Telegram WhatsApp
Менеджмент в медицинском бизнесе. MBA
- Город:
- Москва
Медицина испокон веков была и остается одной из самых прибыльных сфер деятельности. В то же время это одна из самых высокотехнологичных и, соответственно, высокозатратных отраслей бизнеса, ведь научные достижения в медицине не стоят на месте, и с каждым днем планка требований к персоналу и используемым технологиям повышается. Капитализация рынка медицинских услуг в России непрестанно растет, вызывая значительный интерес инвесторов, но при этом коммерческий сектор испытывает серьезное конкурентное давление со стороны государственного, особенно в периоды кризиса и вызванного им падения доходов населения.
Можно привести множество крайне привлекательных доводов за развитие своего бизнеса на медицинском поприще и заставляющих задуматься фактов против выхода на такой сложный ресурсоемкий рынок. Тем не менее решающим фактором для принятия решений, как всегда, является вера в свои стратегические и управленческие способности, подкрепленная доскональной информированностью об актуальном состоянии рынка и глубоким пониманием всех многочисленных нюансов деятельности в сфере современного медицинского обслуживания.
Приоритетная цель данной программы — обучение специализированным навыкам управления, планирования, оптимизации и увеличения эффективности деятельности в сфере медицины. Если вы видите свое призвание и хотите развиваться дальше именно в этой отрасли, только обучение на программе «Менеджмент в медицинском бизнесе» поможет вам кратчайшим путем достичь своей цели .
В результате обучения вы:
- Приобретете знания и навыки для открытия медицинского учреждения и эффективного управления им
- Получите индивидуальную помощь в создании бизнес-плана для открытия нового или разработке стратегии развития уже функционирующего медицинского учреждения от опытных специалистов
- Получите содействие в формировании перспективных деловых контактов как в самой отрасли, так и за ее пределами
Кому рекомендуется выбрать именно эту программу обучения
- Управляющим и владельцам медицинских учреждений
- Предпринимателям, планирующим открытие медицинского учреждения
- Руководителям подразделений медицинских учреждений, планирующим дальнейшее развитие управленческой карьеры в области медицины
- Работникам других отраслей, планирующим переход на руководящие должности в медицинской сфере
Длительность обучения
Длительность обучения по программе MBA на заочной форме с применением дистанционных образовательных технологий и очно-заочной форме с применением дистанционных образовательных технологий составляет 1 год 10 месяцев на изучение 16 дисциплин учебного плана, подготовку и защиту выпускной работы.
Ознакомьтесь с учебным планом программы
Учебный план
ДОПОЛНИТЕЛЬНОЙ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ
профессиональной переподготовки «Мастер делового администрирования — Master of Business Administration (MBA)»
Базовые дисциплины
1. Экономика и право
- Микро- и макроэкономика
- Международные экономические отношения
- Международная среда бизнеса
- Правовые основы предпринимательства в РФ
- Основы безопасности бизнеса
- Авторские права и защита интеллектуальной собственности
- Правовые аспекты управления интеллектуальной собственностью
2. Общий маркетинг
- Основы маркетинга и современная маркетинговая концепция
- Поиск «своего» клиента. Управление взаимоотношениями с потребителем
- Жизненный цикл и позиционирование товара. Продуктовый портфель (Product)
- Ценообразование (Price)
- Место распространения (Place)
- Продвижение (Promotion)
- Маркетинговый мониторинг и прогнозирование
- Маркетинг услуг
3. Методы исследования в бизнесе
- Процесс, виды, стратегии, методы и объекты управленческих исследований. Качественные исследования
- Количественные исследования. Использование инструментов статистики и прогнозирования при принятии решений
- Принятие рациональных и креативных решений
- Инновационное мышление и креативность. Интуиция в бизнесе
4. Общий менеджмент
- Основные категории менеджмента и тенденции его развития
- Человек в организации. Функция мотивации
- Коммуникации в организациях
- Конфликты и стрессы
- Проектирование работы
- Построение организационных структур
- Разработка и принятие управленческих решений
- Творческое мышление в бизнесе
- Введение в риск-менеджмент
5. Стратегический менеджмент
- Введение в стратегический менеджмент. Видение, миссия и цели организации
- Методы стратегического анализа
- Создание и формализация стратегии
- Базовые типы стратегий
- Управление реализацией стратегии и оценка ее эффективности
- Бизнес-планирование
- От конкуренции к голубым океанам
6. Навыки личной эффективности менеджера
- Психология деловых отношений
- Управление временем
- Навыки эффективного общения: совещания, презентации, переговоры, деловая переписка
- Навыки публичных выступлений
- Имидж делового человека
- Лидерство и харизма
- Управление без стресса
- Деятельность менеджера: функции, роли, компетенции
7. Финансы в организации
- Источники финансов
- Финансовая отчетность предприятия
- Маржинальная прибыль. Точка безубыточности. Операционный рычаг
- Оценка и принятие инвестиционных решений
- Структура капитала. Цена капитала. Финансовый рычаг
- Управление оборотным капиталом
- Финансовое планирование и прогнозирование
- Управление личными финансами
8. Управление человеческими ресурсами
- Введение в управление персоналом
- Планирование и подбор персонала
- Адаптация персонала
- Оценка и аттестация персонала. Управление результативностью работы персонала
- Развитие человеческого потенциала и обучение персонала
- Система вознаграждений: построение системы компенсаций в современной компании
- Управление по компетенциям
- Корпоративный учебный центр как инструмент планирования карьеры
- Отбор соискателей инструменты линейного менеджера
- Управление виртуальными командами
- Стратегия управления персоналом. Управление корпоративной культурой
9. Стратегический маркетинг
- Введение в стратегический маркетинг
- Функциональные маркетинговые стратегии
- Многообразие подходов к сегментированию
- Позиционирование. Быть лучше — значит быть другим
- Промышленный маркетинг
- Маркетинговые исследования
- Маркетинговый план
- Контроль и оценка эффективности маркетинговой деятельности
- Концепция международного маркетинга
- Бренд и его роль в повышении конкурентоспособности компании
- Event-маркетинг
- Интернет-маркетинг и электронная коммерция
10. Управление продажами
- Создание отдела продаж и управление им
- Управление персоналом отдела продаж
- Ассортиментная политика. Формирование ценовой и конкурентной политики
- Секреты успешных продаж
- Оперативное управление продажами
- Организация тендерной деятельности на предприятии
11. Операционный менеджмент
- Введение в операционный менеджмент
- Проектирование товаров и услуг
- Управление качеством
- Размещение и загрузка производственных и сервисных объектов
- Управление цепью поставок. Прогнозирование
- Операционный консалтинг. Описание и реинжиниринг бизнес-процессов
- Складская логистика (мастер-класс)
- Современные технологии в управлении проектами
- Бережливое производство. Кайдзен-технологии
- Управление инновациями
- Аутсорсинг: риски и возможности
12. Учет и отчетность
- Основные виды учета: бухгалтерский (финансовый), управленческий и налоговый. Введение в МСФО
- Контроль, право и прибыль: как включить синергетический эффект
- Отражение фактов хозяйственной деятельности в бухгалтерском учете по российским стандартам
- Налогообложение РФ для менеджера
- Построение системы управленческого учета
- Управленческий учет и принятие решений
- Бюджетирование и контроль затрат
13. Организационное поведение
- Введение в организационное поведение
- Методология организационного поведения
- Процессы восприятия и управление впечатлением
- Власть, влияние и лидерство в организации
- Трудовая мотивация модели, приемы и проблемы
- Индивидуальное и организационное научение
- Групповая динамика
- Личность и психологические установки
14. Управление изменениями
- Многообразие подходов к проблеме организационных изменений
- Анализ готовности организации к проведению изменения
- Процессный подход к управлению изменениями
- Управление сопротивлением изменениям
- Корпоративная культура. Политика и идеология перемен
- Коучинг как инструмент управления изменениями
- Управление взаимоотношениями с консультационными компаниями
15. Информационные технологии в управлении
- Информационные технологии в управлении: введение
- Классификация информационных систем
- Управление информационными системами
Дисциплины специализации
Помимо базовых дисциплин, можно выбрать одну или несколько специализаций.
16. Специализация «Менеджмент в медицинском бизнесе»
- Менеджмент в медицинском бизнесе
- Управление медицинским учреждением / коммерческой клиникой
- Управление затратами: использование инструментов управленческого учета
- Управление лояльностью потребителя
- Управление связями с госструктурами
Итоговая аттестация проводится в форме подготовки и защиты выпускной квалификационной работы
Длительность обучения по программе MBA по очной форме обучения с применением дистанционных образовательных технологий в зависимости от формата программы составляет от 18 месяцев до 22 месяцев.
С более подробной информацией Вы можете ознакомиться .
Требования к абитуриентам
- Законченное высшее образование
- Опыт работы более
2 лет
Формы и стоимость обучения
- Дистанционная форма с 10 днями онлайн изучения специализации — 259 000 руб. (
363 000 руб.)*
16 модулей / 22 месяца / специализация: 80 часов на онлайн-курсах/ежемесячный набор групп / выпускная квалификационная работа с защитой - Очно-дистанционная форма с 15 днями очного изучения специализации — 279 000 руб. (
363 000 руб.)*
16 модулей / 22 месяца / специализация: 120 часов на семинарах-тренингах, онлайн-курсах / ежемесячный набор групп / выпускная квалификационная работа с защитой - Очная форма — от 359 000 руб. (
500 000 руб.)*
16 модулей / 18 месяцев / специализация: 80 часов на семинарах-тренингах / набор 2 раза в год / выпускная квалификационная работа с защитой
Предусмотрены рассрочка платежа и скидки. Подробности уточняйте у специалистов приемной комиссии.
* Все цены указаны в российских рублях, стоимость указана за одного слушателя. Цена действительна с 15 июня по 30 июня в рамках акции «Перемены к лучшему», стоимость указана за одного слушателя.
Дипломы
После окончания обучения и защиты дипломного проекта каждый выпускник получает:
- Диплом «Мастер делового администрирования — Master of Business Administration (MBA)».
- Общеевропейское приложение к диплому (Diploma Supplement), не требующее дополнительного перевода или заверения для предъявления в зарубежных организациях.
Соответствие стандартам
Программа разработана с учетом требований соответствующего профессионального стандарта, утвержденного Министерством труда и социальной защиты Российской Федерации.
Уточняйте у специалиста Moscow Business School состав преподавателей
Нет ни одного отзыва.
Добавить отзыв
В стоимость обучения входят:
- Доступ в систему дистанционного обучения (СДО)
- Возможность пользоваться электронно-библиотечной системой IPRbooks
- Доступ ко всем факультативным вебинарам MBS
- Тьюторская поддержка на период обучения
- Техническая поддержка слушателя
- Диплом о профессиональной переподготовке*
- Сертификат Moscow Business School
- Бесплатный 30-дневный доступ к электронной библиотеке Alpina Digital
Рассчитать стоимость
259 000 руб.
Скидок не выбрано
Рассрочка
от 10 792 руб/мес.
Регистрация на семинар
Пожалуйста, заполните форму ниже. Обязательные поля помечены символом *
ПРЕПОДАВАТЕЛИ
9.8
Соколов Павел Леонидович
Доктор медицинских наук, специалист в области медицинского бизнеса
Задать вопрос 
Баженова Наталья Васильевна
Эксперт-практик в сфере дистанционного образования и методических разработок
Задать вопрос 
Гафурова Галия Наримановна
Кандидат экономических наук, специалист в области бухгалтерского учета и аудита
Задать вопрос 
Герливанов Андрей Борисович
Кандидат медицинских наук, сертифицированный коуч, бизнес-тренер. Специалист в области оценки и обучения персонала, коммуникаций, переговоров, продаж, управления персоналом
Задать вопрос 
Зелепухина Стелла Валентиновна
MBA, эксперт-практик по выстраиванию систем подбора, адаптации, наставничества, обучения и оценки персонала компаний. Бизнес-тренер, консультант
Задать вопрос 
9.8
Ильин Василий Львович
Практикующий психолог, бизнес-тренер, эксперт-практик по менеджменту и коммуникациям с клиентами в индустрии красоты и здоровья
Задать вопрос 
Макархин Денис Владимирович
Эксперт-практик в области риск-менеджмента, бизнес-психологии и стратегического маркетинга. Бизнес-тренер, психолог, профконсультант
Задать вопрос 
Маркова Екатерина Владимировна
Кандидат технических наук, эксперт-практик в области процессного и проектного управления
Задать вопрос 
9.9
Мельников Сергей Александрович
Эксперт-практик в области управления, медицинского маркетинга
Задать вопрос 
Музыченко Вадим Владиславович
Профессор, доктор физико-математических наук, действительный член Международного общества HR-менеджеров, Нью-Йоркской академии наук, эксперт в области управления человеческими ресурсами
Задать вопрос 
Светланова Жанна Вячеславовна
Кандидат экономических наук, специалист в области маркетинга, эксперт в области ценообразования и изучения поведения потребителей, автор научных публикаций и учебных кейсов, преподаватель, консультант
Задать вопрос FAQ
о COVID-19
о COVID-19
- Что делать, если заболел тренер?
- Если я заболел и не могу прийти на обучение?
- Если введут локдаун или ограничат перемещение?
- Какие правила действуют на очном обучении с учетом пандемии?
Все спец предложения и новинки тут: