Мотивация и вознаграждение персонала

Города

Все города
Москва, Россия
Алматы, Казахстан
Санкт-Петербург, Россия
Астана, Казахстан

Формат

Все форматы
Семинар
Курс повышения квалификации
Профессиональная переподготовка

Направления

Все направления
Мотивация и вознаграждение персонала

Календарь


Сброс

Стоимость

.
.
 — 

Длительность

от . до . дней

Мотивация и вознаграждение персонала

Название Дата проведения Преподаватели
Система оценки деятельности персонала. Материальная и не материальная мотивация персонала
2 июня `17
Корпоративная культура
3 июня `17
Практикум для руководителей «Как мотивировать, повышать результативность и лояльность сотрудников? Как эффективно управлять подчиненными?»
5 - 6 июня `17
Грейдирование компании. Формирование окладной части на основе грейдов
27 июня `17
Мотивация персонала. Современные системы материальной и нематериальной мотивации. Разработка KPI
27 - 29 июня `17
Разработка премиальной (переменной) части системы оплаты на базе KPI
28 июня `17
Нематериальная мотивация персонала
29 июня `17
Управление персоналом отдела продаж в сегменте В2В
3 июля `17
Повышение результативности, работоспособности сотрудников и улучшение взаимодействия между подразделениями и коллегами — важная задача руководителей и HR-ов
6 - 7 июля `17
Как повысить работоспособность сотрудников и свою собственную, предотвратить снижение производительности и выгорание?
7 июля `17
Управление персоналом отдела продаж
7 июля `17
Грейдирование компании. Формирование окладной части на основе грейдов
17 июля `17
Мотивация персонала. Современные системы материальной и нематериальной мотивации. Разработка KPI
17 - 19 июля `17
Разработка премиальной (переменной) части системы оплаты на базе KPI
18 июля `17
Нематериальная мотивация персонала
19 июля `17
Корпоративные коммуникации. Управление внутренней средой компании
25 - 28 июля `17
Система оценки деятельности персонала. Материальная и не материальная мотивация персонала
9 августа `17
Корпоративная культура
10 августа `17
Построение комплексной системы мотивации
22 - 30 августа `17
Практикум по построению системы мотивации и вознаграждения: грейдирование, вознаграждение по результатам, нематериальная мотивация
22 - 25 августа `17
Разработка целей, KPI и cистемы вознаграждения по KPI (по методологиям BSC и PM)
22 - 23 августа `17
Бережливое производство (Lean manufacturing, TPS) — незатратный путь роста
28 - 30 августа `17
Бережливое производство (Lean manufacturing, TPS) — незатратный путь роста
28 - 30 августа `17
Бережливое производство (Lean manufacturing, TPS) — незатратный путь роста
28 - 30 августа `17
Корпоративные коммуникации. Управление внутренней средой компании
6 - 9 сентября `17
Антикризисное управление персоналом: Активизация. Результативность, эффективность, мотивация
20 - 21 сентября `17
Грейдирование компании. Формирование окладной части на основе грейдов
2 октября `17
Мотивация персонала. Современные системы материальной и нематериальной мотивации. Разработка KPI
2 - 4 октября `17
Управление персоналом отдела продаж в сегменте В2В
2 октября `17
Разработка премиальной (переменной) части системы оплаты на базе KPI
3 октября `17
Нематериальная мотивация персонала
4 октября `17

Курсы управления персоналом в Moscow Business School рассчитаны на специалистов кадровых и консалтинговых служб, HR-менеджеров, HR-директоров и руководителей компаний, а также всех, кто сталкивается с проблемами найма, обучения, мотивации и повышения квалификации сотрудников. Вы получите навыки и инструменты, эффективность которых проверена на практике. Узнаете, как повысить производительность HR-подразделений, поймете, как справляться с отрицательными неформальными лидерами коллектива, изучите действенные инструменты рекрутинга и построите работающую систему нематериальной мотивации сотрудников.

Посетив семинары и курсы, вы станете профессионалом в области:

— Правовых и финансовых вопросов управления персоналом
— Мотивации и вознаграждения сотрудников
— Найма и оценки служащих
— Стратегического HR
— Обучения и развития кадров

Преподаватели MBS — эксперты в области управления персоналом, авторы курсов и методик по развитию сотрудников. Они возглавляют собственные кадровые агентства, школы тренеров, работают директорами по персоналу в крупных российских и международных компаниях. Среди их клиентов — Норильский никель, Gillette, Вимм-Билль-Данн, МОЭК, РУСАЛ, МТС. Обучение построено на практических занятиях, тренингах, деловых играх, разборе реализованных кейсов. Вы сможете проверить эффективность полученных навыков в группе и обсудить результаты с коллегами. Преподаватель оценит ваши успехи и даст советы по дальнейшему развитию.