00д 00ч 00м 00с
Пользуясь нашим сайтом, вы соглашаетесь с тем, что мы используем cookies
+7 495 646-75-17 Бесплатно по Москве 8 800 333-86-68 Бесплатно по России
Дорожная карта в строительстве: внедрение корпоративных стандартов и диагностика управления
Повышение квалификации

Дорожная карта в строительстве: внедрение корпоративных стандартов и диагностика управления

Формат обучения: Очно | Онлайн
Срок обучения: 3 дня
Время проведения: ежедневно с 10:00 до 17:30
Дата начала:
09.02.2026
  • 09.02.2026
  • 28.04.2026
  • 28.07.2026
  • 26.10.2026
calendar Выбрать дату
Выдаваемые документы:
Удостоверение о повышении квалификации или Сертификат Moscow Business School

О программе

Почему регламенты в строительстве не работают и как это исправить? Кто отвечает за вечный хаос в коммуникации? Что общего у реализации проектов в строительстве и директора по управлению изменениями? Семинар раскрывает пусти недрения корпоративного стандарта управления строительными проектами (КСУП).

Курс будет полезен руководителям компаний, проектов, проектных офисов и вовлечённым сотрудникам. Цель обучения – не просто предоставить участникам ещё один регламент, но сформировать понимание системных причин провала стандартов и получить практические инструменты для их преодоления.

Польза

  • выявите проблемные зоны своей компании в части проектного управления
  • разберёте корпоративный стандарт управления проектами (КСУП) и сможете настроить его под свою компанию
  • побудете участником проектов в игровой форме и узнаете, как саботировать процесс с неожиданной стороны
  • научитесь понимать причины и анализировать проектные подходы изнутри
  • сможете назначить рабочую группу для разработки собственных стандартов строительных проектов
  • определите цикл проекта, процессы, зоны ответственности, роли, инструменты, методы тестирования стандарта
  • сможете определить необходимость создания Project Management Office
  • настроите систему мониторинга, мотивации сотрудников, обозначите принципы улучшения КСУП

Программа обучения

День

День 1


От осознания проблемы к видению решения

Задача дня: сформировать общее понимание, зачем нужен стандарт и почему простого написания документов недостаточно

Введение: «болевые точки» компаний без стандарта управления проектами

  • Хаос в коммуникации: кто за что отвечает?
  • Проваленные сроки и бюджеты: почему мы снова «тушим пожары»?
  • Невозможность предсказать результат и приоритезировать проекты
  • Выгорание сотрудников и «проектная усталость»

Что такое корпоративный стандарт управления проектами (КСУП)?

  • Это не документы, это система: процессы, роли, методологии, инструменты, культура
  • Иерархия стандарта: Миссия → Политика → Процедуры → Инструкции → Шаблоны
  • Кастомизация под бизнес: не слепое копирование PMBok/PRINCE2, а создание «под себя»

Ключевой вопрос программы: почему красивые регламенты пылятся на полке?

  • Анонс основных причин, которые будут разобраны в кейсах:
    • Отсутствие вовлечения топ-менеджмента
    • Сопротивление изменениям
    • Чрезмерная бюрократия
    • Недостаток компетенций
    • Несоответствие стандарта реальным бизнес-процессам

День 2

Разбор проблемных кейсов: почему не работают регламенты?

Задача дня: на конкретных примерах показать коренные причины неудач и способы их устранения

Кейс 1 «Спонсор-призрак»

Ситуация: Компания разработала подробный регламент. Все руководители проектов прошли обучение. Но через 3 месяца регламентом никто не пользуется. Проекты идут в обход процессов, уставы не подписываются

Групповая работа:

  • Определение проблем, анализ причин
  • Поиск ответа на вопрос «Почему не работает?»
  • Возможные варианты решения проблемы

Кейс 2 «Библия вместо шпаргалки»

Ситуация: Внедренный стандарт представляет собой документ на 100 страниц. Руководители проектов тратят больше времени на заполнение форм и написания отчетов, чем на саму работу над проектом. Команда саботирует «бумажную волокиту».

Групповая работа:

  • Определение проблем, анализ причин
  • «Почему не работает?»
  • Возможные варианты решения проблемы

Кейс 3: «Мы так не привыкли»

Ситуация: Компания с устоявшейся культурой «геройства» и ручного управления внедряет процессный стандарт. Опытные и уважаемые сотрудники открыто игнорируют новые правила, говоря: «Я и так знаю, как делать, мне ваши бумажки мешают»

Групповая работа:

  • Определение проблем, анализ причин
  • Почему не работает?»
  • Возможные варианты решения проблемы

Кейс 4 «Инструмент без навыков»


Ситуация: Компания купила мощную PPM-систему (Project Portfolio Management) и внедрила ее как основу стандарта. Через месяц система пуста, все продолжают вести проекты в Excel

Групповая работа:

  • Определение проблем, анализ причин
  • «Почему не работает?»
  • Возможные варианты решения проблемы

День 3

Этапы разработки и внедрения КСУП (Дорожная карта)

Задача дня: дать пошаговый план действий от идеи до запуска

Этап 1: Диагностика и подготовка

  • Анализ текущей ситуации: интервью, анкетирование, аудит проектов
  • Определение целей внедрения КСУП (измеримые)
  • Создание Рабочей группы и получение «мандата одобрения» от Руководства

Этап 2: Разработка стандарта

  • Выбор и адаптация жизненного цикла проектов (Waterfall, Agile, Hybrid)
  • Описание ключевых процессов: инициация, планирование, исполнение, контроль, завершение
  • Определение ролей, зон ответственности и полномочий (Project Manager, Спонсор, Команда)
  • Разработка инструментов: устав проекта, паспорт, отчеты, реестр рисков

Этап 3: Пилотное внедрение и обучение

  • Важно! Выбор 1-2 пилотных проектов для обкатки стандарта
  • Разработка программы обучения для разных ролей (топ-менеджеры, РМ, команды)
  • Проведение обучения и поддержка пилотных проектов

Этап 4: Масштабирование и поддержка

  • Анализ результатов пилота, доработка стандарта
  • Постепенное внедрение во всех проектах
  • Создание PMO (Project Management Office) или назначение ответственного за развитие стандарта

Интеграция стандарта в операционную деятельность, подведение итогов, ответы на вопросы

Роль PMO или Ответственного за стандарт

  • Не «полиция регламентов», а сервисная функция, консультант и хранитель знаний
  • Мониторинг соблюдения, сбор обратной связи, непрерывное улучшение стандарта

 Система метрик и мотивации

  • Какие показатели отслеживать (сроки, бюджет, удовлетворенность)?
  • Как связать KPI сотрудников с использованием стандарта?

 Принципы непрерывного улучшения КСУП

  • Стандарт — это живой организм. Как регулярно собирать фидбэк и вносить изменения?
  • Регулярные аудиты проектов и пересмотр процессов

Итоговая сессия «План действий для вашей компании»

Участники формулируют 3-5 ключевых шагов, которые они могут предпринять по возвращению на работу

Ответы на вопросы

Документ после обучения

После обучения вы получите удостоверение установленного государством образца или сертификат MBS, который подтвердит ваши навыки. Документ можно добавить в портфолио и показать работодателю.

Наши преимущества

Преимущества - 1
Карьерный лифт
85% наших выпускников получают повышение или изменение должности в течение года после обучения
Преимущества - 2
Гибкие форматы
Выбирайте между вечерними, выходными или интенсивными программами под ваш график
Преимущества - 3
Ориентир на результат
Наши программы дают конкретные навыки, которые вы сможете применить уже на следующей рабочей неделе
Преимущества - 4
Корпоративные стандарты
Наши сертификаты признаются ведущими работодателями отрасли
Преимущества - 5
Эксперты-практики
Все преподаватели имеют не менее 5 лет реального опыта работы в преподаваемой сфере
Преимущества - 6
Специалистам
Вместо теоретических заданий — кейсы из вашей текущей работы
Преимущества - 1
Карьерный лифт
85% наших выпускников получают повышение или изменение должности в течение года после обучения
Преимущества - 2
Гибкие форматы
Выбирайте между вечерними, выходными или интенсивными программами под ваш график
Преимущества - 3
Ориентир на результат
Наши программы дают конкретные навыки, которые вы сможете применить уже на следующей рабочей неделе
Преимущества - 4
Корпоративные стандарты
Наши сертификаты признаются ведущими работодателями отрасли
Преимущества - 5
Эксперты-практики
Все преподаватели имеют не менее 5 лет реального опыта работы в преподаваемой сфере
Преимущества - 6
Специалистам
Вместо теоретических заданий — кейсы из вашей текущей работы
Гришина Марина Викторовна
9.9
Рейтинг
Бизнес-тренер Бизнес-тренер
Бизнес-тренер Бизнес-тренер

Эксперт-практик в области оценки и управления стоимостью инвестиционно- строительных проектов, консультант по управлению рисками, бизнес-тренер

Стоимость

Формат обучения:
Количество учащихся:
Четвертый бесплатно*
При полной оплате за 3 участников,
4-й получает бесплатный курс
не дороже оплаченного
Дата начала:
Скидка 10%
Адрес лектория:
Ленинский проспект, д. 38А, город Москва
MBS адресс лектория
Промокод:
Рассрочка:
Выбранная программа:
Дорожная карта в строительстве: внедрение корпоративных стандартов и диагностика управления
Расчет:
Рассрочка:
55 900 руб.
- 10% за предоплату
Итого:
50 310 руб.

Корпоративное обучение

Хотите адаптировать обучение под цели вашей компании?
Для больших команд у нас предусмотрены особые условия!

Регистрация
Для физических лиц
Для юридических лиц
Принимаю условия Пользовательского соглашения
Согласен на получение рассылок
Регистрация
Для физических лиц
Для юридических лиц
+
Добавить участника
Принимаю условия Пользовательского соглашения
Согласен на получение рассылок

Вопросы и ответы

  • Где проходит занятие на курсах повышения квалификации?

    icon open
    icon close

    Очно курсы проходят по адресу: Ленинский проспект, д. 38А. Время: с 10.00 до 17.30. Все курсы можно также посетить в онлайн-формате.

  • Какой документ я получу после прохождения курса повышения квалификации?

    icon open
    icon close

    При наличии диплома среднего профессионального и (или) высшего образования по окончании обучения выдается удостоверение о повышении квалификации. При отсутствии диплома — Сертификат Moscow Business School.

  • Каким образом я могу оплатить курсы повышения квалификации и другие продукты или услуги?

    icon open
    icon close

    Moscow Business School принимает безналичные и наличные платежи юридических и физических лиц. Оплату можно осуществить по счету или по ссылке через онлайн-оплату.

  • Что входит в стоимость курса повышения квалификации?

    icon open
    icon close
  • Придет ли мне какое-то приглашение после оплаты курса повышения квалификации?

    icon open
    icon close

    За неделю до начала обучения менеджер вышлет приглашение со схемой проезда на ваш Еmail, либо с доступом в виртуальную комнату для участия онлайн.

  • Можно ли купить обучение на курсах повышения квалификации в подарок?

    icon open
    icon close

    Все курсы Moscow Business School можно приобрести в подарок и оформить курьерскую доставку подарочного сертификата в пределах Москвы. Доставка по России осуществляется почтой. Подарочный электронный сертификат направляется на электронную почту.

  • Возможна ли рассрочка платежей на курсах повышения квалификации?

    icon open
    icon close

    Да, оплату курсов можно производить частями. Наши сотрудники помогают оформить ежемесячную рассрочку платежей через банки-партнеры.

  • Могу ли я отменить свое участие в курсе повышения квалификации?

    icon open
    icon close

    Вы можете отменить свое участие за 5 рабочих дней до начала обучения. В этом случае мы возвращаем 100% стоимости курса. Для этого необходимо связаться с менеджером или позвонить по тел.  +7 495 646-75-17

    В случае, если до начала курса остается менее 5 рабочих дней, вы можете записаться на следующую дату проведения курса или выбрать любой другой семинар Moscow Business School.

  • Можно ли перенести обучение по курсу повышения квалификации?

    icon open
    icon close

    Если не получилось приехать, то обучение можно перенести на следующие даты.

  • Как мне получить договор, счет-фактуру или другие документы бухгалтерской отчетности по курсу повышения квалификации?

    icon open
    icon close

    Закрывающие документы участники получают в дни проведения семинара. При необходимости эти документы могут быть отправлены почтой.

  • Есть ли у вас лицензия?

    icon open
    icon close

    Образовательная лицензия дает право на ведение образовательной деятельности. Moscow Business School имеет лицензию, № 038233 от 20 февраля 2017 г., действует бессрочно.

НУЖНА КОНСУЛЬТАЦИЯ?

Оставьте контакты, и мы свяжемся с вами
Принимаю условия Пользовательского соглашения
Согласен на получение рассылок

Лицензия на оказание
образовательных услуг

Мы обучаем по официальной образовательной
Лицензии № 038233 от 20 февраля 2017 года.

Лицензия выдана бессрочно, что подтверждает
соответствие всех наших программ государственным
стандартам и требованиям.

Пользовательское соглашение
  1. Я (Клиент), настоящим выражаю свое согласие на обработку моих персональных данных, полученных от меня в ходе отправления заявки на получение информационно-консультационных услуг/приема на обучение по образовательным программам.
  2. Я подтверждаю, что указанный мною номер мобильного телефона, является моим личным номером телефона, выделенным мне оператором сотовой связи, и готов нести ответственность за негативные последствия, вызванные указанием мной номера мобильного телефона, принадлежащего другому лицу.
  3. В Группу компаний входят:
АНО ДПО «МОСКОВСКАЯ БИЗНЕС ШКОЛА», ОГРН 1177700001753, ИНН 7736288207, юридический адрес: 119334, г. Москва, Ленинский проспект, д. 38 А.

ООО «МБШ», ОГРН 1107746384910, ИНН 7736617652, юридический адрес: 119334, г. Москва, Ленинский проспект, д. 38 А, этаж 2, пом. ХХХIII, ком. 1

      4. В рамках настоящего соглашения под «персональными данными» понимаются: персональные данные, которые клиент предоставляет о себе осознанно и самостоятельно при оформлении заявки на обучение/получение информационно консультационных услуг на сайтах компании: www.mbschool.ru и www.mba.ru , а так же на поддоменах в адресных зонах www.mbschool.ru и www.mba.ru (а именно: фамилия, имя, отчество (если есть), год рождения, уровень образования клиента, выбранная программа обучения, город проживания, номер мобильного телефона, адрес электронной почты).
      5. Клиент — физическое лицо (лицо, являющееся законным представителем физического лица, не достигшего 18 лет, в соответствии с законодательством РФ), заполнившее Заявку на обучение/на получение информационно-консультационных услуг на Сайта Группы компаний, выразившее таким образом своё намерение воспользоваться образовательными/информационно-консультационными услугами Группы компаний.
      6. Группа компаний в общем случае не проверяет достоверность персональных данных, предоставляемых Клиентом, и не осуществляет контроль за его дееспособностью. Однако Группа компаний исходит из того, что Клиент предоставляет достоверную и достаточную персональную информацию по вопросам, предлагаемым в форме регистрации (форма Заявки), и поддерживает эту информацию в актуальном состоянии.
      7. Группа компаний собирает и хранит только те персональные данные, которые необходимы для проведения приема на обучение/получения информационно-консультационных услуг у Группы компаний и организации оказания образовательных/информационно-консультационных услуг (исполнения соглашений и договоров с Клиентом).
      8. Собираемая информация позволяет отправлять на адрес электронной почты и номер мобильного телефона, указанные Клиентом, информацию в виде электронных писем и СМС-сообщений по каналам связи (СМС-рассылка) в целях проведения приема для оказания Группой компаний услуг, организации образовательного процесса, отправки важных уведомлений, таких как изменение положений, условий и политики Группы компаний. Так же такая информация необходима для оперативного информирования Клиента обо всех изменениях условий оказания информационно-консультационных услуг и организации образовательного и процесса приема на обучение в Группу компаний, информирования Клиента о предстоящих акциях, ближайших событиях и других мероприятиях Группы компаний, путем направления ему рассылок и информационных сообщений, а также в целях идентификации стороны в рамках соглашений и договоров с Группой компаний, связи с Клиентом, в том числе направления уведомлений, запросов и информации, касающихся оказания услуг, а также обработки запросов и заявок от Клиента.
      9. При работе с персональными данными Клиента Группа компаний руководствуется Федеральным законом РФ № 152-ФЗ от 27 июля 2006г. «О персональных данных», а также Положениями Группы компаний о защите, хранении, обработке и передачи персональных данных работников, обучающихся / клиентов и контрагентов (Политики обработки персональных данных).
     10. Я проинформирован, что в любое время могу отказаться от получения на адрес электронной почты информации путем направления электронного письма на адрес: mbs@mbschool.ru. Также отказаться от получения информации на адрес электронной почты возможно в любое время, кликнув по ссылке «Отписаться» внизу письма.
      11. Я проинформирован, что в любое время могу отказаться от получения на указанный мной номер мобильного телефона СМС-рассылки, путем направления электронного письма на адрес: mbs@mbschool.ru
      12. Группа компаний принимает необходимые и достаточные организационные и технические меры для защиты персональных данных Клиента от неправомерного или случайного доступа, уничтожения, изменения, блокирования, копирования, распространения, а также от иных неправомерных действий с ней третьих лиц.
      13. К настоящему соглашению и отношениям между Клиентом и Группой компаний, возникающим в связи с применением соглашения, подлежит применению право Российской Федерации.
      14. Настоящим соглашением подтверждаю, что я старше 18 лет и принимаю условия, обозначенные текстом настоящего соглашения, а также даю свое полное добровольное согласие на обработку своих персональных данных и ознакомлен с Положениями Группы компаний о защите, хранении, обработке и передачи персональных данных работников, обучающихся / клиентов и контрагентов (Политики обработки персональных данных), полный текст которых размещен по следующему адресу в сети Интернет:https://mbschool.ru/about/documents/
      15. Настоящее соглашение, регулирующее отношения Клиента и Группы компаний действует на протяжении всего периода предоставления Услуг и доступа Клиента к персонализированным сервисам Сайта Группы компаний.

АНО ДПО «Московская бизнес школа»

ОГРН 1177700001753 ИНН 7736288207

Юридический адрес: 119334, г. Москва, Ленинский проспект, д. 38 А.

ООО «МБШ»

ОГРН 1107746384910 ИНН 7736617652

Юридический адрес: 119334, г. Москва, Ленинский проспект, д. 38 А., этаж 2, пом. ХХХIII, ком. 11.

 

Адрес электронной почты: mbs@mbschool.ru

Тел: 8 800 333 86 68, 7 (495) 646-75-17

Дата последнего обновления: 01.06.2025 г.

Пользовательское соглашение
Согласие на получение рекламной и информационной рассылки
  1. Настоящим согласием Пользователь, действуя в своём интересе, даёт согласие на получение рекламных и информационных сообщений АНО ДПО «Московская бизнес школа» (далее — "Оператор"),касающихся предоставления образовательных и информационно — консультационных услуг.
  2. Предоставлением настоящего согласия является проставление галочки/отметки в окне «Согласен на получение рекламных и информационных сообщений» на сайте Оператора.
  3. Предоставляя настоящее согласие, Пользователь предоставляет право Оператору и (или) партнёру Оператора на отправку ему рекламных и информационных сообщений посредством направления Push, SMS и Email — рассылки, рассылки в социальных мессенджерах, а также на обработку персональных данных (ФИО, адреса электронной почты, номера телефона) с целью направления информации, указанной в настоящем пункте.
  4. Настоящее согласие является бессрочным.
  5. Одновременно уведомляем о возможности немедленно прекратить рассылку в случае получения от Вас такого требования.
  6. Согласие может быть отозвано Пользователем в любой момент путём направления запроса по контактным данным Оператора или путём отказа от рассылки с использованием инструкций, содержащихся в тексте рассылки.