Менеджмент в медицинском бизнесе. MBA
Медицина испокон веков была и остается одной из самых прибыльных сфер деятельности. В то же время это одна из самых высокотехнологичных и, соответственно, высокозатратных отраслей бизнеса, ведь научные достижения в медицине не стоят на месте, и с каждым днем планка требований к персоналу и используемым технологиям повышается. Капитализация рынка медицинских услуг в России непрестанно растет, вызывая значительный интерес инвесторов, но при этом коммерческий сектор испытывает серьезное конкурентное давление со стороны государственного, особенно в периоды кризиса и вызванного им падения доходов населения.
Можно привести множество крайне привлекательных доводов за развитие своего бизнеса на медицинском поприще и заставляющих задуматься фактов против выхода на такой сложный ресурсоемкий рынок. Тем не менее решающим фактором для принятия решений, как всегда, является вера в свои стратегические и управленческие способности, подкрепленная доскональной информированностью об актуальном состоянии рынка и глубоким пониманием всех многочисленных нюансов деятельности в сфере современного медицинского обслуживания.
Приоритетная цель данной программы — обучение специализированным навыкам управления, планирования, оптимизации и увеличения эффективности деятельности в сфере медицины. Если вы видите свое призвание и хотите развиваться дальше именно в этой отрасли, только обучение на программе «Менеджмент в медицинском бизнесе» поможет вам кратчайшим путем достичь своей цели .
В результате обучения вы:
- Приобретете знания и навыки для открытия медицинского учреждения и эффективного управления им
- Получите индивидуальную помощь в создании бизнес-плана для открытия нового или разработке стратегии развития уже функционирующего медицинского учреждения от опытных специалистов
- Получите содействие в формировании перспективных деловых контактов как в самой отрасли, так и за ее пределами
Кому рекомендуется выбрать именно эту программу обучения
- Управляющим и владельцам медицинских учреждений
- Предпринимателям, планирующим открытие медицинского учреждения
- Руководителям подразделений медицинских учреждений, планирующим дальнейшее развитие управленческой карьеры в области медицины
- Работникам других отраслей, планирующим переход на руководящие должности в медицинской сфере
Ознакомьтесь с учебным планом программы
ДОПОЛНИТЕЛЬНОЙ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ
профессиональной переподготовки «Мастер делового администрирования — Master of Business Administration (MBA)»
Базовые дисциплины
1. Экономика и право
- Микро- и макроэкономика
- Международные экономические отношения
- Международная среда бизнеса
- Правовые основы предпринимательства в РФ
- Основы безопасности бизнеса
- Авторские права и защита интеллектуальной собственности
- Правовые аспекты управления интеллектуальной собственностью
2. Общий маркетинг
- Основы маркетинга и современная маркетинговая концепция
- Поиск «своего» клиента. Управление взаимоотношениями с потребителем
- Жизненный цикл и позиционирование товара. Продуктовый портфель (Product)
- Ценообразование (Price)
- Место распространения (Place)
- Продвижение (Promotion)
- Маркетинговый мониторинг и прогнозирование
- Маркетинг услуг
3. Методы исследования в бизнесе
- Процесс, виды, стратегии, методы и объекты управленческих исследований. Качественные исследования
- Количественные исследования. Использование инструментов статистики и прогнозирования при принятии решений
- Принятие рациональных и креативных решений
- Инновационное мышление и креативность. Интуиция в бизнесе
4. Общий менеджмент
- Основные категории менеджмента и тенденции его развития
- Человек в организации. Функция мотивации
- Коммуникации в организациях
- Конфликты и стрессы
- Проектирование работы
- Построение организационных структур
- Разработка и принятие управленческих решений
- Творческое мышление в бизнесе
- Введение в риск-менеджмент
5. Стратегический менеджмент
- Введение в стратегический менеджмент. Видение, миссия и цели организации
- Методы стратегического анализа
- Создание и формализация стратегии
- Базовые типы стратегий
- Управление реализацией стратегии и оценка ее эффективности
- Бизнес-планирование
- От конкуренции к голубым океанам
6. Навыки личной эффективности менеджера
- Психология деловых отношений
- Управление временем
- Навыки эффективного общения: совещания, презентации, переговоры, деловая переписка
- Навыки публичных выступлений
- Имидж делового человека
- Лидерство и харизма
- Управление без стресса
- Деятельность менеджера: функции, роли, компетенции
7. Финансы в организации
- Источники финансов
- Финансовая отчетность предприятия
- Маржинальная прибыль. Точка безубыточности. Операционный рычаг
- Оценка и принятие инвестиционных решений
- Структура капитала. Цена капитала. Финансовый рычаг
- Управление оборотным капиталом
- Финансовое планирование и прогнозирование
- Управление личными финансами
8. Управление человеческими ресурсами
- Введение в управление персоналом
- Планирование и подбор персонала
- Адаптация персонала
- Оценка и аттестация персонала. Управление результативностью работы персонала
- Развитие человеческого потенциала и обучение персонала
- Система вознаграждений: построение системы компенсаций в современной компании
- Управление по компетенциям
- Корпоративный учебный центр как инструмент планирования карьеры
- Отбор соискателей инструменты линейного менеджера
- Управление виртуальными командами
- Стратегия управления персоналом. Управление корпоративной культурой
9. Стратегический маркетинг
- Введение в стратегический маркетинг
- Функциональные маркетинговые стратегии
- Многообразие подходов к сегментированию
- Позиционирование. Быть лучше — значит быть другим
- Промышленный маркетинг
- Маркетинговые исследования
- Маркетинговый план
- Контроль и оценка эффективности маркетинговой деятельности
- Концепция международного маркетинга
- Бренд и его роль в повышении конкурентоспособности компании
- Event-маркетинг
- Интернет-маркетинг и электронная коммерция
10. Управление продажами
- Создание отдела продаж и управление им
- Управление персоналом отдела продаж
- Ассортиментная политика. Формирование ценовой и конкурентной политики
- Секреты успешных продаж
- Оперативное управление продажами
- Организация тендерной деятельности на предприятии
11. Операционный менеджмент
- Введение в операционный менеджмент
- Проектирование товаров и услуг
- Управление качеством
- Размещение и загрузка производственных и сервисных объектов
- Управление цепью поставок. Прогнозирование
- Операционный консалтинг. Описание и реинжиниринг бизнес-процессов
- Складская логистика (мастер-класс)
- Современные технологии в управлении проектами
- Бережливое производство. Кайдзен-технологии
- Управление инновациями
- Аутсорсинг: риски и возможности
12. Учет и отчетность
- Основные виды учета: бухгалтерский (финансовый), управленческий и налоговый. Введение в МСФО
- Контроль, право и прибыль: как включить синергетический эффект
- Отражение фактов хозяйственной деятельности в бухгалтерском учете по российским стандартам
- Налогообложение РФ для менеджера
- Построение системы управленческого учета
- Управленческий учет и принятие решений
- Бюджетирование и контроль затрат
13. Организационное поведение
- Введение в организационное поведение
- Методология организационного поведения
- Процессы восприятия и управление впечатлением
- Власть, влияние и лидерство в организации
- Трудовая мотивация модели, приемы и проблемы
- Индивидуальное и организационное научение
- Групповая динамика
- Личность и психологические установки
14. Управление изменениями
- Многообразие подходов к проблеме организационных изменений
- Анализ готовности организации к проведению изменения
- Процессный подход к управлению изменениями
- Управление сопротивлением изменениям
- Корпоративная культура. Политика и идеология перемен
- Коучинг как инструмент управления изменениями
- Управление взаимоотношениями с консультационными компаниями
15. Информационные технологии в управлении
- Информационные технологии в управлении: введение
- Классификация информационных систем
- Управление информационными системами
Дисциплины специализации
Помимо базовых дисциплин, можно выбрать одну или несколько специализаций.
16. Специализация «Менеджмент в медицинском бизнесе»
- Менеджмент в медицинском бизнесе
- Управление медицинским учреждением / коммерческой клиникой
- Управление затратами: использование инструментов управленческого учета
- Управление лояльностью потребителя
- Управление связями с госструктурами
Итоговая аттестация проводится в форме подготовки и защиты выпускной квалификационной работы
С более подробной информацией Вы можете ознакомиться .
Требования к абитуриентам
- Законченное высшее образование
- Опыт работы более
2 лет
Формы и стоимость обучения
ОНЛАЙН — 203 150 руб.* (239 000 руб.)
- 16 базовых модулей с бесплатным обучением на курсах MBS по каждому модулю
- 80+ часов бесплатного обучения курсах MBS по специализации
- 22 месяца
ОНЛАЙН+ОЧНО — 220 150 руб.* (259 000 руб.)
- 16 базовых модулей с бесплатным обучением на курсах MBS по каждому модулю
- 120+ часов бесплатного обучения курсах MBS по специализации
- 22 месяца
ОЧНО — 407 150 руб.* (479 000 руб.)
- 16 базовых модулей с бесплатным обучением на курсах MBS по каждому модулю
- 80+ часов бесплатного обучения на курсах MBS
- 18/22 месяца
Возможна рассрочка платежа!
Подробности уточняйте у специалистов.
Зачисления на программы с онлайн посещением — ежемесячно.
На очный формат — 2 раза в год.
* Цена действительна с 15 января по 31 января в рамках акции.
Дипломы
После окончания обучения и защиты дипломного проекта каждый выпускник получает:
- Диплом «Мастер делового администрирования — Master of Business Administration (MBA)».
- Общеевропейское приложение к диплому (Diploma Supplement), не требующее дополнительного перевода или заверения для предъявления в зарубежных организациях.
Соответствие стандартам
Программа разработана с учетом требований соответствующего профессионального стандарта, утвержденного Министерством труда и социальной защиты Российской Федерации.
Уточняйте у специалиста Moscow Business School состав преподавателей
Не так давно закончил свое обучение в МБШ, защитил диплом по разработке бизнес-плана по созданию компании и решил поделиться своим впечатлением об обучении. Работать пришлось много и упорно. Я давно готовился к этому шагу, и все же совмещение работы, личной жизни и учебы оказалось тяжелой затеей. Учеба ожидаемо занимает много времени, но и дает знания, которых так не хватает. Очень помогает планирование занятий сразу на месяц, а затем на недели и дни. Это поможет не отставать от графика, вовремя сдавать тесты и отвечать на семинарах. Материалов в МБШ достаточно. Здорово, что помимо конспектов лекций, есть также видеоматериалы и тьюторы рекомендуют множество интересной дополнительной литературы.Семинары, тесты и рабочие тетради помогают определить зоны роста, понять - какие аспекты ты упустил в учебе и вернуться к материалу, чтобы доучить необходимое. Полезно и интересно было знакомиться с мнением и вариантами решений учащихся моей группы, а также комментариями тьюторов. Иногда, к сожалению, группа была не очень активна, но, видимо, это издержки формата обучения, а тезисов для изучения и так хватало!) Работа над дипломом оказалась особенно интенсивной и энергозатратной - на этом пути очень важно собрать все силы и не сдаваться на пути к цели!Обязательно нужно выбрать тему как можно раньше и начать работу над своей ВКР. Хочу еще раз поблагодарить моего научного руководителя Музыченко Вадима Владиславовича за время и вовлеченность в работу на проектом, к которому я отношусь с особым трепетом. Процесс совместной работы оставил самые приятные впечатления. Вспоминаю, как выглядит "научное руководство" в университете и понимаю, как должно быть на самом деле)) Вадим Владиславович дал множество важных рекомендаций, обозначил огромное количество аспектов, важных для работы, всегда был на связи, а его знания и обоснованная требовательность помогли выполнить ВКР на отлично. Благодарю тьюторов за отличную программу и всех сотрудников МБШ за то, что процесс обучения был максимально понятен, органичен и интересен. Спасибо комиссии за важные замечания на защите ВКР - они обязательно помогут мне в дальнейшем применении работы. Всем учащимся желаю пройти этот путь и собрать полный багаж знаний, необходимых для дальнейшей карьеры и/или бизнеса!
Дьяченко Богдан Валерьевич, Ведущий менеджерБольшое спасибо! Рада была у Вас учиться. Больше все нравились электронные семинары. Особо хотелось отметить Алексея Васильевича Мурзинова. Спасибо ему за опыт, помощь в написании диплома. Габдуллиной Ляле Маратовне - за советы при сдаче диплома и семинары в процессе обучения. Еще хочется отметить: Пась Галину Борисовну, Свистунову Ирину Николаевну, Баженову Наталью Васильевну.
Свечникова Ирина Валерьевна, Главный бухгалтерОбщее впечатление от обучения – безусловно положительное: рационально (под мои требования) подобранная программа; удобное пользование материалами; клиент-ориентированный подход; преподавательский состав разный. Мое мнение: выше среднего. Я сознательно выбирал обучение и программу, а также заочную (не располагал большим временем) форму обучения, поэтому для меня полезность очевидна и я удовлетворен полученным результатом. Во время курса (почти 2 года) я поменял работу – возглавил компанию, в которой гораздо больше бизнес-процессов и они сложнее по сути, чем это было ранее. Не могу сказать, что это произошло благодаря курсу МВА, но справляться с работой мне гораздо легче. Буду рекомендовать курс своим знакомым
Зайцев Михаил Яковлевич, Генеральный директорПосле окончания обучения меняется видение, восприятие деятельности компании и ее организации; появляются ответы на многие вопросы. Информация очень полезна. Довольно высокий уровень академичности в лекциях. Обучение однозначно способствовало карьерному росту. Буду рекомендовать курс коллегам.
Дударева Татьяна АлексеевнаСпасибо Вам и Вашим коллегам, в целом обучение оказалось очень полезным и впечатление о школе весьма позитивное, буду ходить к вам на семинары. Удобный формат обучения, много интересного материала, любезный персонал.
Замечательный преподавательский состав, профессионалы, увлеченные своей работой (н-р, хотелось бы особо отметить А.В. Мурзинова, Е.В. Маркову, В.В. Музыченко, Л.М. Габдуллину, В.А. Друтько). Однозначно информация полезна. Буду рекомендовать обучение в MBS знакомымАрхангельская Марина Александровна, Глава корпоративного комплаенсаПозвольте выразить благодарность всему преподавательскому составу MBS.
Самым полезным для меня стало написание ВКР под руководством Музыченко В.А., потрясающего руководителя и ученого-практика. Написание ВКР и кандидатской диссертации были одинаково полезны для меня.
Курсы были разной степени полезности :), в части дисциплин чувствовалось формальное отношение преподавателей к процессу. Безусловно, если слушатель хочет, то он освоит материал.
Мне посчастливилось учиться у Музыченко дважды за эти два года, и именно его цуклы объединяли несколько смежных дисциплин, позволяя систематизировать знания.Шевелева Ирина ВладимировнаОбщее впечатление.
В целом я доволен результатом проделанной работы. Помимо знаний, полученных в процессе обучения, я также отработал инструменты, как заставить себя сделать что-то, когда очень не хочется или не хватает, как кажется, времени.
В целом отношение к преподавателям положительное. Для себя полезность я оцениваю высоко, т.к. удалось шире взглянуть на бизнес-процессы, которые протекают у меня в компании, а также закрыть белые пятна, которые присутствовали ввиду отсутствия опыта в таких областях, как продажи и маркетинг, а так же в финансовой сфере. Отдельно хотелось бы отметить ВКР. По сути ВКР - это шаблон для коррекции или разработки стратегии любого бизнеса. Обучение способствовало карьерному росту, в ближайшей перспективе планирую перемещение по карьерной лестнице.Кузнецов Александр ОлеговичДобрый день! Обучение интересное. Понравился первый, второй и третий блок. Информация актуальна и полезна. Рекомендую!
Аксенов МихаилОбщее впечатление - достойный уровень преподавания и проведения обучения. К преподавателям, с которыми мне довелось сотрудничать, отношение самое позитивное. Информация применена на практике согласно тематике выпускной работы.Улучшение можно порекомендовать только в упрощении порядка тестирования, процесс для новичков может быть трудоемким. Обучение в MBS однозначно рекомендую!
Токарев ЮрийMBS позволила получить прикладные знания, которые, в отличие от сухой теории, позволяют грамотно управлять бизнесом и высвобождать время на его развитие :) У нас была отличная группа и отменный состав преподавателей!
Гаджибекова Алина (очный формат)
Страницы
Добавить отзыв
В стоимость обучения входят:
- Доступ в систему дистанционного обучения (СДО)
- Бесплатное посещение очных или онлайн курсов MBS в рамках модуля обучения и специализации*
- Практическая работа в группах с тьютором
- Факультативные вебинары MBS онлайн и в записи
- Доступ к электронным библиотекам
- Диплом Master of Business Administration**
- Сертификат Moscow Business School
- 40% скидка на все очные или онлайн курсы MBS не по программе обучения
Рассчитать стоимость
Регистрация на семинар
Пожалуйста, заполните форму ниже. Обязательные поля помечены символом *
