HR-директор (Директор по персоналу)

Директор по персоналу занимается управлением персоналом компании или фирмы. Обычно такая должность подразумевает работу на крупном предприятии, потому что небольшие фирмы держат в штате просто специалиста по кадрам с довольно скромным жалованьем. HR-директор может зарабатывать весьма крупные суммы, особенно в отраслях-монополистах. Средняя же заработная плата такого специалиста сопоставима или немного больше заместителя генерального директора в предприятиях бюджетной сферы.

Директор по персоналу обеспечивает расчет необходимого количества работников, формирует кадровый резерв предприятия. Также в его сфере ответственности — кадровая политика, система мотивации и обучения персонала. Под началом директора по персоналу обычно трудится целый коллектив работников: специалисты по кадрам, психологи, специалисты по обучению.

Должностная инструкция для директора по персоналу может включать в себя разное количество пунктов. Здесь все зависит от фантазии первого лица компании. Но перечисленные ниже пункты входят в обязанности каждого специалиста этого профиля:

• руководство работой отдела персонала
• формирование кадровой политики фирмы
• расчет норматива численности персонала и контроль его выполнения
• подбор кандидатур и прием работников
• создание системы для обучения работников компании, включая использование сторонних организаций
• обеспечение ведения кадрового делопроизводства и законности в области трудоустройства

Иногда директор по персоналу может также отвечать за ведение корпоративного новостного портала или корпоративного сайта, организацию мероприятий или руководство учебным центром.

Какие профессиональные навыки и умения должен демонстрировать специалист, отвечающий за столь обширный и ответственный фронт работ?

Во-первых, знание трудового законодательства и правил делопроизводства. Важно, что HR-директор должен быть отличным психологом, так как часто разрешение конфликтных ситуаций, возникающих между персоналом компании, ложится на него. Сейчас существует достаточно много продвинутых технологий управления персоналом, которые также необходимо знать и уметь применять в работе.

В крупных компаниях, имеющих развитую сеть филиалов и деловые связи с зарубежными партнерами, HR-директор должен владеть, как минимум, одним иностранным языком и быть готовым к частым и дальним командировкам. При открытии нового филиала надо знать, как организовать службу управления персоналом «с нуля».