Пользуясь нашим сайтом, вы соглашаетесь с тем, что мы используем cookies
+7 495 646-75-17 Бесплатно по Москве 8 800 333-86-68 Бесплатно по России
Управление цифровой трансформацией в бизнесе: принципы и практики для эффективных изменений
Видеокурс

Управление цифровой трансформацией в бизнесе: принципы и практики для эффективных изменений

Формат обучения: Онлайн
Срок обучения: 16 часов
Выдаваемые документы:
Сертификат Moscow Business School

О программе

Цифровая трансформация в бизнесе — это процесс внедрения современных технологий в бизнес-процессы компании с целью повышения эффективности и конкурентоспособности.

Цифровая трансформация может включать в себя использование таких технологий, как:

  • большие данные (Big Data);
  • искусственный интеллект;
  • интернет вещей (IoT);
  • роботизация процессов (RPA);
  • облачные вычисления;
  • блокчейн;
  • дополненная и виртуальная реальность (AR/VR)

Видеокурс поможет вам создать более гибкие и адаптивные бизнес-модели, улучшить качество обслуживания клиентов и повысить производительность труда. Это позволит вам эффективно внедрять инновации в свою компанию, повысить конкурентоспособность и адаптировать бизнес к быстро меняющимся условиям рынка.

Польза

  • Узнаете как промышленная революция 4.0. влияет на бизнес-процессы и производственные системы

  • Научитесь анализировать и оценивать конкурентные преимущества data-driven подхода в современном мире

  • Научитесь выявлять актуальные производственные вопросы и предлагать решения с использованием современных технологий

  • Получите навыки анализа успешных кейсов применения подрывных технологий и digital disruption

  • Познакомитесь с ключевыми сквозными технологиями для цифровой трансформации и нучитесь применять их в своей профессиональной деятельности

  • Научитесь разрабатывать стратегии цифровой трансформации для своего предприятия или отрасли

  • Узнаете стандарты и требования к составлению технических заданий в России и для западных вендоров и партнёров

  • Научитесь составлять технические задания для системных интеграторов

  • Узнаете как определять приоритеты для трансформации бизнес-процессов с помощью интеллектуальных систем

  • Узнаете принципы роботизации процессов и научитесь разрабатывать технические задания на внедрение RPA-систем

  • Получите практический опыт разработки технических заданий на внедрение интеллектуальных систем (на примере кейсов)

  • Научитесь оценивать стоимость внедрения технологий

  • Узнаете как разрабатывать реальные дорожные карты цифровой трансформации

  • Получите навыки формирования требований к внутренним ресурсам и компетенциям, необходимым для реализации проектов

  • Узнаете как найти интеллектуальные цифровые таланты внутри компании и за её пределами

Программа обучения

Скачать

Внешний контекст изменений: цифровая промышленная революция

  • Знакомство, сбор ожиданий от тренинга
  • Входной контроль знаний слушателей
  • Выявление актуальных производственных вопросов
  • История и последствия промышленных революций
  • Промышленная революция 4.0.
  • Терминология: автоматизация, цифровизация, цифровая трансформация
  • Парадигма конкурентного преимущества и её сдвиг в текущих реалиях
  • Подрывные технологии и digital disruption — обзор успешных кейсов
  • Цифровая ценность, цифровой продукт, цифровая культура
  • Ключевые компоненты Индустрии 4.0., ценность связей между ними
  • Конкурентные преимущества data-driven подхода в современном мире

Практикум «Digital disruption на примерах»

Оценка готовности компании к цифровой трансформации

  • Цифровая зрелость
  • Методики оценки цифровой зрелости организации

Практикумы:

  • Деловая игра «Тестирование цифровой зрелости организации»
  • Мозговой штурм «Подрывные технологии в отрасли и в мире»

Ключевые сквозные технологии для цифровой трансформации

  • Технологическая последовательность цифровизации
  • Обзор бизнес-моделей цифровой трансформации на примерах
  • Другие компоненты Индустрии 4.0. — обзор применимости в отрасли

Практикумы:

  • Кейс «Блокчейн и смарт-контракты в отрасли и в мире»
  • Кейс «Интернет вещей и Промышленный Интернет вещей — Trans Canada»
  • Кейс «Большие данные в отрасли — ГазпромНефть»
  • Кейс «Машинное обучение и искусственный интеллект — ВР»

Создание технического задания для внедрения интеллектуальных систем

  • Техническое задание по стандартам в России
  • Техническое задание для западных вендоров и партнеров
  • Разделы технического задания детально — обзор особенностей

Практикум — деловая игра «Разработка ТЗ для системного интегратора»

Поиск приоритетов для трансформации

  • Роботизация процессов — RPA системы для внутренней цифровизации
  • Технологии дополненной и виртуальной реальности AR / VR — примеры

Практикумы:

  • Кейс «ElectroNeek: автоматизация внутренних бизнес-процессов»
  • Кейс «Разработка технического задания на внедрение RPA технологий»
  • Кейс «Складские комплексы и управление оборудованием — ТатНефть»

Оценка стоимости и сроков внедрения технологий и изменений

  • Экономическая эффективность и оценка инвестиций в цифровизацию
  • Источники экономической эффективности — возврат к оценке зрелости
  • Оценка стоимости внедрения, сравнение с альтернативными системами
  • Отбор проектов для стратегии цифровой трансформации
  • Программно-аппаратные комплексы цифровизации и трансформации
  • План и дорожная карта: в чем сходство и различия

Практикум «Пример реальной дорожной карты цифровой трансформации»

Формирование требований к внутренним ресурсам и компетенциям

  • Человеческий капитал как ресурс: оценка потребностей и доступности
  • Современные реалии: BANI и VUCA мир
  • Интеллектуальное лидерство в цифровой трансформации: стать лидером
  • Ключевые компетенции цифрового лидера изменений
  • Цифровая культура организации и её отличия от традиционной
  • Управление проектами в условиях цифровой культуры
  • Поиск интеллектуальных цифровых талантов внутри и извне

Дорожная карта цифровой трансформации: от целей к действиям

Практикум «Подготовка дорожной карты цифровизации и цифровой трансформации»

  • Открыть пункт
    Закрыть пункт

Наши преимущества

Преимущества - 1
Карьерный лифт
85% наших выпускников получают повышение или изменение должности в течение года после обучения
Преимущества - 2
Гибкие форматы
Выбирайте между вечерними, выходными или интенсивными программами под ваш график
Преимущества - 3
Ориентир на результат
Наши программы дают конкретные навыки, которые вы сможете применить уже на следующей рабочей неделе
Преимущества - 4
Корпоративные стандарты
Наши сертификаты признаются ведущими работодателями отрасли
Преимущества - 5
Эксперты-практики
Все преподаватели имеют не менее 5 лет реального опыта работы в преподаваемой сфере
Преимущества - 6
Специалистам
Вместо теоретических заданий — кейсы из вашей текущей работы
Преимущества - 1
Карьерный лифт
85% наших выпускников получают повышение или изменение должности в течение года после обучения
Преимущества - 2
Гибкие форматы
Выбирайте между вечерними, выходными или интенсивными программами под ваш график
Преимущества - 3
Ориентир на результат
Наши программы дают конкретные навыки, которые вы сможете применить уже на следующей рабочей неделе
Преимущества - 4
Корпоративные стандарты
Наши сертификаты признаются ведущими работодателями отрасли
Преимущества - 5
Эксперты-практики
Все преподаватели имеют не менее 5 лет реального опыта работы в преподаваемой сфере
Преимущества - 6
Специалистам
Вместо теоретических заданий — кейсы из вашей текущей работы
Ясаков Михаил Николаевич
9.5
Рейтинг
Бизнес-тренер Бизнес-тренер

Эксперт по цифровым технологиям с более чем 20-летним опытом в области проектирования, разработки, внедрения и сопровождения ИT-продуктов и информационных систем. Специалист по организационным изменениям и созданию технологических команд

ВАШ МЕНЕДЖЕР
Я даю согласие на обработку моих персональных данных в целях рассмотрения заявки и связи со мной в соответствии с Политикой обработки персональных данных

Стоимость

Выбранная программа:
Управление цифровой трансформацией в бизнесе: принципы и практики для эффективных изменений
Промокод:
Скидка 10%
При оплате в течение 3 дней
Расчет:
21 900 ₽
- 10% При оплате в течение 3 дней
Итого:
19 710 ₽

Корпоративное обучение

Хотите адаптировать обучение под цели вашей компании?

Для больших команд у нас предусмотрены бонусы:

Я даю согласие на обработку моих персональных данных в целях рассмотрения заявки и связи со мной в соответствии с Политикой обработки персональных данных
Согласен на получение рассылок
В СТОИМОСТЬ ОБУЧЕНИЯ ВХОДЯТ:
  • Доступ к видеокурсу
  • Сертификат Moscow Business School по теме «Управление цифровой трансформацией в бизнесе: принципы и практики для эффективных изменений. Видеокурс»
Регистрация
Для физических лиц
Для юридических лиц
Я даю согласие на обработку моих персональных данных в целях рассмотрения заявки и связи со мной в соответствии с Политикой обработки персональных данных
Согласен на получение рассылок
Регистрация
Для физических лиц
Для юридических лиц
+
Добавить участника
Я даю согласие на обработку моих персональных данных в целях рассмотрения заявки и связи со мной в соответствии с Политикой обработки персональных данных
Согласен на получение рассылок

Вопросы и ответы

  • На какой срок будет предоставлен доступ к видеокурсу?

    icon open
    icon close

    Вам будет предоставлен доступ в виртуальный класс на 3 месяца.

  • Выдается ли сертификат после прохождения обучения по видеокурсу?

    icon open
    icon close

    Все наши участники, успешно прошедшие обучение, получают электронный сертификат о прохождении соответствующего курса.

  • Что входит в видеокурс?

    icon open
    icon close

    В видеокурс входят:

    • Запись видеокурса
    • Конспект авторских материалов
    • Доступ на удобную онлайн-платформу
    • Прохождение тестов и решение кейсов

НУЖНА КОНСУЛЬТАЦИЯ?

Оставьте контакты, и мы свяжемся с вами
Я даю согласие на обработку моих персональных данных в целях рассмотрения заявки и связи со мной в соответствии с Политикой обработки персональных данных
Согласен на получение рассылок
Программы и курсы
Управление цифровой трансформацией в бизнесе: принципы и практики для эффективных изменений