Пользуясь нашим сайтом, вы соглашаетесь с тем, что мы используем cookies
+7 495 646-75-17 Бесплатно по Москве 8 800 333-86-68 Бесплатно по России
Оптимизация затрат на предприятии
NEW
Повышение квалификации

Оптимизация затрат на предприятии

Формат обучения: Онлайн
Срок обучения: 3 дня
Время проведения: ежедневно с 10:00 до 17:30
Дата начала:
08.04.2026
  • 08.04.2026
  • 08.07.2026
  • 07.10.2026
calendar Выбрать дату
Выдаваемые документы:
Удостоверение о повышении квалификации или Сертификат Moscow Business School

О программе

Управление затратами – ключ к развитию и конкурентоспособности в спокойные времени и вопрос выживания – в период кризиса. Оптимизация затрат не только решает задачу экономии, но и позволяет повысить прозрачность и качество управленческих решений, скорректировать стратегию развития и перенаправить ресурсы.

Программа предназначена для руководителей, финансовых специалистов и менеджеров, желающих разобраться в системах контроля, планирования и мотивации, влияющих на себестоимость и экономическую эффективность предприятия. Участников ожидает анализ затрат, систематизация расходов на персонал, процессы, критерии эффективности, автоматизация систем учёта и управления запасами.

Польза

  • Сможете оценить существующую систему управления затратами вашего предприятия

  • Определите связь управленческого учета и структуры компании

  • Научитесь определять место возникновения затрат, и принципы формирования планового и фактического бюджета управленческого учета

  • Проанализируете системы оплаты труда и мотивации сотрудников и выявите пути оптимизации

  • Выясните, как проблемы с документооборотом тратят ресурсы компании

  • Сможете автоматизировать системы учёта и контроля для обработки информации

  • Научитесь правильно рассчитывать стоимость запасов, оценивать необходимое количество и состояние

  • Определите необходимые документы, функционал, информационные системы и ресурсы для управления запасами



Программа обучения

Скачать
День 1
  • — Анализ ошибок и проблем. Постановка задач
    • Анализ типичных (стандартных) ошибок и проблем при управлении затратами на предприятиях
    • Анализ существующей на предприятии системы управления затратами:
      • Как проводить анализ, методика анализа
      • Определение мест возникновения затрат
    • АВС-анализ как индикатор состояния компаний и качества управления затратами. Оценка результата такого анализа
    • Постановка задач на основе анализа существующей системы управления затратами. Определение последовательности решения поставленных задач
  • — Корректная структура компании — первое необходимое условие для оптимизации затрат
    • Качество организационной структуры отражается на затратах. Причины
    • Зависимость роста затрат от качества структуры компании
    • Проверка организационной структуры на корректность
    • Как разрабатывать структуру. Основные принципы и методы
    • Необходимые функциональные направления, которые должны существовать в любой компании. Связь функциональной и организационной структуры
    • Правила объединения функций в структурные подразделения
  • — Связь структуры бюджета управленческого учета и структуры компании
    • Управленческий учет — учет работы каждого сотрудника в денежном выражении.
    • Связь структуры и управленческого учета.
    • Структура управленческого учета: доходы и расходы.
    • Нормирование работ — основа для расчета стоимости процессов. Расчет стоимости бизнес процесса и времени его выполнения.
    • Разложение функций на операции. Что должно включать описание операции.
    • Нормирование операций. Примеры норм для различных операций.
    • Нормирование разных типов работ: аналитических и физических — правила и последовательность определения норм.
    • Связь функций и бизнес-процессов через операции.
  • — Центры затрат. Определение места возникновения затрат
    • Связь расходного бюджета управленческого учета с местом возникновения затрат и мотивацией персонала
    • Формирование расходного бюджета по «месту возникновения затрат»
    • Два принципа формирования бюджета: план по функциональному принципу; факт — по «месту возникновения затрат
    • Распределение ответственности за затраты
    • Различные системы управления затратами. Сравнительный анализ
Открыть день 1 Закрыть день 1
День 2
  • — Система мотивации персонала — второе необходимое условие для оптимизации затрат
    • Связь Структуры и Системы мотивации
    • Связь критериев мотивации со статьями расходной части бюджета
    • Разработка критериев качества выполнения бизнес-процессов. Принцип определения цифровых показателей критериев качества
    • Мотивационные таблицы для сотрудников предприятия. Правильно определенная мотивация — необходимое условие оптимизации затрат. Примеры использования мотивации для сокращения издержек компании
    • Автоматизация расчета результатов работы — основа объективной и понятной системы мотивации для каждого сотрудника
    • Необходимость ввода должности «Управление структурой и системой мотивации»
    • Основные информационные ресурсы и рабочие документы для должности «Управление структурой и качеством»
    • Основные проблемы при внедрении системы оптимального управления предприятием:
      • Причины сопротивления персонала
      • Этапы сопротивления персонала
      • Методы решения проблем, связанных с сопротивлением персонала
  • — Автоматизация контроля и учета — объективность информации о выполнении работ
    • Выбор информационной системы для управления предприятием
    • Невозможность построения объективной мотивации без автоматизированного учета выполнения процессов
    • Необходимость разработки системы мотивации в корпоративной информационной системе
    • Определение структуры корпоративной информационной системы
    • Выбор информационной системы для оптимального управления затратами компании и предприятия
  • — Корректное Планирование — третье необходимое условие для оптимизации затрат. Информационные ресурсы. Классификация
    • Проблемы с качеством информации. Классификация ресурсов компании:
      • Примеры построения классификаторов контрагентов
      • Примеры построения классификаторов готовой продукции
    • Что такое система «встречных» документов
    • Документооборот:
      • Определение групп документов для компании
      • Определение структуры информации для каждой группы документов
    • Реквизиты документов необходимые и достаточные для формирования отчетов по качеству работы (критериев мотивации)
Открыть день 2 Закрыть день 2
День 3
  • — Стоимость запасов
    • Как рассчитать стоимость запасов. Какой процент занимает стоимость запасов в общих расходах предприятия?
    • Условно постоянные составляющие затрат по запасам. Расчет затрат. Примеры
    • Условно переменные составляющие затрат по запасам. Расчет затрат. Примеры
    • Зависимость величины и стоимости запасов от структуры компании и структуры управленческого учета
    • Факторы, влияющие на величину страховых запасов. Учет и контроль факторов, влияющих на величину и стоимость страховых запасов
    • Необходимость фиксирования отклонений плановых показателей от фактических показателей. Примеры расчета уровня запасов. Зависимость себестоимости товара от размера закупок и величины запасов
    • Зависимость себестоимости товара от времени хранения запасов
    • Учет стоимости запасов при расчете себестоимости. Отличие бухгалтерской себестоимости от плановой и фактической управленческой себестоимости
    • Зависимость величины и стоимости запасов:
      • от эффективности складской обработки,
      • от эффективности производственной деятельности,
      • от результатов маркетинговой и коммерческой деятельности.
  • — Виды запасов
    • Виды запасов: Запасы ТМЦ и запасы услуг
    • Состояния запасов: запасы на складе, запасы в незавершенном производстве, запасы в пути
    • Кто управляет запасами и формирует запасы в структуре предприятия? В каком структурном подразделении должно происходить управление запасами? Объединение функций, связанных с управлением запасами
    • Условия, при которых возможно оптимальное управление запасами
    • Цель управления запасами и задачи при управлении запасами
  • — Необходимые реквизиты в документах для управления запасами
    • Оформление документов в информационной системе для учета отклонений и последующего расчета стоимости запасов. Кто оформляет эти документы, и в какой момент
    • Примеры описания документов учета запасов для программирования в рабочей (существующей) информационной системе
    • Связь документов учета запасов с WMS (складской) системой
    • Функции, связанные с управлением запасами. Критерии качества выполнения функций по управлению запасами. Критерии мотивации для сотрудников, которые отвечают за запасы
    • Автоматизация контроля времени нахождения запаса в том или ином состоянии
    • Автоматизация контроля величины запаса
  • — Информационные ресурсы для управления запасами. Группы товаров. Зависимость стоимости запасов от надежности контрагентов
    • Классификация номенклатуры закупаемой и классификация номенклатуры склада. Два разных, но связанных между собой информационных ресурса
    • Сколько необходимо иметь справочников номенклатуры для полноценного учета и контроля «движения» ТМЦ и услуг
    • Номенклатура склада. Единицы измерения приемки товара и выдачи товара. Учет коэффициентов пересчета
    • Определение групп для расчета запасов
    • Расчет оптимального запаса
    • XYZ-анализ — инструмент для определения оптимального периода планирования и оптимальных групп для планирования запасов
    • Классификация поставщиков
    • Зависимость уровня запасов от надежности поставщиков
    • Оптимальный выбор поставщиков
    • Расчет реальной фактической стоимости закупки, и соответственно, запасов, при учете надежности поставщиков
Открыть день 3 Закрыть день 3

Документ после обучения

После обучения вы получите удостоверение установленного государством образца или сертификат MBS, который подтвердит ваши навыки. Документ можно добавить в портфолио и показать работодателю.

Наши преимущества

Преимущества - 1
Карьерный лифт
85% наших выпускников получают повышение или изменение должности в течение года после обучения
Преимущества - 2
Гибкие форматы
Выбирайте между вечерними, выходными или интенсивными программами под ваш график
Преимущества - 3
Ориентир на результат
Наши программы дают конкретные навыки, которые вы сможете применить уже на следующей рабочей неделе
Преимущества - 4
Корпоративные стандарты
Наши сертификаты признаются ведущими работодателями отрасли
Преимущества - 5
Эксперты-практики
Все преподаватели имеют не менее 5 лет реального опыта работы в преподаваемой сфере
Преимущества - 6
Специалистам
Вместо теоретических заданий — кейсы из вашей текущей работы
Преимущества - 1
Карьерный лифт
85% наших выпускников получают повышение или изменение должности в течение года после обучения
Преимущества - 2
Гибкие форматы
Выбирайте между вечерними, выходными или интенсивными программами под ваш график
Преимущества - 3
Ориентир на результат
Наши программы дают конкретные навыки, которые вы сможете применить уже на следующей рабочей неделе
Преимущества - 4
Корпоративные стандарты
Наши сертификаты признаются ведущими работодателями отрасли
Преимущества - 5
Эксперты-практики
Все преподаватели имеют не менее 5 лет реального опыта работы в преподаваемой сфере
Преимущества - 6
Специалистам
Вместо теоретических заданий — кейсы из вашей текущей работы
Павлова Елена Вартановна
Бизнес-тренер Бизнес-тренер

Эксперт по разработке и внедрению корпоративных информационных систем, бизнес-консультант, аудитор, специалист по бизнес-планированию и оптимизации 

Стоимость

Формат обучения:
Количество учащихся:
Четвертый бесплатно*
При полной оплате за 3 участников,
4-й получает бесплатный курс
не дороже оплаченного
Дата начала:
Скидка 10%
Адрес лектория:
Ленинский проспект, д. 38А, город Москва
MBS адресс лектория
Промокод:
Рассрочка:
Выбранная программа:
Оптимизация затрат на предприятии
Расчет:
Рассрочка:
59 900 ₽
- 10% за предоплату
Итого:
53 910 ₽

Корпоративное обучение

Хотите адаптировать обучение под цели вашей компании?
Для больших команд у нас предусмотрены особые условия!

Регистрация
Для физических лиц
Для юридических лиц
Принимаю условия Пользовательского соглашения
Согласен на получение рассылок
Регистрация
Для физических лиц
Для юридических лиц
+
Добавить участника
Принимаю условия Пользовательского соглашения
Согласен на получение рассылок

Вопросы и ответы

  • Где проходит занятие на курсах повышения квалификации?

    icon open
    icon close

    Очно курсы проходят по адресу: Ленинский проспект, д. 38А. Время: с 10.00 до 17.30. Все курсы можно также посетить в онлайн-формате.

  • Какой документ я получу после прохождения курса повышения квалификации?

    icon open
    icon close

    При наличии диплома среднего профессионального и (или) высшего образования по окончании обучения выдается удостоверение о повышении квалификации. При отсутствии диплома — Сертификат Moscow Business School.

  • Каким образом я могу оплатить курсы повышения квалификации и другие продукты или услуги?

    icon open
    icon close

    Moscow Business School принимает безналичные и наличные платежи юридических и физических лиц. Оплату можно осуществить по счету или по ссылке через онлайн-оплату.

  • Что входит в стоимость курса повышения квалификации?

    icon open
    icon close
  • Придет ли мне какое-то приглашение после оплаты курса повышения квалификации?

    icon open
    icon close

    За неделю до начала обучения менеджер вышлет приглашение со схемой проезда на ваш Еmail, либо с доступом в виртуальную комнату для участия онлайн.

  • Можно ли купить обучение на курсах повышения квалификации в подарок?

    icon open
    icon close

    Все курсы Moscow Business School можно приобрести в подарок и оформить курьерскую доставку подарочного сертификата в пределах Москвы. Доставка по России осуществляется почтой. Подарочный электронный сертификат направляется на электронную почту.

  • Возможна ли рассрочка платежей на курсах повышения квалификации?

    icon open
    icon close

    Да, оплату курсов можно производить частями. Наши сотрудники помогают оформить ежемесячную рассрочку платежей через банки-партнеры.

  • Могу ли я отменить свое участие в курсе повышения квалификации?

    icon open
    icon close

    Вы можете отменить свое участие за 5 рабочих дней до начала обучения. В этом случае мы возвращаем 100% стоимости курса. Для этого необходимо связаться с менеджером или позвонить по тел.  +7 495 646-75-17

    В случае, если до начала курса остается менее 5 рабочих дней, вы можете записаться на следующую дату проведения курса или выбрать любой другой семинар Moscow Business School.

  • Можно ли перенести обучение по курсу повышения квалификации?

    icon open
    icon close

    Если не получилось приехать, то обучение можно перенести на следующие даты.

  • Как мне получить договор, счет-фактуру или другие документы бухгалтерской отчетности по курсу повышения квалификации?

    icon open
    icon close

    Закрывающие документы участники получают в дни проведения семинара. При необходимости эти документы могут быть отправлены почтой.

  • Есть ли у вас лицензия?

    icon open
    icon close

    Образовательная лицензия дает право на ведение образовательной деятельности. Moscow Business School имеет лицензию, № 038233 от 20 февраля 2017 г., действует бессрочно.

НУЖНА КОНСУЛЬТАЦИЯ?

Оставьте контакты, и мы свяжемся с вами
Принимаю условия Пользовательского соглашения
Согласен на получение рассылок

Лицензия на оказание
образовательных услуг

Мы обучаем по официальной образовательной
Лицензии № 038233 от 20 февраля 2017 года.

Лицензия выдана бессрочно, что подтверждает
соответствие всех наших программ государственным
стандартам и требованиям.

Программы и курсы
Оптимизация затрат на предприятии
Пользовательское соглашение
  1. Я (Клиент), настоящим выражаю свое согласие на обработку моих персональных данных, полученных от меня в ходе отправления заявки на получение информационно-консультационных услуг/приема на обучение по образовательным программам.
  2. Я подтверждаю, что указанный мною номер мобильного телефона, является моим личным номером телефона, выделенным мне оператором сотовой связи, и готов нести ответственность за негативные последствия, вызванные указанием мной номера мобильного телефона, принадлежащего другому лицу.
  3. В Группу компаний входят:
АНО ДПО «МОСКОВСКАЯ БИЗНЕС ШКОЛА», ОГРН 1177700001753, ИНН 7736288207, юридический адрес: 119334, г. Москва, Ленинский проспект, д. 38 А.

ООО «МБШ», ОГРН 1107746384910, ИНН 7736617652, юридический адрес: 119334, г. Москва, Ленинский проспект, д. 38 А, этаж 2, пом. ХХХIII, ком. 1

      4. В рамках настоящего соглашения под «персональными данными» понимаются: персональные данные, которые клиент предоставляет о себе осознанно и самостоятельно при оформлении заявки на обучение/получение информационно консультационных услуг на сайтах компании: www.mbschool.ru и www.mba.ru , а так же на поддоменах в адресных зонах www.mbschool.ru и www.mba.ru (а именно: фамилия, имя, отчество (если есть), год рождения, уровень образования клиента, выбранная программа обучения, город проживания, номер мобильного телефона, адрес электронной почты).
      5. Клиент — физическое лицо (лицо, являющееся законным представителем физического лица, не достигшего 18 лет, в соответствии с законодательством РФ), заполнившее Заявку на обучение/на получение информационно-консультационных услуг на Сайта Группы компаний, выразившее таким образом своё намерение воспользоваться образовательными/информационно-консультационными услугами Группы компаний.
      6. Группа компаний в общем случае не проверяет достоверность персональных данных, предоставляемых Клиентом, и не осуществляет контроль за его дееспособностью. Однако Группа компаний исходит из того, что Клиент предоставляет достоверную и достаточную персональную информацию по вопросам, предлагаемым в форме регистрации (форма Заявки), и поддерживает эту информацию в актуальном состоянии.
      7. Группа компаний собирает и хранит только те персональные данные, которые необходимы для проведения приема на обучение/получения информационно-консультационных услуг у Группы компаний и организации оказания образовательных/информационно-консультационных услуг (исполнения соглашений и договоров с Клиентом).
      8. Собираемая информация позволяет отправлять на адрес электронной почты и номер мобильного телефона, указанные Клиентом, информацию в виде электронных писем и СМС-сообщений по каналам связи (СМС-рассылка) в целях проведения приема для оказания Группой компаний услуг, организации образовательного процесса, отправки важных уведомлений, таких как изменение положений, условий и политики Группы компаний. Так же такая информация необходима для оперативного информирования Клиента обо всех изменениях условий оказания информационно-консультационных услуг и организации образовательного и процесса приема на обучение в Группу компаний, информирования Клиента о предстоящих акциях, ближайших событиях и других мероприятиях Группы компаний, путем направления ему рассылок и информационных сообщений, а также в целях идентификации стороны в рамках соглашений и договоров с Группой компаний, связи с Клиентом, в том числе направления уведомлений, запросов и информации, касающихся оказания услуг, а также обработки запросов и заявок от Клиента.
      9. При работе с персональными данными Клиента Группа компаний руководствуется Федеральным законом РФ № 152-ФЗ от 27 июля 2006г. «О персональных данных», а также Положениями Группы компаний о защите, хранении, обработке и передачи персональных данных работников, обучающихся / клиентов и контрагентов (Политики обработки персональных данных).
     10. Я проинформирован, что в любое время могу отказаться от получения на адрес электронной почты информации путем направления электронного письма на адрес: mbs@mbschool.ru. Также отказаться от получения информации на адрес электронной почты возможно в любое время, кликнув по ссылке «Отписаться» внизу письма.
      11. Я проинформирован, что в любое время могу отказаться от получения на указанный мной номер мобильного телефона СМС-рассылки, путем направления электронного письма на адрес: mbs@mbschool.ru
      12. Группа компаний принимает необходимые и достаточные организационные и технические меры для защиты персональных данных Клиента от неправомерного или случайного доступа, уничтожения, изменения, блокирования, копирования, распространения, а также от иных неправомерных действий с ней третьих лиц.
      13. К настоящему соглашению и отношениям между Клиентом и Группой компаний, возникающим в связи с применением соглашения, подлежит применению право Российской Федерации.
      14. Настоящим соглашением подтверждаю, что я старше 18 лет и принимаю условия, обозначенные текстом настоящего соглашения, а также даю свое полное добровольное согласие на обработку своих персональных данных и ознакомлен с Положениями Группы компаний о защите, хранении, обработке и передачи персональных данных работников, обучающихся / клиентов и контрагентов (Политики обработки персональных данных), полный текст которых размещен по следующему адресу в сети Интернет:https://mbschool.ru/about/documents/
      15. Настоящее соглашение, регулирующее отношения Клиента и Группы компаний действует на протяжении всего периода предоставления Услуг и доступа Клиента к персонализированным сервисам Сайта Группы компаний.

АНО ДПО «Московская бизнес школа»

ОГРН 1177700001753 ИНН 7736288207

Юридический адрес: 119334, г. Москва, Ленинский проспект, д. 38 А.

ООО «МБШ»

ОГРН 1107746384910 ИНН 7736617652

Юридический адрес: 119334, г. Москва, Ленинский проспект, д. 38 А., этаж 2, пом. ХХХIII, ком. 11.

 

Адрес электронной почты: mbs@mbschool.ru

Тел: 8 800 333 86 68, 7 (495) 646-75-17

Дата последнего обновления: 01.06.2025 г.

Пользовательское соглашение
Согласие на получение рекламной и информационной рассылки
  1. Настоящим согласием Пользователь, действуя в своём интересе, даёт согласие на получение рекламных и информационных сообщений АНО ДПО «Московская бизнес школа» (далее — "Оператор"),касающихся предоставления образовательных и информационно — консультационных услуг.
  2. Предоставлением настоящего согласия является проставление галочки/отметки в окне «Согласен на получение рекламных и информационных сообщений» на сайте Оператора.
  3. Предоставляя настоящее согласие, Пользователь предоставляет право Оператору и (или) партнёру Оператора на отправку ему рекламных и информационных сообщений посредством направления Push, SMS и Email — рассылки, рассылки в социальных мессенджерах, а также на обработку персональных данных (ФИО, адреса электронной почты, номера телефона) с целью направления информации, указанной в настоящем пункте.
  4. Настоящее согласие является бессрочным.
  5. Одновременно уведомляем о возможности немедленно прекратить рассылку в случае получения от Вас такого требования.
  6. Согласие может быть отозвано Пользователем в любой момент путём направления запроса по контактным данным Оператора или путём отказа от рассылки с использованием инструкций, содержащихся в тексте рассылки.