Для эффективной работы организации необходимо осуществлять процесс сбора и обработки данных о бизнесе. Полученные данные превращаются в информацию, которая анализируется, интерпретируется и используется для решения проблем и потребностей компании.
Результаты бизнес-анализа помогают менеджерам принимать управленческие решения, корректировать стратегию развития бизнеса, основываясь на точных данных; совершенствовать бизнес-процессы и делать компанию конкурентоспособной.
Программа «Аналитик систем управления и организации» направлена на формирование компетенций, связанных с управлением бизнес-анализом, аналитическим обеспечением разработки стратегии изменений организации.
Цель программы: формирование профессиональных компетенций направленных на выявление проблем, обоснование решений и обеспечение проведения изменений в организации, достаточных для прохождения аттестации по Федеральному закону от 02.05.2015 № 122-ФЗ «О внесении изменений в Трудовой кодекс Российской Федерации» и соответствия квалификационным требованиям, установленным в профессиональном стандарте «Бизнес-аналитик», который утвержден Приказом Минтруда России от 25.09.2018г. N 592н, согласно которому управленцам необходимо иметь высшее или дополнительное профобразование по данному профилю.
Область профессиональной деятельности выпускников программы профессиональной переподготовки «Аналитик систем управления и организации» включает следующие обобщенные трудовые функции:
Профессиональный стандарт «Бизнес-аналитик». Обобщенные функции
|
Код |
Наименование обобщенной трудовой функции |
Уровень квалификации |
|
D |
Обоснование решений |
6 |
|
E |
Управление бизнес-анализом |
7 |
|
F |
Аналитическое обеспечение разработки стратегии изменений организации |
7 |
Программа рекомендована:
- Бизнес-аналитикам;
- Старшим/ ведущим бизнес-аналитикам
- Главным бизнес-аналитикам
- Аналитикам систем управления и организации
- Сотрудникам компаний, желающих начать профессиональную деятельность в области выявления бизнес-проблем и проведения изменений в организации
- Предпринимателям и бизнесменам, желающим освоить бизнес-анализ в организации
- Всем, кто желает начать профессиональную деятельность, направленную на выявление бизнес-проблем, обоснование решений и обеспечение проведения изменений в организации или расширить профессиональные навыки
В результате обучения вы:
- Получите и систематизируете знания и навыки, необходимые для выявления бизнес-проблем или возможностей предприятия в условиях современной экономики
- При поддержке опытного профессионала-практика проведете реальный бизнес-анализ и получите обратную связь и практические рекомендации от успешных экспертов бизнес-сообщества
- Научитесь собирать и анализировать информацию для проведения бизнес-анализа
- Получите актуальные и практически ценные инструменты по управлению бизнес-анализом
- Систематизируете свои знания, повысите уровень имеющихся компетенций, научитесь определять свой статус в компании
- Повысите личную эффективность и успешно построите собственную карьеру
Конкурентные преимущества программы MBS:
- Программа составлена на основе профессионального стандарта, охватывает широкий круг вопросов, связанных с бизнес-анализом, выявлением бизнес-проблем, выяснением потребностей заинтересованных сторон, обоснованием решений и обеспечением проведения изменений в организации
- Программа является модульной: ее можно прослушать полностью или же пройти ее по частям, таким образом формируя для себя индивидуальный график обучения
- Программа позволяет усвоить материал в своем темпе, вы сами выбираете время изучения материалов и сдачи промежуточной аттестации; программой предоставляется возможность самостоятельного формирования учебного плана путем выбора дисциплин, соответствующих Вашим интересам и приобретения новых компетенций
- Индивидуальные консультации экспертов: во время обучения эксперты-практики отвечают на Ваши вопросы, помогая подготовиться к промежуточной и итоговой аттестации
- Сопровождение куратора на весь период обучения
- Программа способствует вашему личностному и профессиональному росту
- Программа базируется на российской практике с учетом зарубежного опыта, разборе практических кейсов, обсуждении конкретных задач и проектов вашей компании
- Программа не только соответствует профессиональному стандарту бизнес-аналитика, но и включает дополнительные опции, такие как оформление результатов бизнес-анализа, решение конфликтных ситуаций при проведении изменений в организации, решение типовых задач по оценке сильных и слабых сторон предприятия, разрабатывать и презентовать планы мероприятий
Обучение осуществляется с применением дистанционных технологий:
- Изучение учебных материалов в системе дистанционного обучения (лекции, онлайн-курсы, дополнительная литература)
- Практикум в формате самостоятельной или групповой работы (решение кейсов, проектная работа, применение полученных знаний на рабочем месте)
- Сдача зачетов / экзаменов по каждому модулю в форме тестирования
- Итоговая аттестация в форме подготовки и защиты итоговой аттестационной работы
Длительность обучения
Продолжительность обучения от 720 до 1116 часов. Занятия проходят по заочной и очно-заочной форме обучения.
Ознакомьтесь с учебным планом программы
Учебный план
Базовый модуль
-
Экономика и право
- Микро- и макроэкономика
- Правовые основы предпринимательства в РФ
-
Методы исследования в бизнесе
- Процесс, виды, стратегии, методы и объекты управленческих исследований. Качественные исследования
-
Общий менеджмент
- Основные категории менеджмента и тенденции его развития
- Коммуникации в организациях
- Конфликты и стрессы
- Построение организационных структур
- Разработка и принятие управленческих решений
Дисциплины специальности
-
Управление рисками
- Введение в риск-менеджмент
- Управление операционными (производственными) рисками
-
Управление изменениями
- Многообразие подходов к проблеме организационных изменений
- Анализ готовности организации к проведению изменения
- Процессный подход к управлению изменениями
- Управление сопротивлением изменениям
- Корпоративная культура
- Политика и идеология перемен
- Коучинг как инструмент управления изменениями
Дисциплины по выбору
-
Навыки личной эффективности менеджера
- Деятельность менеджера: функции, роли, компетенции
- Психология деловых отношений
- Управление временем
- Навыки эффективного общения: совещания, презентации, переговоры
- Навыки публичных выступлений
- Имидж делового человека
- Лидерство и харизма
-
Операционный менеджмент
- Введение в операционный менеджмент
- Управление качеством
- Размещение и загрузка производственных и сервисных объектов
- Управление цепью поставок
- Процессный подход в управлении
- Операционный консалтинг. Описание и реинжиниринг бизнес-процессов
- Складская логистика
- Бережливое производство
-
Организационное поведение
- Введение в организационное поведение
- Процессы восприятия и управление впечатлением
- Власть, влияние и лидерство в организации
- Трудовая мотивация модели, приемы и проблемы
- Групповая динамика
- Личность и психологические установки
-
Информационные технологии в управлении
- Управление информационными системами
Спецкурсы
-
Управление человеческими ресурсами
- Введение в управление персоналом
- Планирование и подбор персонала
- Адаптация персонала
- Оценка и аттестация персонала
- Развитие человеческого потенциала и обучение персонала
- Материальное и нематериальное стимулирование персонала. Правовые основы и экономика управления системой вознаграждения
- Стратегия управления персоналом
-
Стратегический менеджмент
- Введение в стратегический менеджмент
- Видение, миссия и цели организации
- Методы стратегического анализа
- Создание и формализация стратегии
- Базовые типы стратегий
- Управление реализацией стратегии и оценка ее эффективности
- Бизнес-планирование. От конкуренции — к голубым океанам
Итоговая аттестация:
В рамках программы каждый обучающийся готовит и защищает выпускную аттестационную работу, которая представляет из себя реальный бизнес-проект.
Работа разрабатывается слушателем при поддержке профессионала-практика с получением обратной связи и практических рекомендаций от успешных экспертов бизнес-сообщества.
В зависимости от выбранной программы успешно освоившим программу профессиональной переподготовки выдается документ о квалификации:
|
Наименование программы/ Продолжительность обучения |
Категория слушателей |
Документ о квалификации |
|
Аналитик систем управления и организации (1 116 часов, 12 месяцев) |
Главные бизнес-аналитики, Аналитики систем управления и организации, а также те, кто планирует ими стать, не имеющие документального подтверждения о наличии соответствующей квалификации |
Диплом о профессиональной переподготовке, удостоверяющий право на ведение профессиональной деятельности по выявлению бизнес-проблем, обоснованию решений и обеспечению проведения изменений в организации и присвоение квалификации «Бизнес-аналитик» (7-й уровень квалификации) |
|
Аналитик систем управления и организации (972 часа, 12 месяцев) |
Главные бизнес-аналитики, Аналитики систем управления и организации, а также те, кто планирует ими стать, или иные заинтересованные лица, не имеющие документального подтверждения о наличии соответствующей квалификации |
Диплом о профессиональной переподготовке, удостоверяющий право на ведение профессиональной деятельности по выявлению бизнес-проблем, обоснованию решений и обеспечению проведения изменений в организации и присвоение квалификации «Бизнес-аналитик» (7-й уровень квалификации) |
|
Аналитик систем управления и организации (720 часов, 9 месяцев) |
Бизнес-аналитики; Старшие/ ведущие бизнес-аналитики; Аналитики систем управления и организации, а также те, кто планирует ими стать, или иные заинтересованные лица, не имеющие документального подтверждения о наличии соответствующей |
Диплом о профессиональной переподготовке, удостоверяющий право на ведение профессиональной деятельности по выявлению бизнес-проблем, обоснованию решений и обеспечению проведения изменений в организации и присвоение квалификации «Бизнес-аналитик» (6-й уровень квалификации) |
