Основы управления системой логистики в компании
Данную программу можно организовать только в корпоративном или индивидуальном формате. Для консультации заполните форму внизу страницы.
В настоящее время в России чаще всего слабым звеном компаний является несоответствие логистики компании требованиям развития бизнеса. Управление товарными потоками и запасами позволяет связать воедино все исходящие и входящие потоки товаров и оптимизировать их таким образом, чтобы снизить затраты на хранение запасов и складскую деятельность, при этом повысив оперативность и гарантированность поступления товаров, необходимых для бесперебойного цикла продаж. Компетентное управление закупочной деятельностью, освещаемое в данном семинаре, — это один из инструментов увеличения прибыльности компании. Семинар начинается с рассмотрения методологических основ развития бизнеса как такового, чтобы рассматривать задачу логистики более широко, нежели только в рамках складского помещения и транспортного перемещения грузов.
Этот семинар для вас, если вы:
- Менеджер по товарным группам
- специалист отдела управления запасами
- менеджер по логистике
В результате обучения вы:
- познакомитесь с теоретическими основами и практическими приемами нормирования различных видов запасов
- узнаете основные методы расчета страховых запасов
- научитесь использовать дифференцированный подход к управлению запасами посредством их классификации
- освоите методику расчета параметров и методику проектирования систем управления запасами
- решите вопрос управления неликвидами
- организуете более эффективную систему управления запасами на предприятии
Программа семинара:
День 1
- Понятие Логистики. Микро и Макро логистика
- Понятие материального потока
- Понятие логистической операции
- Этапы развития логистики
- Проблемы в управлении логистикой
- Изменение бизнес среды и требований к логистической системе
Концепция и функции логистики
- Концепция логистики
- Правила логистики. Виды логистики
- Логистические системы. Понятия и виды
- Взаимосвязь логистики с другими функциями управления
- Методологический аппарат логистики
- Цели и этапы развития эффективной системы логистики
Информационные потоки и процедуры логистики
- Каналы товародвижения
- Области логистики и потоки данных
- Хранилище данных и категории информации
Управление заказами
- Определение потребностей. Формирование спецификаций
- Стандартизация и упрощение
- Определение требований к поставщикам
- Контроль качества поставок
День 2
Управление закупками
- Учет товарных остатков
- Отбор и сертификация поставщиков
- Распределение заказов
- Тестирование и образцы
- Управление контрактами на поставку
Управление распределением и складированием
- Сущность и значение системы распределения
- Размещение запасов и характеристика систем складирования
- Потребление материального потока
- Размещение распределительных центров в логистической цепи
- Материальный поток и зоны складирования
- Оборудование для управления складским товаропотоком
Транспортная логистика
- Виды транспортных систем и их материально техническая база
- Выбор транспортной системы и управление доставкой груза
- Транспортные маршруты и план перевозок
Сервис в логистике
- Понятие логистического сервиса
- Формирование системы логистического сервиса
- Управление логистическим обслуживанием