Стратегическое планирование и управление организационными изменениями в кризис. Онлайн-интенсив

Исследования, проведенные Джоном Коттером, доказали, что усилия компаний по осуществлению крупных перемен не всегда приносят желаемый результат. Он обнаружил, что шансы на успех организационных изменений составляют всего 30%, а в период VUCA и того меньше. Существенно повысить шансы возможно при специальной подготовке и обучении, без которых попытки организаций актуализировать стратегию, внедрить изменения часто безуспешны и не дают желаемого результата.

Вы можете пройти обучение у нас, чтобы улучшить способность организации к изменениям и повысить свои шансы на успех как управленца.

В результате обучения вы

• рассмотрите теории Бекхарда, Скотта и Джафи, Рика Маурера и др.
• научитесь формировать группы поддержки посредством открытого, честного и убедительного диалога
• узнаете подробности моделей стратпланирования и внедрения изменений и этапы их реализации
• сможете самостоятельно сопровождать изменения в организации