашения, подлежит применению право Российской Федерации.

13. Настоящим соглашением подтверждаю, что я старше 18 лет и принимаю условия, обозначенные текстом настоящего соглашения, а также даю свое полное добровольное согласие на обработку своих персональных данных.

14. Настоящее соглашение, регулирующее отношения Клиента и Группы компаний действует на протяжении всего периода предоставления Услуг и доступа Клиента к персонализированным сервисам Сайта Группы компаний.

ООО «МБШ» юридический адрес: 119334, г. Москва, Ленинский проспект, д. 38 А.
ООО «МБШ Консалтинг» юридический адрес: 119331, г. Москва, проспект Вернадского, д. 29, офис 520.
ЧУДПО «МОСКОВСКАЯ БИЗНЕС ШКОЛА — СЕМИНАРЫ», юридический адрес: 119334, Москва, Ленинский проспект, д. 38 А.

Адрес электронной почты: mbs@mbschool.ru
Тел: 8 800 333 86 68, 7 (495) 646-75-17

Дата последнего обновления: 28.11.2014г.

Нужна консультация?

Оставьте заявку, и мы подберем вам семинар