Пользуясь нашим сайтом, вы соглашаетесь с тем, что мы используем cookies
+7 495 646-75-17 Бесплатно по Москве 8 800 333-86-68 Бесплатно по России
Иконка поиска Иконка телефона
Бизнес-школа
Главная страница
Программы и курсы
Главная страница
Клуб Ораторов
«Академия речи»
Библиотека знаний
Главная страница
Контакты
Главная страница
Главная /
Программы и курсы /
Практика эффективного управления строительными проектами
Повышение квалификации

Практика эффективного управления строительными проектами

Формат обучения: Очно | Онлайн
Срок обучения: 3 дня
Время проведения: ежедневно с 10:00 до 17:30
Дата начала:
02.09.2025
  • 02.09.2025
  • 08.12.2025
calendar Выбрать дату
Выдаваемые документы:
Удостоверение о повышении квалификации или Сертификат Moscow Business School

О программе

Реализация строительных проектов зачастую сопровождается возникновением множества проблем, таких как:

  • низкое качество проектной документации,
  • плохая организованность подрядчиков и поставщиков,
  • слабое управление со стороны Генподрядчика и Заказчика

Не говоря уже о внешних факторах окружения проекта, которые оказывают на проект существенное влияние. По статистике от 50% до 60% средних и крупных EPC проектов (гражданских, промышленных и инфраструктурных) по факту не соответствуют первоначальным бюджетам и заявленным срокам.

Данная программа рассматривает актуальные вопросы, связанные с управлением строительными проектами (управление содержанием, сроками, изменениями, стоимостью, коммуникациями, персоналом, рисками). При этом значительное внимание уделено строительному инжинирингу, как эффективному инструменту минимизации рисков и повышению качества при реализации строительного проекта.

На семинаре будут подробно разобраны практические приемы управления подрядными работами, позволяющими эффективно осуществлять управление строительными проектами.

Только при наличии четкой структуры управления, отлаженных бизнес-процессов и процедур строительного контроля возможно реализовать проект в срок и в рамках установленного бюджета.

СЛЕДУЮЩИЕ ТЕМЫ ВОЗМОЖНО ИЗУЧИТЬ ОТДЕЛЬНО: 

Технический заказчик в строительстве. Ключевое звено инвестиционного проекта

Стоимостной инжиниринг в строительстве

Польза

  • изучите методологию профессионального управления проектами
  • получите навыки эффективного планирования проектов
  • выработаете умения практического применения инструментов и методов эффективного управления проектами
  • познакомитесь с требованиями действующего законодательства РФ к деятельности технического заказчика
  • узнаете, как эффективно организовать взаимодействие службы заказчика с другими участниками инвестиционно-строительной деятельности
  • рассмотрите основные инструменты управления стоимостью проекта
  • получите навыки управления рисками проекта, идентификации рисков и их оценке

Программа обучения

День 1
  • — Инвестиционно-строительный инжиниринг
    • Формы реализации функций заказчика:
      • Застройщик
      • Государственный заказчик
      • Управляющая компания
      • Инжиниринговая фирма
      • Технический заказчик
    • Новое положение о техническом заказчике №ФЗ-337
    • Организация деятельности заказчика в области:
      • Предпроектной и проектной подготовки строительства и ее экспертизы (государственная и негосударственная)
      • Организации и финансирования строительства
      • Надзора за строительством
      • Приемки в эксплуатацию законченного строительством объекта
    • Изменения в Градостроительном Кодексе РФ:
      • Порядок выдачи, внесение изменений и досрочное прекращение действия разрешения на строительство
      • Закрепление понятий «реконструкция» и «капитальный ремонт»
      • Порядок оформления проектной документации
  • — Классификация инвестиционно-строительных проектов
    • По способу выбора исполнителя
    • По объему ответственности
    • По способу определения цены
  • — Контрактные технологии
    • По бизнес-модели девелопмента
    • По участию заказчика
    • По источникам финансирования:
      • При бюджетном финансировании строительства
      • При реализации коммерческих проектов
  • — Создание Службы Технического Заказчика
    • Организационные структуры проекта. Новое положение о техническом заказчике ФЗ 337
    • Организация деятельности заказчика в области предпроектной и проектной подготовки строительства и ее экспертизы (государственная и негосударственная)
    • Приемка в эксплуатацию законченного строительством объекта
    • Порядок выдачи, внесение изменений и досрочное прекращение действия разрешения на строительство (Федеральный закон от 18.07.2011 № 224-ФЗ)
    • Закрепление понятий «реконструкция» и «капитальный ремонт» (Федеральный закон от 18.07.2011 № 215-ФЗ)
    • Порядок разработки проектной документации (Федеральный закон от 18.07.2011 № 243-ФЗ)
    • Порядок организации Службы Технического Заказчика. затраты на содержание службы заказчика
    • Формирование команды проекта. Создание матрицы взаимодействия
  • — Обзор стандартов управления проектами
    • Объекты управления в проектной деятельности: проект, программа, портфель
    • Определение целей и критериев успешности проекта
    • Успешные практики управления проектами
    • Разработка корпоративного регламента управления проектами

    Практикумы:

    • Кейс «Разработка матрицы ответственности проектной команды»
    • Кейс «Создание корпоративного регламента управления проектами»
День 2
  • — Управление сроками и стоимостью проекта
    • Календарный план проекта как инструмент управления проектами
    • Основные принципы и задачи планирования проекта
    • Многоуровневая система планирования строительного проекта
    • Цели применения планирования на разных фазах жизненного цикла
    • Виды календарных графиков строительного проекта
    • Календарно-сетевое планирование
    • Сценарии разработки календарных планов. Ограничения проектов
    • Определение уровней детализации календарно-сетевых графиков
    • Исходные данные для разработки графиков: технология — сроки-бюджет
    • Иерархическая структура продукта проекта. Назначение и способ построения
    • Контрольные точки строительного проекта. Виды и классификация
    • Требования к определению контрольных точек
    • Обзор программных продуктов по календарному планированию строительных проектов
    • Сравнительный анализ программных продуктов
  • — Контроль объемов и стоимости (затрат) проекта на основе постоянной оценки фактических затрат
    • Сравнение фактических затрат с ранее запланированными в бюджете и выработка мероприятий корректирующего и предупреждающего характера
    • Два основных метода контроля стоимости: традиционный метод, метод освоенного объема
  • — Рыночные аспекты. Их влияние на формирование стоимости строительной продукции
    • Реализация рыночных аспектов строительного инжиниринга через конкурсы и торги
    • Основные принципы организации и проведения торгов
    • Конкурсная документация
    • Критерии выбора победителя торгов: не всегда, то что дешево — выгодно

    Практикумы:

    • Кейс «Разбор метода освоенного объема на примере»
    • Кейс «Регламент проведения конкурса по выбору исполнителя работ»
День 3
  • — Договорная работа и организация взаимодействия основных участников проекта
    • Основные виды договоров в практике управления проектами
    • Законодательное регулирование подрядных отношений. Гражданский кодекс РФ. Императивные и диспозитивные нормы права
    • Основные статьи ГК РФ, регулирующие подрядные отношения, способы их практического применения. Претензионная работа
    • Существенные условия договора подряда. Договоры ПИР и СМР: особенности, практические рекомендации. Стратегическая инициатива на проекте
    • Организация единого информационного пространства проекта. Деловая переписка
    • Совещания. Планерки. Протоколы
  • — Практические приемы управления подрядными работами
    • Управление отношениями с подрядчиками. Силовые приемы управления. Штрафные санкции. «Жесткие» переговоры
    • Партнерские отношения. Преимущества и возможности
    • Виды и Стратегии ведения переговоров. Конфронтация и сотрудничество
    • За столом переговоров. Сильные и слабые стороны переговорщиков
    • Рекомендации по тактике ведения переговоров
    • Подводные камни «жестких» переговоров
  • — Управление качеством инвестиционно-строительных проектов
    • Техническое регулирование в строительстве. Требования к специалистам по организации строительства. Компенсационные фонды возмещения вреда.
    • Управление качеством проекта. Основные критерии качества.
    • Виды работ, оказывающие влияние на безопасность зданий и сооружений
    • Строительный контроль, как инструмент управления качеством проекта
    • Виды строительного контроля. Строительный контроль Подрядчика и Застройщика
    • Разработка регламентов управления качеством: карты операционных процессов
  • — Управление рисками строительных проектов
    • Понятие риска и основные виды рисков. Связь риска и неопределенности
    • Источники возникновения рисков
    • Идентификация рисков и составление реестра рисков
    • Качественный и количественный анализ рисков
    • Методология управления рисками, составление карты рисков
  • — Основные способы повышения экономической эффективности инвестиционно-строительных проектов
    • Взаимосвязь проектного решения и стоимости инвестиционного проекта
    • Выбор наиболее эффективного проектного решения
    • Сокращение накладных расходов подрядной организации
    • Разработка внутрифирменных единичных расценок на основе ресурсного метода
    • Снижение стоимости привлекаемых финансовых ресурсов

    Практикумы:

    • Кейс «Регламент управления качеством»
    • Деловая игра «Переговоры по цене подрядных работ»
    • Деловая игра «Составление карты рисков проекта»

Как проходит обучение:

Подаете заявку
Производите оплату
Проходите обучение очно* или онлайн
Получаете Документ об окончании курса
Получаете материалы курса на e-mail

Преподаватель

Гришина Марина Викторовна
Гришина Марина Викторовна
9.9
Рейтинг
Бизнес-тренер Бизнес-тренер
Бизнес-тренер Бизнес-тренер

Эксперт-практик в области оценки и управления стоимостью инвестиционно- строительных проектов, консультант по управлению рисками, бизнес-тренер

Отзывы

Ульяхова Наталья Ивановна
ТСК ЭЛИТНЫЙ САД, исполнительный директор
Спасибо за качественную организацию обучения, нет лишней информации, все очень четко, интересно и по-делу.
Курицына Алина Сергеевна
Партнер Сервис Групп, инженер
Данная программа курса очень понравилась, а именно: наполнение, структура. Преподаватель Гришина Марина Викторовна — профессионал, эмпатичный, восприимчивый к интересам слушателей. Глубина и практичность курса к практической деятельности впечатлила. Все супер. Спасибо!
Осипов Денис Алексеевич
центр хранения данных, административный управляющий
Всё понравилось, преподаватель, наполнение программы, организация. Спасибо!
Васильева Мария Викторовна
Посольство Французской Республики в Российской Федерации, ассистент отдела
Интересный курс, много полезной для работы информации, доступно поданой.
Ивашко Людмила Николаевна
МПШ Восток, консультант по подбору персонала
Всё очень понравилось. Преподаватель профессионал своего дела и может всё понятно объяснить. Было полезно и увлекательно.
Иванова Вера Николаевна
ООО ГС-Саввино-спецзастройщик, директор ВА и рисков
Благодарю за доступное и качественное обучение, профессионализм лектора, глубину знания материала, умение донести до слушателя.
Воропай Антон Александрович
ООО «ГК ДИАТ», менеджер проектов
Легко усваивается информация от преподавателя. Понравилось большое количество жизненных примеров.
Пензина Екатерина Игоревна
ООО «ГК ДИАТ», руководитель отдела ведения проектов
Полезный и интересный курс.
Косарев Владимир Валентинович
ООО «Иновационные технологии и решения», руководитель проекта
Актуальный, полезный курс.
Хведченя Егор Викторович
ООО «ГК ДИАТ», менеджер проектов
Спасибо большое.

Добавить отзыв

Принимаю условия Пользовательского соглашения

Спасибо, ваш отзыв направлен на модерацию

Стоимость

Формат обучения:
Количество учащихся:
Четвертый бесплатно*
При полной оплате за 3 участников,
4-й получает бесплатный курс
не дороже оплаченного
Дата начала:
Скидка 10%
Адрес лектория:
Ленинский проспект, д. 38А, город Москва
Промокод:
Рассрочка:
Выбранная программа:
Практика эффективного управления строительными проектами
Расчет:
55 900 руб.
- 10% за предоплату
Итого:
50 310 руб.

Корпоративное обучение

Хотите адаптировать обучение под цели вашей компании?
Для больших команд у нас предусмотрены особые условия!

+7
Регистрация
Для физических лиц
Для юридических лиц
+7
Принимаю условия Пользовательского соглашения
Согласен на получение рассылок
Регистрация
Для физических лиц
Для юридических лиц
+7
+
Добавить участника
Принимаю условия Пользовательского соглашения
Согласен на получение рассылок

Ближайшие программы

Вопросы и ответы

  • Где проходит занятие на курсах повышения квалификации?

    Очно курсы проходят по адресу: Ленинский проспект, д. 38А. Время: с 10.00 до 17.30. Все курсы можно также посетить в онлайн-формате.

  • Какой документ я получу после прохождения курса повышения квалификации?

    При наличии диплома среднего профессионального и (или) высшего образования по окончании обучения выдается удостоверение о повышении квалификации. При отсутствии диплома — Сертификат Moscow Business School.

  • Каким образом я могу оплатить курсы повышения квалификации и другие продукты или услуги?

    Moscow Business School принимает безналичные и наличные платежи юридических и физических лиц. Оплату можно осуществить по счету или по ссылке через онлайн-оплату.

  • Что входит в стоимость курса повышения квалификации?

  • Придет ли мне какое-то приглашение после оплаты курса повышения квалификации?

    За неделю до начала обучения менеджер вышлет приглашение со схемой проезда на ваш Еmail, либо с доступом в виртуальную комнату для участия онлайн.

  • Можно ли купить обучение на курсах повышения квалификации в подарок?

    Все курсы Moscow Business School можно приобрести в подарок и оформить курьерскую доставку подарочного сертификата в пределах Москвы. Доставка по России осуществляется почтой. Подарочный электронный сертификат направляется на электронную почту.

  • Возможна ли рассрочка платежей на курсах повышения квалификации?

    Да, оплату курсов можно производить частями. Наши сотрудники помогают оформить ежемесячную рассрочку платежей через банки-партнеры.

  • Могу ли я отменить свое участие в курсе повышения квалификации?

    Вы можете отменить свое участие за 5 рабочих дней до начала обучения. В этом случае мы возвращаем 100% стоимости курса. Для этого необходимо связаться с менеджером или позвонить по тел.  +7 495 646-75-17

    В случае, если до начала курса остается менее 5 рабочих дней, вы можете записаться на следующую дату проведения курса или выбрать любой другой семинар Moscow Business School.

  • Можно ли перенести обучение по курсу повышения квалификации?

    Если не получилось приехать, то обучение можно перенести на следующие даты.

  • Как мне получить договор, счет-фактуру или другие документы бухгалтерской отчетности по курсу повышения квалификации?

    Закрывающие документы участники получают в дни проведения семинара. При необходимости эти документы могут быть отправлены почтой.

  • Есть ли у вас лицензия?

    Образовательная лицензия дает право на ведение образовательной деятельности. Moscow Business School имеет лицензию, № 038233 от 20 февраля 2017 г., действует бессрочно.

НУЖНА КОНСУЛЬТАЦИЯ?

Оставьте контакты, и мы свяжемся с вами
+7
Принимаю условия Пользовательского соглашения
Согласен на получение рассылок
Пользовательское соглашение
  • Я (Клиент), настоящим выражаю свое согласие на обработку моих персональных данных, полученных от меня в ходе отправления заявки на получение информационно-консультационных услуг/приема на обучение по образовательным программам.
  • Я подтверждаю, что указанный мною номер мобильного телефона, является моим личным номером телефона, выделенным мне оператором сотовой связи, и готов нести ответственность за негативные последствия, вызванные указанием мной номера мобильного телефона, принадлежащего другому лицу.

  • В Группу компаний входят:

    • ООО «МБШ», юридический адрес: 119334, г. Москва, Ленинский проспект, д. 38 А.
    • АНО ДПО «МОСКОВСКАЯ БИЗНЕС ШКОЛА», юридический адрес: 119334, г. Москва, Ленинский проспект, д. 38 А.
  • В рамках настоящего соглашения под «персональными данными» понимаются: персональные данные, которые клиент предоставляет о себе осознанно и самостоятельно при оформлении заявки на обучение/получение информационно консультационных услуг на сайтах компании: www.mbschool.ru и www.mba.ru , а так же на поддоменах в адресных зонах www.mbschool.ru и www.mba.ru (а именно: фамилия, имя, отчество (если есть), год рождения, уровень образования клиента, выбранная программа обучения, город проживания, номер мобильного телефона, адрес электронной почты).
  • Клиент — физическое лицо (лицо, являющееся законным представителем физического лица, не достигшего 18 лет, в соответствии с законодательством РФ), заполнившее Заявку на обучение/на получение информационно-консультационных услуг на Сайта Группы компаний, выразившее таким образом своё намерение воспользоваться образовательными/информационно-консультационными услугами Группы компаний.
  • Группа компаний в общем случае не проверяет достоверность персональных данных, предоставляемых Клиентом, и не осуществляет контроль за его дееспособностью. Однако Группа компаний исходит из того, что Клиент предоставляет достоверную и достаточную персональную информацию по вопросам, предлагаемым в форме регистрации (форма Заявки), и поддерживает эту информацию в актуальном состоянии.
  • Группа компаний собирает и хранит только те персональные данные, которые необходимы для проведения приема на обучение/получения информационно-консультационных услуг у Группы компаний и организации оказания образовательных/информационно-консультационных услуг (исполнения соглашений и договоров с Клиентом).
  • Собираемая информация позволяет отправлять на адрес электронной почты и номер мобильного телефона, указанные Клиентом, информацию в виде электронных писем и СМС-сообщений по каналам связи (СМС-рассылка) в целях проведения приема для оказания Группой компаний услуг, организации образовательного процесса, отправки важных уведомлений, таких как изменение положений, условий и политики Группы компаний. Так же такая информация необходима для оперативного информирования Клиента обо всех изменениях условий оказания информационно-консультационных услуг и организации образовательного и процесса приема на обучение в Группу компаний, информирования Клиента о предстоящих акциях, ближайших событиях и других мероприятиях Группы компаний, путем направления ему рассылок и информационных сообщений, а также в целях идентификации стороны в рамках соглашений и договоров с Группой компаний, связи с Клиентом, в том числе направления уведомлений, запросов и информации, касающихся оказания услуг, а также обработки запросов и заявок от Клиента.
  • При работе с персональными данными Клиента Группа компаний руководствуется Федеральным законом РФ № 152-ФЗ от 27 июля 2006г. «О персональных данных», а также Положениями Группы компаний о защите, хранении, обработке и передачи персональных данных работников, обучающихся / клиентов и контрагентов (Политики обработки персональных данных).

  • Я проинформирован, что в любое время могу отказаться от получения на адрес электронной почты информации путем направления электронного письма на адрес: mbs@mbschool.ru. Также отказаться от получения информации на адрес электронной почты возможно в любое время, кликнув по ссылке «Отписаться» внизу письма.
  • Я проинформирован, что в любое время могу отказаться от получения на указанный мной номер мобильного телефона СМС-рассылки, путем направления электронного письма на адрес: mbs@mbschool.ru
  • Группа компаний принимает необходимые и достаточные организационные и технические меры для защиты персональных данных Клиента от неправомерного или случайного доступа, уничтожения, изменения, блокирования, копирования, распространения, а также от иных неправомерных действий с ней третьих лиц.
  • К настоящему соглашению и отношениям между Клиентом и Группой компаний, возникающим в связи с применением соглашения, подлежит применению право Российской Федерации.
  • Настоящим соглашением подтверждаю, что я старше 18 лет и принимаю условия, обозначенные текстом настоящего соглашения, а также даю свое полное добровольное согласие на обработку своих персональных данных и ознакомлен с Положениями Группы компаний о защите, хранении, обработке и передачи персональных данных работников, обучающихся / клиентов и контрагентов (Политики обработки персональных данных), полный текст которых размещен по следующему адресу в сети Интернет:https://mbschool.ru/about/documents/
  • Настоящее соглашение, регулирующее отношения Клиента и Группы компаний действует на протяжении всего периода предоставления Услуг и доступа Клиента к персонализированным сервисам Сайта Группы компаний.

ООО «МБШ» юридический адрес: 119334, г. Москва, Ленинский проспект, д. 38 А., этаж 2, пом. ХХХIII, ком. 11.

Адрес электронной почты: mbs@mbschool.ru

Тел: 8 800 333 86 68, 7 (495) 646-75-17

Дата последнего обновления: 01.06.2025 г.

Пользовательское соглашение
Согласие на получение рекламной и информационной рассылки
  1. Настоящим согласием Пользователь, действуя в своём интересе, даёт согласие на получение рекламных и информационных сообщений АНО ДПО «Московская бизнес школа» (далее — "Оператор"),касающихся предоставления образовательных и информационно — консультационных услуг.
  2. Предоставлением настоящего согласия является проставление галочки/отметки в окне «Согласен на получение рекламных и информационных сообщений» на сайте Оператора.
  3. Предоставляя настоящее согласие, Пользователь предоставляет право Оператору и (или) партнёру Оператора на отправку ему рекламных и информационных сообщений посредством направления Push, SMS и Email — рассылки, рассылки в социальных мессенджерах, а также на обработку персональных данных (ФИО, адреса электронной почты, номера телефона) с целью направления информации, указанной в настоящем пункте.
  4. Настоящее согласие является бессрочным.
  5. Одновременно уведомляем о возможности немедленно прекратить рассылку в случае получения от Вас такого требования.
  6. Согласие может быть отозвано Пользователем в любой момент путём направления запроса по контактным данным Оператора или путём отказа от рассылки с использованием инструкций, содержащихся в тексте рассылки.