Executive Master of Business Administration (EМВА). MBA
Moscow Business School совместно с Pitman Training предлагает руководителям высшего звена, топ-менеджерам и владельцам бизнеса получить высшую степень в бизнес-образовании — EXECUTIVE MASTER OF BUSINESS ADMINISTRATION (ЕМВА).
Принципиальное отличие программы Executive Master of Business Administration (EMBA) от традиционной Master of Business Administration (MBA) заключается в том, что эта программа рассчитана на состоявшихся руководителей с солидным управленческим опытом, поэтому основное внимание уделяется практической работе, направленной на выработку системного подхода к стратегическому управлению компанией в условиях современного бизнеса.
Pitman Training — это профессиональное образование от ведущего Британского центра; уникальная возможность улучшить ваши карьерные навыки; многолетние традиции и высокая результативность; уникальные тренинги, основанные на практическом опыте. Мы предлагаем вам стать сертифицированным менеджером по управлению проектами, а также пройти курсы делового английского языка. Управление проектами — это знания, умения и навыки, позволяющие вам проявить себя в различных областях и направлениях: от организационной работы до управления финансами предприятия; это развитие логического мышления, лидерских и коммуникативных навыков. Курсы делового английского языка Pitman English позволят вам не только усовершенствовать практическое владение языком, но и сформируют некоторые ключевые навыки делового общения. Сертификат Pitman ценится во всем мире и свидетельствует о высоком языковом уровне его обладателя.
Обучение на программе осуществляется с применением передовых дистанционных технологий, инструментами обучения являются бизнес-тренинги, интенсивы, лекции, проводимые в модульном, online и offline форматах.
Высокий уровень преподавания позволит вам получить специальные знания и выработать оригинальный тип мышления, необходимый для построения эффективной управленческой стратегии. Удобный формат обучения позволит вам оперативно применять полученные знания на практике. Взаимодействие с коллегами, в том числе зарубежными, в процессе обучения даст неоценимую возможность для расширения деловых связей.
Цель программы: дать слушателям уникальные знания и навыки в сфере стратегического управления, которые помогут быстро реагировать на любые изменения во внешней и внутренней среде организации, а также позволят успешно продвигать свой бизнес в условиях глобализации, диджитализации мировой экономики.
Область профессиональной деятельности выпускников программы: Управленческая деятельность в сфере стратегического управления предприятием (организацией).
Длительность обучения
Длительность обучения по программе ЕMBA на заочной и очно-заочной формах составляет 17 месяцев. В программу обучения входят 10 дисциплин учебного плана, прохождение факультативных занятий с изучением иностранного языка, подготовка и защита итоговой аттестационной работы.
В результате обучения Вы:
- Изучите широкий круг вопросов, связанных с управленческой деятельностью
- Освоите ключевые инструменты стратегического анализа, что позволит Вам разработать или реформировать стратегию организации
- Приобретете знания и навыки нивелирования рисков на базе систем анализа, которыми еще не пользуются конкуренты
- Повысите готовность к международной интеграции, отработаете навыки эффективной коммуникации при решении сложных, системных и многовариантных проблем
- Повысите личную эффективность и успешно построите собственную карьеру в сфере стратегического управления
Кому рекомендуется выбрать именно эту программу обучения
- Высшему управленческому персоналу компаний
- Генеральным и исполнительным директорам (CEO)
- Собственникам бизнеса с опытом управленческой деятельности от 5 лет
- Всем, кто стремится к карьерному росту и развитию
Программа обучения
ОСНОВНОЙ БЛОК
Менеджмент
- Основные категории менеджмента и тенденции его развития
- Методы исследования в бизнесе
- Человек в организации. Функция мотивации
- Коммуникации в организациях
- Построение организационных структур
- Разработка и принятие управленческих решений
- Навыки личной эффективности менеджера
- Семинар (очное обучение). Эффективная постановка целей
- Онлайн-интенсив. Говори точно в цель: конструкция речи и постановка голоса
Стратегический менеджмент
- Введение в стратегический менеджмент. Видение, миссия и цели организации
- Методы стратегического анализа
- Создание и формализация стратегии
- Базовые типы стратегий
- Управление реализацией стратегии и оценка ее эффективности
- Бизнес-планирование
- От конкуренции — к голубым океанам
- Стратегическое управление компанией с построением надежной системы риск-менеджмента
Маркетинг
- Основы маркетинга и современная маркетинговая концепция
- Маркетинговые исследования. Сегментирование рынка
- Концепция 4P в маркетинге
- Бренд и его роль в повышении конкурентоспособности компании
- Маркетинговый план и прогнозирование
- Функциональные маркетинговые стратегии
- Контроль и оценка эффективности маркетинговой деятельности
- Маркетинг как инструмент поддержки продаж на B2B рынке
- Стратегическое маркетинговое планирование. Поиск новых ниш
Финансы в организации
- Источники финансов
- Финансовая отчетность предприятия
- Маржинальная прибыль. Точка безубыточности
- Оценка и принятие инвестиционных решений
- Структура капитала. Цена капитала. Финансовый рычаг
- Управление оборотным капиталом
- Финансовое планирование и прогнозирование
- Оценка финансовых и налоговых рисков в проектах и сделках
- Финансы для нефинансистов. Финансовый и управленческий учет для руководителей
Организационное поведение
- Введение в организационное поведение
- Методология организационного поведения
- Процессы восприятия и управление впечатлением
- Власть, влияние и лидерство в организации
- Трудовая мотивация модели, приемы и проблемы
- Индивидуальное и организационное научение
- Групповая динамика
- Личность и психологические установки
- Креативное лидерство: как сформировать команду, способную на инновации
- Фасилитация для лидера: как вовлечь команду в решение бизнес-задач
Организационное развитие и управление изменениями
- Многообразие подходов к проблеме организационных изменений
- Анализ готовности организации к проведению изменения
- Процессный подход к управлению изменениями
- Управление сопротивлением изменениям
- Корпоративная культура. Политика и идеология перемен
- Коучинг как инструмент управления изменениями
- Директор по организационному развитию. Управление операционной эффективностью компании в условиях кризиса
Бизнес-тренинг «Личностное и профессиональное развитие» (семинары)
- Эффективные коммуникации: навыки убеждения, аргументации и самопрезентации
- Управление стрессом и развитие стрессоустойчивости. Повышение квалификации
- Профессиональное выгорание: профилактика, диагностика и выход из него. Повышение квалификации
- Тайм-менеджмент / управление временем
- Ситуационное лидерство в современных командах
- Коучинг и эмоциональное сопровождение. Профессиональное развитие личности в бизнес-среде. Повышение квалификации
- Онлайн-интенсив. Нетворкинг: как заводить и поддерживать деловые связи
Бизнес-тренинг «Формирование стратегии компании с учетом рисков» (семинары)
- Импортозамещение по ключевым аспектам работы бизнеса. Практикум по созданию стратегии. Повышение квалификации
- 2022: большая антикризисная стратегия. Повышение квалификации
- Риск-менеджмент / Управление рисками
- Стратегическое управление. Практика применения
- Оптимизация бизнеса: рекомендации для СЕО. Повышение квалификации
- Аналитика для руководителей. Практические инструменты анализа информации
- Управление цифровыми бизнес-процессами организации. Повышение квалификации
Дисциплина по выбору (2 дисциплины из предложенных)
Управление человеческими ресурсами
- Введение в управление персоналом
- Планирование, отбор и подбор персонала. Адаптация персонала
- Оценка и аттестация персонала. Управление результативностью работы персонала
- Развитие человеческого потенциала и обучение персонала
- Система вознаграждений: построение системы компенсаций в современной компании
- Корпоративный учебный центр как инструмент планирования карьеры
- Стратегия управления персоналом
Учет и отчетность
- Основные виды учета: бухгалтерский, управленческий и налоговый
- Контроль, право и прибыль: как включить синергетический эффект
- Отражение фактов хозяйственной деятельности в бухгалтерском учете
- Налогообложение РФ для менеджера
- Построение системы управленческого учета
- Управленческий учет
- Бюджетирование и контроль затрат
Экономика и право
- Микроэкономика
- Макроэкономика
- Правовые основы предпринимательства в РФ
Операционный менеджмент
- Введение в операционный менеджмент
- Проектирование товаров и услуг. Управление качеством
- Размещение и загрузка производственных и сервисных объектов
- Управление цепью поставок. Прогнозирование
- Операционный консалтинг. Описание и реинжиниринг бизнес-процессов
- Складская логистика
- Бережливое производство. Кайдзен технологии
Факультативы
- Иностранный язык
- Управление проектами на английском
Требования к абитуриентам
- Законченное высшее образование
- Опыт работы в сфере управления от 5 лет
Формы и стоимость обучения
ОНЛАЙН/ ОНЛАЙН+ОЧНО — 441 150 руб.* (519 000 руб.)
- 12 модулей с бесплатным обучением на курсах MBS по каждому модулю
- 300 часов на курсах MBS по обязательной программе
- Иностранный язык (Pitman English)
- Управление проектами на английском (Pitman English)
Уточняйте у специалистов какие есть возможности рассрочки платежа или возможные скидки.
Зачисление на программу 3 раза в год.
* — стоимость при оплате онлайн в течение 3 дней.
Дипломы
После окончания обучения и защиты дипломного проекта каждый выпускник получает:
- Диплом, удостоверяющий присвоение дополнительной квалификации Executive Master of Business Administration (EMBA)
- Общеевропейское приложение к диплому (Diploma Supplement), не требующее дополнительного перевода или заверения для предъявления в зарубежных организациях
- Cертификаты Moscow Business School по завершению каждой дисциплины программы
- Cертификат Pitman Training о достигнутом языковом уровне
- Pitman Training Diploma из Великобритании
Соответствие стандартам
Программа разработана с учетом требований соответствующего профессионального стандарта, утвержденного Министерством труда и социальной защиты Российской Федерации.
Уточняйте у специалиста Moscow Business School состав преподавателей
Качественная программа обучения (захочешь - научишься !), за время обучения произошло много знакомств с другими слушателями, с некоторыми поддерживаем контакт до сих пор
Провоторов Александр ИгоревичОптимальное сочетание количества дисциплин, их содержания и достаточности для применения на практике. У нас быстро сплотилась группа, а Мурзинов Алексей Васильевич - преподаватель и руководитель моей ВКР, очень хороший и умный человек!
Гостев Алексей СергеевичОбучение в MBS на программе МВА в первую очередь повлияло на принципы моего мышления, что в итоге привело к окончательному пониманию всех необходимых процессов работы любого малого или крупного бизнеса, а именно - каким образом необходимо использовать тот или иной инструмент управления, анализа, внедрения и т.п. Особенно приятно, что большинство тьюторов оказывают огромную поддержку слушателям и готовы помочь в любой момент. Были интересны практические занятия, построенные по принципу групповой работы, и достаточно активное участие одногруппников в дискуссиях.
Трофимов Алексей АркадьевичМоя база знаний за время обучения на программе значительно увеличилась, многие инструменты я сразу применяла на практике в компании
Емельянова Ольга Юрьевна
Страницы
Добавить отзыв
В стоимость обучения входят:
- Доступ в систему дистанционного обучения (СДО)
- Бесплатное посещение очных или онлайн курсов MBS в рамках модуля обучения и специализации*
- Практическая работа в группах с тьютором
- Факультативные вебинары MBS онлайн и в записи
- Доступ к электронным библиотекам
- Абонемент в базу знаний (записи вебинаров)
- Диплом Master of Business Administration
- Сертификат Moscow Business School
- 40% скидка на все очные или онлайн курсы MBS не по программе обучения
Рассчитать стоимость
Регистрация на семинар
Пожалуйста, заполните форму ниже. Обязательные поля помечены символом *
